一、從港口到樓盤：李嘉誠的“多事之秋

因長和集團拋售全球43個港口的決定，李嘉誠近段時間被推上了輿論風口浪尖，沒想到的是，港口交易懸而未決，李嘉誠卻又攤上事兒了，他旗下的長實集團開發的觀塘安達臣道“港人首置盤”項目，因偷工減料被香港廉政公署（ICAC）調查，10名涉案人員被拘捕。

這場風波背后，不僅是長實集團的工程丑聞，更是李嘉誠商業帝國在全球化與本土責任之間的又一次碰撞。從年初的港口資產拋售爭議，到如今的樓盤造假案，這位傳奇富豪的“生意經”正面臨前所未有的拷問：當資本逐利遇上公共利益，如何平衡？

二、一場“鋼筋里的腐敗”

2025年5月21日，香港廉政公署以代號“戰鼓”的行動，突擊調查長實集團開發的觀塘安達臣道“港人首置盤”項目。該項目作為香港政府推出的民生工程，旨在以市場價八折出售1000套住宅，幫助中產家庭“上車”。然而，廉政公署發現，負責鋼筋工程的分判商為牟利，竟通過行賄工程監督人員，偷工減料、篡改施工標準。

問題有多嚴重？

系統性造假：6棟樓均存在鋼筋數量不足、間距過大、粗細不符甚至移位等問題，部分區域鋼筋用量減少約30%。

行賄手段隱蔽：分判商以現金紅包、高檔宴請甚至夜總會消費賄賂監督人員，單次金額從數千至數萬港元不等。

監管層層失守：總承建商員工、顧問公司駐地監督均被“收買”，默許違規施工長達數月。

盡管廉政公署評估認為“大樓結構無即時危險”，但事件已引發公眾對香港首置政策執行力的質疑——當民生工程淪為利潤工具，誰該為普通市民的安居夢負責？

三、長實回應：危機公關下的“李澤鉅式謹慎”

面對輿論壓力，長實集團迅速表態“高度關注、支持廉署行動”，并承諾配合補救措施。然而，更值得玩味的是5月22日股東大會上李澤鉅的發言。這位李嘉誠長子以一貫的謹慎風格回應：

避談具體事件：僅強調“集團現金流健康，足以應對不可預見風險”。

淡化經濟預期：稱“不敢預測未來”，但堅持“貼近市場”的銷售策略。

這種“顧左右而言他”的姿態，與長實近年頻頻拋售資產（如英國電網、上海和黃藥業）的激進操作形成鮮明對比?；蛟S在李澤鉅看來，穩定投資者信心遠比直面輿論更重要。

四、長實集團：李嘉誠帝國的“地產錨點”

要理解此次事件的影響，需回溯長實集團在李氏版圖中的地位：

1. 核心旗艦：作為李嘉誠家族四大上市公司之一，長實承載著全球地產布局重任，旗下資產包括香港中環中心、倫敦巴特西電站等標志性項目。

2. 戰略轉型：2015年重組后，長實專注地產與基建，而長和系則接管港口、零售等非地產業務，形成“雙輪驅動”。

3. 爭議標簽：近年因拋售中國香港及內地資產、加碼英國基建，長實被批“脫港化”，其民生項目屢屢卷入質量糾紛。

此次涉事樓盤，正是長實2020年以49.5億港元低價競得的政府地塊，彼時被標榜為“政商合作典范”。然而，當民生項目成為利潤壓榨的犧牲品，長實的商業倫理再度遭受拷問。

五、蝴蝶效應：從股價到聲譽的連鎖沖擊

盡管長實股價在事件曝光后僅微跌0.6%（收于32.9港元/股），但其潛在影響不容小覷：

監管收緊：香港政府已要求全面審查首置盤工程標準，未來開發商或面臨更嚴苛的合規成本。

信任危機：作為香港最大地產商之一，長實若被貼上“偷工減料”標簽，可能影響其后續競標政府項目的能力。

家族傳承隱憂：李澤鉅接棒后頻現爭議操作（如港口出售、中藥資產剝離），此次事件恐加劇市場對其領導力的質疑。

更深遠的是，此事折射出跨國資本與本土責任的矛盾——當李嘉誠將半數資產投向英國基建時，香港市民難免詰問：曾經的“愛國商人”，是否已把民生福祉讓位于資本騰挪？

六、結語：商業帝國的“阿喀琉斯之踵”

從港口到樓盤，李嘉誠的2025年注定不平靜。當“戰鼓”行動的警鐘敲響，長實集團的危機不僅關乎一棟樓的鋼筋數量，更關乎一個商業帝國如何在全球化的狂潮中守住底線。

或許正如李嘉誠那句名言：“君子愛財，取之有道。”但今天的“道”，早已不止于商業邏輯，更需承載對社會責任的敬畏。