在沖突地帶的空蕩村莊中帶領一支徒步巡邏隊，或許與企業安全運營中心（SOC）的工作看似天差地別。但前步兵詹姆斯·墨菲指出，當你在路邊看到一個無人清理的垃圾桶時，"后頸的寒毛都會豎起來"。如今擔任"退伍軍人及家庭就業慈善機構"總監的墨菲表示，這種高度警覺性正是網絡安全行業渴求的直覺。

全球各類組織都面臨著網絡攻擊的常態化威脅，無論是普通網絡犯罪還是政治動機的黑客行為。英國軍方近期推出網絡安全人才速成培訓計劃，成功入選者將獲得軍隊最高起薪。但人才流動并非單向——通過"科技老兵"計劃，該機構每月幫助15-20名退役軍人就業，其中40%-60%進入網絡安全領域。世界經濟論壇數據顯示，全球網絡安全人才缺口達400萬。

英國兩大零售巨頭的運營近期遭黑客攻擊，凸顯了人才需求的緊迫性。不過從軍旅到網絡戰場的轉型之路并非坦途。臨時首席信息安全官莫·阿杜德曾在皇家炮兵服役十年，參與過北愛爾蘭、波斯尼亞和德國等地的任務。他坦言，1999年退役時的"自然選擇"是加入警隊或監獄系統，但敏銳察覺到時代變遷。通過在線課程學習計算機應用，從PC維修起步，最終在BAE系統公司和環球影城等企業開啟網絡安全生涯。

阿杜德的軍事訓練深刻影響著其網絡防御思維。他憶起軍官教導："士兵能挖多深戰壕并不重要，真正考驗在于槍林彈雨中解決問題的能力。"這種應對供應鏈斷裂、通信中斷的危機處理能力，與網絡安全領域強調的"風險管控、縱深防御、層級防護"理念完美契合。他強調，預案雖重要但"遇敵即變"，必須保持靈活應變，因為"現實永遠不會按劇本發展"。

網絡安全獵頭公司LT副總監凱瑟琳·伯恩指出，退役軍人特別適合藍隊工作，如安全運營、事件響應和數字取證，這類崗位需要團隊協作與高壓鎮定，而紅隊（道德黑客）往往更傾向單兵作戰。她評價退役軍人既是"實干家"，又是優秀的團隊伙伴，畢竟"多數網絡安全事件都如同災難現場"。

前美國空軍從事反恐金融追蹤的克里斯特爾·莫林

對退役軍人而言，網絡安全領域也提供著獨特機遇。曾在美國空軍從事反恐金融追蹤的克里斯特爾·莫林，退役后通過軍工企業轉型網絡反恐，現已成為安全公司Sysdig的網絡安全戰略師。她表示，盡管工作性質不同，但安全運營中心的腎上腺素飆升、解決問題的成就感與"守護和平、打擊惡勢力"的使命感如出一轍。更令她倍感親切的是，"那種只有戰友才懂的默契、忙碌與清閑交織的節奏，構建起緊密的社群紐帶"。

墨菲觀察到企業對退役軍人價值的認知正在提升："一旦雇主聘用過退役軍人，往往愿意持續引進這類人才。"不過轉型仍需適應過程：各企業的入職流程差異、缺乏軍隊般明確的職級體系，都需時間調整。關鍵在于找到"晨起即期待工作、感受團隊歸屬、見證自身影響力"的理想平臺。

正如莫林所言，雖然私營領域的工作不同于直接打擊恐怖分子，"不能再親手將惡徒繩之以法"，但網絡空間的攻防戰始終延續著軍人守護世界的初心。這種價值觀的延續，使得網絡安全領域成為退役軍人重塑職業生命的沃土。