“新官上任三把火”,特朗普實行對等關稅到現在,不僅沒有從我國獲取到一點利益,反而連累的自己國家企業的發展,迫不得已美國只好表示要和我國進行談判。
5月12日,中美兩國在瑞士日內瓦簽署聯合聲明,宣布啟動為期90天的關稅“休戰期”。
根據協議,若雙方未能在期限內達成共識,原定互加24%的關稅措施將自動生效。截至5月28日,這一緩沖期僅剩77天。
在此期間,美國并未如外界預期般集中精力與中國磋商,而是頻繁向歐盟、日本等盟友施壓,試圖構建“反華統一戰線”,與此同時,中國塑料產業鏈的全球布局調整、日本對華貿易政策的反復,以及中美能源貿易的結構性斷裂,正成為這場博弈的關鍵變量。
緩沖期間,美國究竟動了哪一些手腳?日本難道真的是扛不住美國的壓力才停止對華貿易嗎?
施壓盟友與戰略圍堵
自休戰期啟動以來,美國總統特朗普的行程表上密集排布著與盟友的談判,5月15日,特朗普宣布將于6月1日起對歐盟產品加征50%關稅,涉及航空、汽車、醫藥等核心產業。
分析指出,此舉旨在通過擠壓歐洲企業的美國市場份額,迫使歐盟在貿易政策上向美國靠攏。
日本成為另一重點施壓對象,5月20日,特朗普罕見主動致電日本首相石破茂,要求其配合美國的對華戰略。
次日,日本航運巨頭商船三井宣布暫停與中國船廠的運輸船訂單合作,這一反常舉動被外界視為日本向美國遞交的“投名狀”。
可是這種政治操弄已引發一系列的連鎖反應,日本塑料協會同步叫停對華高端工程塑料出口,試圖卡住中國汽車產業鏈的脖子,卻未料其國內30%的丙烷原料依賴中國轉口貿易,導致大阪多家工廠因原料短缺被迫停工。
美國對華關稅戰的核心目標之一是迫使制造業回流,但中國企業的應對策略徹底打破了這一幻想。
以丙烷貿易為例,中國曾是美國第二大丙烷買家,2024年進口量達1800萬噸,占美國出口總量的59%,可是自4月中方對美丙烷加征關稅后,美國出口價暴跌15%,中國買家迅速轉向加拿大、中東及俄羅斯供應商。
山東金能科技公司算了一筆賬,美國丙烷到岸價比中東貨源高出20%,疊加關稅后“每噸利潤僅20美元,不如轉產煤化工”。
更令美國頁巖氣廠商焦慮的是,中國企業通過阿聯酋、卡塔爾等第三國“串貨采購”,既繞開關稅又進一步壓價。
得克薩斯州的頁巖氣田堆積如山,洛杉磯港的丙烷運輸船被迫改道印度,美國能源信息署數據顯示,5月丙烷庫存量創歷史新高,生產商虧損面擴大至67%。
中國塑料產業的調整不止于此,寧波某企業將生產線遷至越南,利用中東低價丙烷和東南亞勞動力成本優勢,反向向美國出口成品。
廣東玩具廠則研發煤基聚丙烯技術,成本降低30%,美國威斯康星州塑料廠老板湯姆曾試圖響應“制造業回流”,但對比中美工人年薪和廠房租金后,直言“不如申請破產”。
日本的“戰略困境”:搖擺與反噬
日本的對華政策始終在“經濟依賴”與“安全綁定”間搖擺,去年11月,中日高層在秘魯利馬達成恢復民間交流的共識,中方隨即對日重啟15天免簽政策,日本赴華航班搜索量激增112%。
但是石破茂政府轉身便配合美國在琉球群島部署導彈部隊,并限制對華半導體材料出口,導致中方反制措施下日本石墨、稀土進口量銳減75%。
這種“政治投機”的代價正在顯現,神戶汽車零部件商因中國訂單取消,庫存積壓可維持三年生產,東京塑料協會叫停對華交易后,本土企業因無法獲得中國轉口的丙烷原料陷入停產,而日本這樣配合美國對華脫鉤,如同在自家產業鏈上綁炸彈。
休戰期的較量早已超越關稅層面,深入科技與標準制定領域,美國商務部5月20日初裁認定中國電池材料產業享受“721%補貼”,為后續征稅鋪路。
同期,中國石化聯合會發布《塑料循環經濟白皮書》,計劃2030年將再生塑料比例提升至30%,相當于年減600萬噸丙烷進口。
山東大學的丙烷脫氫技術將丙烯轉化率提升至99.5%,廣東研發的零碳排放造粒機訂單排至2027年。
這些突破被《金融時報》評價為“用科技重新定義規則”,反觀美國,其丙烷出口困局僅是縮影,中國對美液化天然氣進口已停滯超70天,加拿大跨山輸油管道新增產能的80%改道中國,美國能源霸權的基礎正被逐步瓦解。
結語
77天倒計時不僅是關稅戰的賽點,更是全球產業鏈重構的分水嶺,美國試圖以“盟友捆綁”和“關稅威懾”迫使中國讓步,卻低估了中國企業的供應鏈彈性和技術迭代能力。
當洛杉磯港的集裝箱堆成“關稅墳場”,寧波港的塑料廠已用“不把雞蛋放一個籃子”的智慧完成突圍。
這場博弈最終證明,決定勝負的從來不是政治口號,而是產業鏈上每個環節的創新能力與協同效率。
美國這樣做只是為了逼迫我國,從未獲得原本就不屬于自己的利益,而我國將會保持著絕不讓步的態度對待他,對此您怎么看呢?
信息來源:
《中美發布日內瓦經貿會談聯合聲明達成關稅共識 外交部回應》——央廣網
《中企爆單,美媒預警:中美貨運航線擁堵,貨船和集裝箱告急》——觀察者網
《日本航運巨頭暫停向中國下單 中美貿易沖突影響顯現》——中華新聞網
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