在單位混，跟對領導比能干更重要。誰都不想跟個不靠譜的，最后活沒少干、虧沒少吃。

但領導臉上又不會寫著“值不值得跟”，怎么判斷？

不用看別的，就盯住這四點，看得明明白白。

一、先看“自不自私”

自私的領導就像個漏勺，好處都往自己碗里撈，黑鍋全往別人頭上甩。

開會有功勞了，他第一個往自己身上攬；出問題了，立馬甩鍋“你們執行不到位”。平時把下屬當工具人，加班加點他看不見，升職加薪時他先想著自己人。跟這種人，你累死累活也就是塊墊腳石，干得再好也落不到好。

重點看細節：有好事他提不提團隊？評優評先他爭不爭個人榮譽？關鍵時刻敢不敢替下屬扛事兒？自私的人藏不住。

二、再摸“根基深不深”

領導要是沒根基，就像浮萍漂水上，自己都站不穩，哪顧得上帶你？

有的領導新官上任三把火，看著風風火火，結果半年調走了，承諾的提拔、項目全打了水漂。有的領導待了十幾年，開會說句話都管用，能給團隊爭取資源，能在大領導面前說上話，這才是真靠山。

但也要長個心眼：根基太深的“老油條”，可能早被派系捆住了手腳。他要是成天搞站隊、拉山頭，你跟進去容易成炮灰。好領導得是“根扎得穩，手伸得開”那種。

三、關鍵看“心大不大”

小心眼的領導最要命，見不得別人好。

你能力強了，他怕你搶風頭；你提個新點子，他覺得你在顯擺；別的部門夸你兩句，他背后給你穿小鞋。這種領導手下出不了頭，只能養一群聽話的“綿羊”。

真正有格局的，巴不得你往上竄。你評先進他主動推薦，你有難處他幫忙鋪路，你超過他了，他能笑著說“這是我帶出來的兵”。跟著這種領導，你越優秀他越高興，這才叫互相成就。

四、最后品“待人真不真”

看人下菜碟的領導，再好也別跟。

對上級點頭哈腰，對下屬鼻孔朝天；用得著你時稱兄道弟，用完了裝不認識；平時把“兄弟感情”掛嘴邊，一到分利益時算得門兒清。這種人最會畫大餅，但你要真信了，最后鐵定餓肚子。

真值得跟的領導，待人一碗水端平。打掃衛生的阿姨打招呼他會應，老同志提意見他認真聽，你家里有事他真給批假。小事見人品，裝是裝不出來的。

說到底，跟領導就像找搭檔

別光聽他怎么說，要看他怎么做；別只看他對你好不好，要看他怎么對別人。

自私的不能跟，沒根基的跟不長，小心眼的跟不起，虛頭巴腦的跟不值。

職場路長，選對了人，他往前走能拽你一把；選錯了人，你拼命跑還被他拽褲腿。

把這四點琢磨透了，心里自然就有數了。