在長江入海口北岸的南通市海門區(qū)，有一位將科技創(chuàng)新融入農(nóng)業(yè)血脈、以產(chǎn)業(yè)振興反哺鄉(xiāng)梓的企業(yè)家代表——江蘇京海禽業(yè)集團（以下簡稱“京海集團”）董事長顧云飛。他不僅深耕家禽產(chǎn)業(yè)近40載，用執(zhí)著書寫從傳統(tǒng)養(yǎng)殖到智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型傳奇，而且已連任4屆區(qū)人大代表，成為企業(yè)與群眾、產(chǎn)業(yè)與民生之間的“連心橋”。

履職為民，譜寫共同富裕新篇章

“人民選我當代表，我當代表為人民。”這是顧云飛常掛在嘴邊的話。

自2006年底當選海門區(qū)第十五屆人大代表以來，顧云飛堅持定期走訪選區(qū)群眾，居民小區(qū)、學校醫(yī)院、田間地頭……都是他的“辦公室”。他隨身攜帶的筆記本上密密麻麻記錄著群眾反映的“急難愁盼”：居民小區(qū)“夾煙機”擾民、主城區(qū)交通加快微循環(huán)改善、畜禽糞污亟須規(guī)范管理……每一條建議背后，都是他對民生冷暖的深切關注。

“代表建議是對群眾生活和關切的一種制度性回應。忠實反映人民的心聲意愿、為群眾排憂解難，是法律賦予每個人大代表的職責使命。我不能辜負人民的信任和重托，要自我加壓，盡心盡職當一個合格的人大代表。”顧云飛話語鏗鏘有力。

“民有所呼，我有所應。”人大代表不僅是一種榮譽，也是一種責任。顧云飛認為，身為人大代表要踐行“三到”：一是“人到”，身為京海集團的董事長，顧云飛每天工作非常繁忙，但只要是人大會議或活動，他都盡可能抽出時間參加；二是“心到”，每次人大會議前，他都會仔細閱讀區(qū)人大寄來的文件和各種報告（草案），并認真思考，寫出審議意見；三是“口到”，他將走訪調(diào)研收集的群眾意見和建議學習梳理后，帶到人代會上發(fā)言，充分行使人大代表的職責。

截至目前，顧云飛已累計向海門區(qū)人大提交12條議案及125條建議。其中，關于進一步加強農(nóng)村精神文明建設的建議、關于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全監(jiān)管的建議等引起了海門區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，并被人大會議評為優(yōu)秀建議。

產(chǎn)研融合，鍛造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新標桿

2019年1月8日，京海集團與揚州大學、江蘇省畜牧總站合作申報的“優(yōu)質(zhì)肉雞新品種京海黃雞培育及其產(chǎn)業(yè)化”項目，榮獲國家科學技術(shù)進步二等獎，實現(xiàn)了海門歷史上國家科學技術(shù)獎零的突破。

十年磨一劍。“這個項目我們歷經(jīng)十年系統(tǒng)研究，創(chuàng)建了京海黃雞重要經(jīng)濟性狀精細化育種技術(shù)體系，育成京海黃雞國家級新品種1個，其高效生產(chǎn)、健康養(yǎng)殖、疫病綜合防控等集成技術(shù)，已在全國11個省市推廣。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，已在全國推廣京海黃雞種苗2.69億只，總經(jīng)濟效益達75.12億元。”顧云飛介紹。

“我們京海集團是江蘇省規(guī)模最大的肉種雞生產(chǎn)基地，也是國家八部委聯(lián)合認定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。2022年，我們在行業(yè)內(nèi)率先開啟二層樓養(yǎng)殖白羽種雞新模式，實現(xiàn)了由‘平房養(yǎng)殖種雞’向‘二層樓房養(yǎng)殖種雞’的歷史性轉(zhuǎn)變。2024年6月，我們刷新行業(yè)紀錄的四層樓種雞場——新豐養(yǎng)殖場竣工并投入運行，又為中國肉種雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)造了一個新的亮點。”顧云飛說道。

這一養(yǎng)殖模式引發(fā)了行業(yè)關注，全國多地養(yǎng)殖業(yè)同行前來觀摩學習。顧云飛表示：“未來我們還要不斷探索五層樓、六層樓的養(yǎng)殖模式，通過集約化、智能化不斷提高產(chǎn)出、提高效率，為我國養(yǎng)殖業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供可學習借鑒的樣板。”

人才引領，鋪就農(nóng)民增收致富路

“企業(yè)家要一身正氣辦企業(yè)，以身作則節(jié)省行政成本，要把更多的資金投入到科技創(chuàng)新中，提高企業(yè)的質(zhì)效，才能贏得員工們的支持和信任。”顧云飛認為，在科研人才這一塊加大投入，企業(yè)才有發(fā)展前景。在江蘇第一個設立院士工作站，在全國家禽行業(yè)第一家設立博士后工作站，建立江蘇省產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地……京海集團先后組建多個平臺，不斷激發(fā)原動力，形成核心競爭優(yōu)勢。

由于業(yè)績突出，京海集團先后獲得南通市市長質(zhì)量獎和江蘇省質(zhì)量獎。而京海集團的品牌影響力已讓公司具備了行業(yè)定價權(quán)，由于雞苗價格動態(tài)浮動，報價機構(gòu)每天征集京海集團的報價作為行業(yè)價格上限。

人大代表是一份榮譽，更是一份“把論文寫在大地上”的責任。顧云飛說：“我是農(nóng)民的兒子，30多年來，一直研究怎么和農(nóng)民結(jié)成利益共同體。正是利潤分配的方式和比例決定了農(nóng)民能不能和京海一條心，京海能不能走得遠！”在他的帶領下，京海集團的“京海3+2模式”（公司+經(jīng)紀人+農(nóng)戶、公司+合作社+社員、公司+專業(yè)生產(chǎn)基地+規(guī)模化養(yǎng)殖戶），引起農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的關注。如今，集團公司直接間接帶動8.3萬農(nóng)戶走上養(yǎng)雞致富道路，每年產(chǎn)生20億元以上的經(jīng)濟效益，其產(chǎn)業(yè)化工作經(jīng)驗被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部肯定為“服務拉動典型”而推廣。

從“育種專家”到“產(chǎn)業(yè)先鋒”，從“企業(yè)家”到“群眾代言人”，面對未來，顧云飛表示：“我將繼續(xù)以科技賦能農(nóng)業(yè)，以行動回饋社會，為海門高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)民共同富裕貢獻更大力量！”

江南時報記者 張姣姣