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援蒙教師朱思克:讓孩子們在家門口“上好學(xué)”

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人物簡歷

朱思克,北京一零一中學(xué)懷柔分校副校長,正高級教師、語文特級教師、北京高中語文學(xué)科帶頭人。2022年,按照“組團(tuán)式”教育幫扶工作安排,到內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市四子王旗第一中學(xué)任校長、黨委副書記。“辦好一所學(xué)校,‘扶智’一方百姓”,是朱思克的幫扶初心與擔(dān)當(dāng)。自參加幫扶工作以來,朱思克先后被評為“優(yōu)秀幫扶教師”“市級優(yōu)秀幫扶校長”“市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

四子王旗,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市,面積2.55萬平方公里,與蒙古國接壤的邊境線綿延100多公里?!耙荒陜蓤鲲L(fēng),從春刮到冬”這句當(dāng)?shù)刂V語形象地描繪了四子王旗的嚴(yán)酷氣候:寒冬大雪封山,最低溫度持續(xù)在零下33攝氏度。這里不通火車、沒有高鐵,更沒有飛機(jī)。

四子王旗第一中學(xué)就坐落在四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)。“烏蘭花”在蒙語中意為“紅色的山口”,2022年,由52歲的朱思克帶隊(duì),一行共5名老師“組團(tuán)”踏上了這片紅褐色土地。


2023年1月,朱思克給學(xué)生上“科技與文化”研討課?!∈茉L者供圖

四子王旗的四種顏色

2022年7月,朱思克初到四子王旗時,草原正是一望無際生機(jī)盎然的綠。

對一直生活在華北地區(qū)的朱思克而言,邊疆是個遙遠(yuǎn)而模糊的概念。他們在烏蘭察布下了火車,轉(zhuǎn)乘汽車一路向北深入草原腹地,高樓大廈逐漸消失在視野中,取而代之的是一片荒蕪而曠遠(yuǎn)。

十一假期,朱思克從北京探親返回,再次踏上四子王旗時,這里已經(jīng)是一片枯黃凋敝的景象。緊接著,雪花也翩然而至?!氨憋L(fēng)卷地白草折,胡天八月即飛雪”,身為語文老師的他在這一刻感受到這句古詩最生動的詮釋。

盡管環(huán)境陌生且艱苦,但當(dāng)?shù)厝嗣竦臉銓?shí)和熱情,化解了幫扶團(tuán)隊(duì)的陌生感。當(dāng)?shù)丶议L眼睛里閃爍的渴望,深深觸動了朱思克的內(nèi)心。

2024年元旦,厚厚的積雪覆蓋著草原的土地。朱思克及相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、任課老師一起到四子王旗下的蘇木(蒙語中的鄉(xiāng))、嘎查(蒙語中的村)走訪。為了能與牧民順暢交流,他們特意帶上了熟悉“后山話”(后山一般指的是陰山以北的地區(qū))的老師。看到來訪的老師們,當(dāng)?shù)氐哪撩窦硬灰?。牧民們的熱情與信任,讓朱思克感受到了沉甸甸的責(zé)任。他在心里暗暗發(fā)誓,到幫扶結(jié)束離開時,希望四子王旗能呈現(xiàn)出一片別樣的“紅色”。

和全體語文老師一起“磨”作文

朱思克上任后的首要任務(wù)就是開展調(diào)研。2022年7-8月間,朱思克共計(jì)展開了100多次調(diào)研。從旗委書記到教育體育局局長,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到普通老師,再到學(xué)生家長,朱思克迅速摸清了當(dāng)?shù)氐慕逃F(xiàn)狀。

四子王旗第一中學(xué)建于1956年,學(xué)校的硬件設(shè)備相對落后。教師的平均年齡在45歲左右,新鮮血液難以注入,師資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,學(xué)校的整體教學(xué)理念也比較滯后。

朱思克從改革管理制度入手,對備課組和教研組進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整。2023年10月,烏蘭察布市公布了全市首批15個名師工作室,“四子王旗朱思克高中語文名師工作室”名列其中,使一中教師的專業(yè)能力素質(zhì)得到了跨越式提升。

此外,借助參與“葉圣陶杯”全國中學(xué)生新作文大賽的契機(jī),朱思克在四子王旗第一中學(xué)營造了濃厚的教研氛圍。2023年,在他的動員下,挑選了一批在作文上有潛力的學(xué)生。攜手全體語文老師,共同開啟一場“磨”作文的攻堅(jiān)行動。

項(xiàng)目啟動之初,很多老師面露難色。“并不是所有語文老師都擅長作文。很多老師也沒指導(dǎo)過學(xué)生參加作文大賽,他自己也不擅長寫作文,自然就會有所抵觸?!泵鎸@一困難,朱思克以賽事為契機(jī),凝聚語文組全體力量進(jìn)行集體備課。

在集體備課中,由語文組經(jīng)驗(yàn)豐富的教師領(lǐng)頭,帶領(lǐng)全組教師反復(fù)交流探討如何提高一篇學(xué)生作文,幫助教師首先提高指導(dǎo)作文水平。朱思克也常常加入到這些探討之中。

令人驚喜的是,四子王旗一中第一次大規(guī)模參賽,就獲得了3個?。ㄗ灾螀^(qū))級一等獎。后又在全國賽中拿下了一篇三等獎。這是四子王旗一中從未獲得過的成績。巨大的成就感也化作老師們的工作動力。

為徹底改變學(xué)校教研薄弱的情況,朱思克還發(fā)動老師們積極申報(bào)教研立項(xiàng),多次奔波于市級、旗級的教研室之間,最終成功確立多項(xiàng)省級教研課題。這些成果有力推進(jìn)了學(xué)校教研工作的發(fā)展,逐步改變了四子王旗教研薄弱的局面。

“學(xué)生不走了,就證明得到了人民的認(rèn)可”

在從前的四子王旗,存在著一個令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。中考時,當(dāng)?shù)嘏琶?/4的優(yōu)質(zhì)生源,紛紛流向?yàn)跆m察布、呼和浩特、包頭等地,僅有14.6%的考生選擇留在四子王旗繼續(xù)求學(xué)。而愿意就讀四子王旗一中的學(xué)生僅占0.6%,大多數(shù)學(xué)生更傾向于就讀當(dāng)?shù)氐囊凰褶k高中。

“不管是上民辦高中還是去外地求學(xué),都給家長增加了教育成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不是當(dāng)?shù)貙W(xué)生不喜歡上公辦學(xué)校,而是四子王旗一中的發(fā)展陷入困境,生命力日漸衰弱?!敝焖伎说莱隽藛栴}的關(guān)鍵。

“都說要辦人民滿意的教育,什么叫人民滿意?在我看來,四子王旗的學(xué)生不走了,就證明教育得到了人民的認(rèn)可。”朱思克說道。

他有的放矢地提出了“三三工作戰(zhàn)略”,即三個認(rèn)識、三個目標(biāo)、三個方法,旨在最大限度地提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,最大限度地遏制優(yōu)質(zhì)生源的外流,最大限度地降低老百姓的教育成本。

經(jīng)過“幫扶團(tuán)”和當(dāng)?shù)亟處煹墓餐Γ?023年高考,四子王旗第一中學(xué)在全市旗縣排名由第六名提升到第三名,是全市旗縣中學(xué)唯一一所“升本率”正增長的學(xué)校。2024年高考,更躍居全市旗縣中學(xué)升本率第一名,實(shí)現(xiàn)了近十年600分零的突破。

這些成績的取得引發(fā)外流生源回流高潮,僅2023年,就有170多名學(xué)生回流,為當(dāng)?shù)乩习傩展?jié)省教育成本近400萬元。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)生源占有率從0.6%到30%的飛躍。當(dāng)?shù)匕傩赵絹碓较嘈?,在四子王旗也可以享受到?yōu)質(zhì)的公辦教育。

“我是一個喜歡做夢的教育工作者,也是一個喜歡畫藍(lán)圖的教育管理者。”今年7月,為期三年的援派工作即將結(jié)束?!皫头鰣F(tuán)”離開后四子王旗一中如何發(fā)展,是朱思克反復(fù)詰問自己的問題。

2024年,四子王旗一中與北京一零一中學(xué)懷柔分校建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,形成懷柔區(qū)、四子王旗兩地“6+3聯(lián)合辦學(xué)”模式。并對四子王旗招收的優(yōu)秀教師采用“1+1”教師聯(lián)合培養(yǎng),四子王旗新入職老師第1年在北京一零一中學(xué)懷柔分校跟崗培訓(xùn)。“我們一定要把這件事情做下去,讓當(dāng)?shù)氐暮⒆幽軌蛳硎芘c北京學(xué)生同等優(yōu)質(zhì)的教育資源?!?/p>

“預(yù)計(jì)在2027年左右,這些聯(lián)合培養(yǎng)的方案就能初見成效。從更長遠(yuǎn)來看,當(dāng)我們培養(yǎng)的種子選手、優(yōu)秀老師學(xué)成歸來,就會在四子王旗落地生根、開花結(jié)果。”朱思克對未來充滿期待。

援派感言

三年的幫扶工作,讓我充分認(rèn)識到國家實(shí)施教育人才“組團(tuán)式”幫扶的意義,每位教育工作者、每所學(xué)校、每一個地區(qū)的教育發(fā)展都應(yīng)該具有責(zé)任感和使命感。當(dāng)真正身處邊疆,我才真正認(rèn)識到東西部教育發(fā)展的不均衡和西部教育發(fā)展的不充分,以及邊疆地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)對現(xiàn)代教育的渴望。

“黨有召喚,我有行動?!苯處煹氖姑恰傲⒌聵淙恕?,把黨和國家的惠民教育政策體現(xiàn)在“最需要的地方”,讓教育的大愛在那里落地生根、開花結(jié)果。這是我的教育情懷。

我的幫扶工作馬上就要結(jié)束了,如果這項(xiàng)事業(yè)還需要的話,我定會“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。在三年的幫扶經(jīng)歷中,我增強(qiáng)自己的教育情懷,擴(kuò)大了教育格局,提升了教育能力,也更堅(jiān)定了自己的教育方向,成長為一名更加“堅(jiān)定的黨員教師”。當(dāng)再次返回北京的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,在新的崗位上應(yīng)該為誰做?應(yīng)該怎么做?應(yīng)該做到什么程度?我想,我有了更加清晰的方向和目標(biāo)。

新京報(bào)記者 徐彥琳

編輯 繆晨霞 校對 楊許麗

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