連日來，唐山三友礦山深入貫徹落實集團系列工作部署，牢牢把握高質量發展主線，完善制度建設，深入落實降本增效，穩步推進“爭做發展新質生產力典型代表，怎么看、怎么干”大討論活動，為集團完成全年任務目標匯聚力量。

完善制度建設

提升管理效能

公司積極推進制度建設，不斷提升管理效能，生產技術部根據集團“制度建設年”活動計劃，重點聚焦考核標準、獎項覆蓋面及權責劃分等核心要素，持續修訂完善制度。同時，部門還細化梳理了各生產崗位的工作流程和監管程序，確保考核的公正性與準確性，并明確責任追究機制，為制度的有效執行提供有力支撐。

供應部積極響應“制度建設年”要求，與企管部密切協作，落實柴油化驗、檢驗流程，并與開灤化驗技術人員進行技術交流，不斷提升化驗分析能力，嚴把柴油質量關，確保生產“吃粗糧”也能高效運轉，為公司高質量發展注入制度動能。

落實效益攻堅

深挖降本潛能

公司各單位深入開展開源節流、降本增效活動，多措并舉助力效益攻堅再上臺階。工程設備部創新采購模式，依托集中采購、框架協議等機制，整合年度采購需求形成規模效應。本年度成功簽訂《交流電機及水泵年度維修合同》《空調年度維保協議》《軸承集中采購框架合同》等協議，實現綜合采購降價5-14個百分點。同時，通過市場調研引入18家優質供應商，打破原有供應格局，以充分競爭機制促使供應商優化報價方案、提升服務標準，構建互利共贏的供應鏈環境，為效益攻堅提供有力支撐。

運礦車間維修人員對新能源裝載機轉斗油缸開展專項維修，提高了設備穩定性與安全性，節約維修成本1萬余元，為效益攻堅提供了堅實保障。倉儲部積極組織人員對廢舊物資進行鑒定，對符合報廢標準的物資，采取公開競價拍賣方式規范處置，實現創效近130萬元，不僅盤活了閑置資產，更顯著提升了公司資源利用效率和經濟效益。

初心如磐擔使命，奮楫篤行再啟程。唐山三友礦山全體干部職工將繼續堅定信心，團結奮斗，確保圓滿完成全年利潤目標，在集團和公司高質量發展新征程中貢獻新的更大力量。（鄭鈺之）（唐山三友集團有限公司供圖）