安全生產是企業發展的生命線,是高質量發展的基石,沒有安全一切都是水中月鏡中花。

近年來,竹山縣煙草專賣局(營銷部)始終將安全生產作為頭等大事來抓,以“零事故、零隱患”為目標,通過深化安全文化建設、創新管理機制、強化全員參與,構建起“預防為主、全員共治”的安全生產體系,為企業穩健發展筑牢堅實屏障。

安全文化浸潤人心,筑牢思想防線

“安全是1,其他是后面的0”,這一理念已深深融入竹山縣局(營銷部)的血脈。

為營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍,竹山縣局(營銷部)著力打造“雁安·竹寧”安全文化品牌,從理念滲透到行為養成,構建起立體化安全文化體系。在宣傳陣地建設上,辦公區、生產區設置有安全標語、警示教育展板與電子屏滾動播放的事故案例形成“視覺沖擊波”,讓干部員工在潛移默化中接收安全教育。

圖為安全員正在向干部員工科普安全知識

針對基層一線,竹山縣局(營銷部)將安全教育與“我為群眾辦實事”深度融合。技術員不僅僅是煙農的技術員,還是煙農的安全員。例如,暴雨來臨前,技術員就在煙農群上發布消息,提醒煙農注意防汛安全。日常技術員還在煙農群上發布安全警示教育視頻、安全防范小知識,進一步提高煙農的安全意識。

“以往我們在煙葉生產過程中,粗放式管理,騎車不戴頭盔、同時還有用農用摩托車載人的情況,自從煙站不定期的組織我們開展安全培訓,讓我們每名煙農也切實認識到防范安全、注意安全的重要性,在生產生活中增強了安全意識。”擂鼓鎮金嶺村的煙農蔡化震說。

閉環管理精準發力,織密防控網絡

“安全管理沒有終點站,只有連續不斷的新起點”。

竹山縣局(營銷部)以“全鏈條、數字化、網格化”為抓手,構建起“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防機制。

在責任落實上,推行“三單制”管理模式,年初簽訂《安全生產責任狀》,明確部門、崗位、個人三級責任清單;季度開展安全履職“體檢”,形成問題整改清單;年末實施安全績效考核,兌現獎懲清單。通過“清單化”管理,實現“責任到崗、任務到人”。 在隱患治理上,實行“四不兩直”的方式,深入實地開展安全檢查,對發現的問題,定人、定時間整改到位,實現隱患排查、上報、整改、驗收全流程線上閉環。在車輛駕駛方面,為公務車輛加裝北斗定位系統,實時監測超速等行為。 在制度建設上,修訂完善《安全生產標準化手冊》以及印制《安全管理一本通》,要求各部門每日開展安全巡查并記錄,形成“日巡查、周分析、月總結”的常態化機制,確保安全責任落實到每一個部門,每一名干部員工。

圖為縣局安全員和車輛管理員正在對車輛運行情況進行監測

能力提升多維賦能,鍛造安全鐵軍

“安全工作既要靠制度剛性約束,更要靠能力柔性支撐”。竹山縣局(營銷部)堅持“培訓即生產”理念,構建“分層分類、學用結合”的培訓體系。

針對新員工,實施崗前安全教育培訓,全方面的傳授安全技能;針對專業崗位,開展“崗位大練兵”,如組織叉車司機應急處置演練等;針對安全教育和培訓方面,開設“主要負責人講安全公開課”以及“偉偉道安全”,通過不間斷的開展安全教育和培訓,筑牢全體干部職工的安全意識。2025年累計開展各類培訓3場次,參訓人員達200余人次。

“以前覺得安全是領導的事,現在明白安全是每個人的責任。”一名基層職工深有感觸地說。通過持續的教育培訓,職工的安全意識從“要我安全”轉變為“我要安全”,真正實現了從“被動遵守”到“主動防范”的轉變。

在應急能力建設上,竹山縣局(營銷部)打造“135”快速響應機制,即:“1分鐘內啟動應急預案,3分鐘到達事故現場,5分鐘展開救援。”定期開展“不打招呼”的應急逃生演練,如模擬突發火災等場景,通過應急逃生演練,讓每名干部員工切實掌握逃生技能,筑牢安全防線。

圖為開展消防安全應急逃生演練時場景

安全生產永遠在路上。竹山縣煙草專賣局(營銷部)通過文化鑄魂、管理筑基、能力強體,走出了一條具有行業特色的安全發展之路。未來,將持續深化“安全+”融合創新,讓安全成為高質量發展的最亮底色,為行業穩健發展貢獻更多平安力量。(圖片由陳斌提供)

來源：中國日報網