前言

2025年6月，一則新聞引發(fā)兩岸震動(dòng)：國(guó)臺(tái)辦宣布對(duì)臺(tái)灣兆億有限公司及其負(fù)責(zé)人沈土城實(shí)施懲戒，徹底切斷其與大陸市場(chǎng)的聯(lián)系。

這家看似普通的貿(mào)易公司，背后卻牽扯出一個(gè)“吃里扒外”的反華家族——父親沈土城在大陸瘋狂斂財(cái)，兒子沈伯洋在臺(tái)灣高調(diào)“反中”，父子倆用“低買高賣”的生意經(jīng)，編織出一條“以商養(yǎng)獨(dú)”的利益鏈。

沈氏家族的“雙面人生”

這并非孤例。從“黑熊學(xué)院”的青少年洗腦計(jì)劃，到兆億公司上億的貿(mào)易流水，再到沈氏父子“白天喊口號(hào)、晚上數(shù)鈔票”的荒誕戲碼，一場(chǎng)潛伏十余年的“雙面人生”被徹底揭開。

更令人警醒的是，這樣的家族并非個(gè)例，他們用商業(yè)利益為分裂活動(dòng)輸血，用虛假人設(shè)欺騙兩岸民眾，最終在鐵證面前原形畢露。

沈伯洋的人生軌跡堪稱“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”。2018年前，他是臺(tái)北大學(xué)的犯罪學(xué)副教授，研究白領(lǐng)犯罪；2018年后，他突然投身政壇，搖身一變成為“認(rèn)知作戰(zhàn)專家”。2021年，他創(chuàng)辦“黑熊學(xué)院”，表面上是民防教育機(jī)構(gòu)，實(shí)則向青少年灌輸“抗中保臺(tái)”的極端思想，甚至推出針對(duì)10歲兒童的培訓(xùn)手冊(cè)。

更荒誕的是，沈伯洋的黑熊學(xué)院一邊高喊“大陸威脅論”，一邊卻大量采購(gòu)大陸制造的無(wú)人機(jī)、急救包等商品，再高價(jià)賣給臺(tái)灣民眾。這種“嘴上反中，手上用中”的雙標(biāo)行為，暴露了其分裂行徑的虛偽本質(zhì)。

沈伯洋的底氣，來(lái)自父親沈土城的“商業(yè)帝國(guó)”。2008年起，沈土城通過(guò)兆億有限公司，與浙江、福建、廣東等地企業(yè)合作，將大陸的紡織品、石材、建材、輪胎等低價(jià)商品轉(zhuǎn)手賣到南美，賺取巨額差價(jià)。據(jù)估算，這十來(lái)年的功夫交易金額超過(guò)上億元人民幣！

然而，這些從大陸賺來(lái)的錢，并沒有用于正當(dāng)投資，而是成為沈伯洋“臺(tái)獨(dú)”活動(dòng)的資金來(lái)源。更諷刺的是，沈土城在深圳長(zhǎng)期“包養(yǎng)”情人，2018年至2019年的時(shí)候曾經(jīng)五次與張姓女子在深圳開房，還一同前往香港旅游。

反華家族的“套路”

沈氏家族并非孤例。2025年曝光的李亨利案，堪稱“潛伏30年”的典型。李亨利表面是改革開放的受益者，常在公開場(chǎng)合展示“愛國(guó)”形象，實(shí)則長(zhǎng)期資助反華勢(shì)力。

他通過(guò)公司團(tuán)建活動(dòng)轉(zhuǎn)移資金，組織員工觀看反華節(jié)目，甚至偽造合同騙取國(guó)有銀行貸款，資助亂港分子。

這種“雙面人”的偽裝術(shù)，往往具有迷惑性。他們享受政策紅利，卻暗中破壞國(guó)家安全；他們高喊“愛國(guó)”，卻資助分裂活動(dòng)。沈土城在大陸經(jīng)商時(shí)，或許也曾以“臺(tái)商”身份自居，但背后卻用商業(yè)利益為“臺(tái)獨(dú)”輸血。

沈伯洋的黑熊學(xué)院，是“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力滲透青少年的典型案例。該機(jī)構(gòu)向未成年人灌輸極端思想，甚至鼓吹“戰(zhàn)爭(zhēng)恐慌”。更令人警惕的是，沈伯洋還曾與美國(guó)索羅斯基金會(huì)合作，接受其資金支持，進(jìn)一步暴露了“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力與外部反華勢(shì)力的勾連。

這種滲透術(shù)不僅限于民間。歷史上，蔡小洪、李濱等高官叛國(guó)案，均涉及國(guó)家機(jī)密泄露。蔡小洪作為中央政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦秘書長(zhǎng)，長(zhǎng)期向英國(guó)情報(bào)機(jī)關(guān)提供機(jī)密信息；李濱作為中國(guó)駐韓國(guó)大使，向韓國(guó)泄露中朝外交策略。

沈氏家族的“以商養(yǎng)獨(dú)”模式，本質(zhì)上是“經(jīng)濟(jì)吸血、政治分裂”的組合拳。他們利用大陸市場(chǎng)賺取巨額利潤(rùn)，卻將這些資金用于支持“臺(tái)獨(dú)”活動(dòng)，甚至資助反華組織。這種行為不僅損害了兩岸經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)，更破壞了國(guó)家統(tǒng)一的大局。

更惡劣的是，他們還試圖通過(guò)“認(rèn)知作戰(zhàn)”煽動(dòng)社會(huì)對(duì)立。沈伯洋在募款活動(dòng)中公開宣稱“中國(guó)導(dǎo)彈打過(guò)來(lái)對(duì)我們有幫助”，這種言論不僅反智，更暴露了其“發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)”的險(xiǎn)惡用心。

對(duì)“吃里扒外”者零容忍

2025年6月，國(guó)臺(tái)辦對(duì)兆億有限公司的懲戒，標(biāo)志著大陸對(duì)“臺(tái)獨(dú)”關(guān)聯(lián)企業(yè)的打擊進(jìn)入新階段。根據(jù)《反分裂國(guó)家法》，大陸不僅禁止沈伯洋及其家屬進(jìn)入大陸和港澳，還限制其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)與大陸合作，并依法終身追責(zé)。

這種打擊力度，不僅針對(duì)個(gè)人，更針對(duì)其背后的利益鏈。沈土城的兆億公司被列入黑名單后，其在大陸的合作伙伴紛紛終止合作，徹底切斷了其“以商養(yǎng)獨(dú)”的資金來(lái)源。這種“斷其財(cái)路”的做法，比單純的政治制裁更具威懾力。

沈氏家族的曝光，離不開兩岸民眾的共同努力。大陸網(wǎng)友紛紛表示“早就該這么干”，臺(tái)灣有識(shí)之士也譴責(zé)其“吃里扒外”的行為。這種社會(huì)共識(shí)的形成，表明“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力已逐漸失去民意基礎(chǔ)。

更令人欣慰的是，越來(lái)越多的臺(tái)灣企業(yè)開始與“臺(tái)獨(dú)”劃清界限。遠(yuǎn)東集團(tuán)等企業(yè)曾因資助“臺(tái)獨(dú)”被大陸懲戒，最終不得不公開道歉并整改。這種“自食惡果”的案例，警示其他企業(yè)：在兩岸關(guān)系上“腳踏兩只船”，終將付出代價(jià)。

沈氏家族的覆滅，再次證明“臺(tái)獨(dú)”是一條死路。歷史上，臺(tái)灣曾多次經(jīng)歷分裂危機(jī)，但最終都回歸祖國(guó)懷抱。從鄭成功收復(fù)臺(tái)灣，到施瑯平臺(tái)，再到兩岸“三通”，歷史一再證明：臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，任何分裂行徑都將遭到唾棄。

結(jié)語(yǔ)

這場(chǎng)持續(xù)十余年的潛伏與反制，不僅是一場(chǎng)法律與道德的較量，更是一場(chǎng)正義與邪惡的博弈。沈氏家族的覆滅，向所有“吃里扒外”者發(fā)出警告：無(wú)論偽裝多么巧妙，無(wú)論利益鏈多么復(fù)雜，最終都逃不過(guò)法律的制裁和歷史的審判。

臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，這是歷史事實(shí)，也是國(guó)際共識(shí)。任何試圖分裂國(guó)家的行為，都將遭到14億中國(guó)人民的堅(jiān)決反對(duì)。正如網(wǎng)友所言：“你可以來(lái)大陸做生意，但絕不能一邊賺我們的錢，一邊罵我們的母親！”