地方盛事的文旅價值再進化
這個周末,風風火火的“蘇超”暫時鳴金收兵,為 高考 讓路。
但這場聯賽的熱度,并沒有隨哨聲降溫。一則“足協指導江蘇聯賽”消息,再次點燃了全網的討論:
“不怕蘇超搞得好,就怕足協來指導!” “指導南通吧,人家三戰全勝!” “去常州也行,反正也沒有下降空間了!”
比賽暫停了,評論區卻成了“第二主場”,氣氛依舊熱烈。
足協官方賬號抖音評論區
而在場下,各地文旅局也沒閑著,一場沒有硝煙的“目的地爭奪戰”正在打響。
從揚州、鎮江到連云港,各地圍繞“蘇超主場”輪番上分,花樣頻出:
揚州 :宣布比賽期間,省內12個兄弟城市市民實行全市國有收費景區日間免費入園政策;
鎮江 :跟上節奏,推出“跟著‘蘇超’游鎮江”景區免費政策,除了國有A級旅游景區(點)免費外,民營A級旅游景區(點)也免費;
連云港: 干脆跑到對手主場評論區“拉人頭”,文旅局賬號化身“帶貨主播”。
門票可抵景區門票、球迷酒店套餐、“球賽+夜市”的組合玩法……一整套“球迷周末旅行產品”說來就來。
截至目前,“蘇超”已經吸引超18萬人次現場觀賽,火爆程度出乎所有人預料。
據官方數據,端午假期,“蘇超”主場6個城市的 銀聯異地渠道文旅消費總額增長 14.63 %。
一場“業余聯賽”,卻跑出了堪比職業賽事的文旅帶動效率。
球場在拼,場外也在搶,誰能贏得這個夏天的流量,就看誰出招更快、更準。
更重要的是,這些聯動并非臨時起意。
早在2024年,江蘇便試點在多地輪辦 城市足球聯賽 ,2025年更是將其寫入 全省重點工作 。
官方以非營利方式推動賽事,把參與門檻壓到最低,也為這波全民熱情埋下了伏筆。
很多人或許也有疑問:為什么人們愿意花時間、花路費,去看一場沒有明星、不是職業隊的比賽?
這個問題的答案,其實可以從幾千公里外的貴州榕江找到。
從2023年開始,“村超”就憑借草根熱情出圈,成為“足球+鄉土”的現象級樣本。
哪怕火到了今年,熱度依舊不減。
五一假期,榕江再度一房難求,接待游客40.93萬人次,實現旅游綜合收入4.06億元。
如果說“村超”靠的是自下而上的熱情聚合;那么“蘇超”的成功,則是一次由上而下組織推動、城市協作聯動的“文旅營銷實驗”。
它既不像村超那么原生態,也不像中超那樣被資本和壓力裹挾,而是夾在“職業”與“民間”之間。
沒有明星,沒有轉播版權,“蘇超”靠的是強在地性與沉浸式體驗,實現了“從看球到打卡”的場景閉環。
進一步看,“蘇超”的爆紅,某種程度上印證了當下中國文旅的轉型方向:
從“景點邏輯”走向“場域邏輯”,
從“做產品”走向“造情境”。
在這個背景下, “體育+文旅” ,成為最具傳播力和轉化力的引爆點。
數據顯示,2024年,中國體育旅游市場規模已達 17882.5億元 ,同比增長27.6%。
這幾年,各地也在用賽事激活文旅:
杭州借國足世預賽推出“跟著賽事游杭州”,帶動3.08億元文旅消費;
北京借中網、WTT賽事,在國慶期間撬動超5000萬元綜合消費。
再看回“蘇超”,表面看是接地氣的娛樂,但本質上,是地方文旅在尋找“內容自洽+在地消費”的可行方式。
當很多地方還在思考“如何吸引游客來”;而江蘇,已經在回答“如何讓他們多留一天”。
目前,“蘇超”僅踢完前三輪,整個賽季將持續至11月。
接下來,還有更多主場待點燃、更多周末待激活。
我們繼續對市場保持關注。
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