本文轉自：人民網-廣西頻道

今年，西林縣出臺《西林縣關于進一步激勵廣大干部實干擔當的措施（試行）》（以下簡稱《措施》），圍繞樹立鮮明導向、考核評價、加大選任力度等7方面內容提出25條具體措施，著力破解當前干部亂作為、不作為、不敢為、不善為“四為”難題，激勵廣大干部踐行新時代新擔當新作為。

樹牢實干創新導向，構建選人用人“有為有位”。堅持以實干為導向、憑實績用干部，打破隱形臺階、論資排輩，選拔重用敢于擔當、實績突出的干部。聚焦一線精準選用干部，優先選用在一線急難險重崗位歷練且業績突出的干部，拓寬鄉鎮干部、駐村人員向縣直及鄉鎮領導班子流動渠道，做到“吃苦者吃香、有為者有位”。堅持創新為魂，加大選拔銳意改革、開拓進取的干部力度，破除思維定式，讓銳意改革、敢闖敢試的干部“有奔頭”。據統計，2024年來，累計任用提拔在鄉鎮、重大項目和重大工程等一線提拔干部35名，占比64.81%。

強化能力作風建設，提升干部干事“硬核本領”。強化思想淬煉，補足干部精神之“鈣”。2025年，全縣計劃開展各類培訓班79期，覆蓋3000余人次。強化專業訓練，分領域分層級開展履職能力提升專題培訓班，設置推進高質量發展、鄉村振興、農文旅融合、基層治理等課程內容。強化實踐鍛煉，實施干部培養 “一線工程”，以項目化選派干部推進 “行動學習+重大項目建設” 實踐項目，助力干部錘煉黨性、提升能力。2024年以來，組建10個攻堅專班、50個牽頭（配合）單位、182名干部投身重大工程及重點任務，解決土地征遷、環評審批等難題60余項。

優化考核評價機制，實現精準考績“全面覆蓋”。建立“日常+年度+專項+應急”考核機制，破解“重年度考核、輕日常考察”的干部識別困境。推行“一線觀察員”制度，由縣委組織部部務會成員聯系重大項目、重大活動，近距離考察干部擔當作為，對敢闖敢試的干部“兜住底”，對長期扎根一線的干部“厚待之”，對作出突出貢獻的干部“重獎之”。2024年來，通過精準考核識別，在鄉村振興、基層治理、大型活動籌備等工作中表現突出的30名干部，獲優先晉升職級。

完善激勵保障體系，激活干部隊伍 “源頭活水”。創新“專班推薦+動態晉升”機制，明確連續3年年度考核優秀、在鄉鎮連續工作滿8年且表現突出，獲自治區級以上表彰及在應急處突、鄉村振興等專項考核中表現優秀的干部可晉升一級職級。同時推行“專班推薦干部”制度，各單位黨委（黨組）每半年可向縣委推薦1次優秀干部，重大項目、重大活動等專班每半年可推薦1-2名干部，鄉村振興等工作中表現突出或創新成效顯著的干部可隨時推薦。2024年來，對連續三年年度考核優秀、獲自治區級以上表彰，專班推薦在應急處置、鄉村振興、大型活動籌備等工作表現突出的205名干部獲得提拔、晉升或進一步使用。

此外，《措施》還將待遇政策保障、干部能上能下、正確對待受處分干部、落實容錯糾錯備案以及為干部及時正名等納入激勵范圍。（岑家福、何國艷）