6月11日，新茶飲頭部品牌霸王茶姬正式進駐清華大學照瀾院，標志著其北京首家校園店落地。開業首日，該店累計銷售超2200杯飲品，平均每分鐘售出2.4杯，創下單日全國門店GMV（商品交易總額）最高紀錄。這一數據不僅刷新品牌校園店銷售峰值，更印證了高校市場的巨大消費潛力。

據鈦媒體等多家媒體報道，霸王茶姬此次布局清華是校園戰略的關鍵一步。目前該品牌已覆蓋上海交通大學、武漢大學、華中科技大學等全國近200所高校，校園會員數突破200萬，其中云南、四川、浙江三地學生會員數量位居全國前三。

校園茶咖規模逼近萬家，成品牌必爭之地

霸王茶姬的快速擴張僅是行業縮影。壹覽商業數據顯示，全國至少有35個茶咖品牌在高校布局，校園門店總數超9000家，占行業門店總量的6.15%。這一規模在2025年持續攀升，直逼“萬家”大關。

校園市場的核心吸引力何在？

用戶基數龐大：中國在校大學生人數已突破4700萬，年度消費規模達8500億元；

心智占領優勢：校園店能提前培養年輕用戶忠誠度，形成長期消費習慣；

運營效率突出：學生群體集中、傳播效率高，且用人成本低于商業區。

健康化+文化賦能：霸王茶姬的差異化打法

面對高校市場的激烈競爭（清華校內已有星巴克、瑞幸、庫迪等品牌），霸王茶姬通過兩大策略破局：

透明化健康標識：推出“產品身份證”“健康計算器”功能，公開飲品熱量、咖啡因含量等關鍵信息，響應學生健康需求；

茶文化深度融合：與故宮博物院、武夷山市博物館合作，將非遺文化融入產品設計，并聯合青年藝術家推出聯名周邊。在清華店中，品牌更打造融合學習與社交的“第三空間”，強化文化場景體驗。

此外，霸王茶姬借畢業季深化情感鏈接：在北京、廣東等地開展“手繪留影”“學霸茶話會”“民謠音樂會”等活動，強化品牌與學生群體的情感紐帶。

行業展望：從規模擴張到價值深耕

盡管校園市場增速顯著，但挑戰并存：

同質化競爭加劇：茶咖產品差異性有限，點位爭奪白熱化；

運營精細化要求提升：需匹配學生作息、假期波動等特殊經營節奏。

霸王茶姬的應對策略已初見成效。據其招股書披露，2024年品牌全球門店達6440家，單店月均GMV達51.2萬元，遠超行業均值。而校園店的強勁表現，將進一步支撐其“2025年內地新增1000家門店”的擴張目標。

結語

從云南街邊小店到登陸紐交所（2025年4月上市），霸王茶姬用8年完成“草根逆襲”。此次進軍清華，不僅是商業版圖的擴張，更是中國茶文化向年輕群體的滲透。當象牙塔內飄起茶香，這場以東方茶為載體的新消費敘事，正悄然改寫校園餐飲的競爭邏輯。