湖北
辦公室里打聽收入的人或許比你想象中精明10倍。不知你和周圍同事日常聊天會深入到什么程度。除了聊吃喝玩樂，大概也會聊聊對某些同事的看法，以及對領導的想法。
大概率你們公司會有一條不成文的規定：同事之間禁止打聽收入，嚴重者甚至會直接被開除。這真不能怪領導，因為打聽收入本身就是一種反人性的行為。沒有人會覺得自己拿到的工資剛剛好，人總是不會滿足的。有人會說，既然每個人的考核指標都能量化，為什么不能互相打聽呢？其實，這里還有一個更深層次的原因。
普通員工對于隱性期望，明顯高于顯性的勞動合同。這話怎么理解呢？
可以用一個經典的心理學實驗來解釋。1960年，美國進行過一個關于職場感知差異的經典心理實驗。該實驗觀察工廠工人與管理者之間的非正式互動，發現雙方存在一種從未言明的互惠規則。工人默認努力工作能換來長期雇傭，而管理者認為高效益只對應短期獎勵。最終，當管理者未兌現工人預期的長期保障時，就出現了消極怠工的情況。這種隱性期望的錯位，是導致二者沖突的關鍵。
所以，領導不允許私下打聽收入，就是要利用這種感知差異心理，讓干活的人基于過往經驗或經歷，構建一種心理契約，也就是一份看不見的合同，其實這是自己給自己的心理暗示。
一旦你發現別人干得少卻收入比你高，這份合同就會自動“毀約”，進而導致消極信任斷崖式流失，甚至可能引發報復行為。而且，后期單純靠經濟補償，短期內也難以修復這種關系，還需要長期溝通，甚至要釋放更多好處才行。
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