在城市治理現代化進程中，快遞員、外賣騎手、網約車司機等新就業群體正從“流動的旁觀者”轉變為“治理的參與者”。包頭市青山區青福鎮錨定這一新興力量，以“黨建引領、精準服務、雙向賦能”為核心，構建“暖新、育新、用新”全鏈條工作體系，探索出基層治理與民生關懷深度融合的創新樣本。

針對新就業群體組織覆蓋難、流動管理難的痛點，青山區青福鎮銀海社區創新“黨建+行業”融合模式，以“紅色紐帶”織密組織網絡。通過“線上問卷+站點走訪”精準建立22名新就業群體的信息臺賬，將轄區內快遞驛站、外賣站點的6名青年流動黨員納入社區黨組織管理，推行“組織生活跟著站點走、學習教育跟著手機走”的教育模式，確保組織生活不斷檔。同時，社區注重培育“紅色細胞”，從優秀從業者中發展1名入黨積極分子，推薦2名黨員騎手擔任兼職網格員，并開展“先鋒騎手”亮徽行動，形成“一名黨員一面旗”的示范效應。

服務供給的“精準滴灌”是凝聚新就業群體向心力的關鍵。社區以黨群服務中心為樞紐，打造“15分鐘暖新服務圈”，“紅色蓄能站”內充電樁、急救箱等設施年均服務超200人次；“暖新聯盟”聯動轄區商戶推出專屬優惠，發放暖心卡200余張；針對行業特性，開展交通安全、法律維權等專題培訓12場次，覆蓋300余人；設立“暖新服務日”，提供免費體檢、理發等便民服務100余人次；“冬送溫暖、夏送清涼”等活動累計發放慰問品300余件，為困難家庭募捐物資5000余元，成功調解4起勞動糾紛，讓奔波的身影感受到“家的溫度”。

“走街串巷是我們的工作日常，現在更成了參與治理的優勢。”這是外賣騎手小王的感悟，更是新就業群體角色轉變的生動注腳。社區黨委引導從業者發揮“移動探頭”作用，組建“先鋒騎手”志愿服務隊，3名從業者主動認領“流動網格員”崗位，累計上報飛線充電等隱患20條，協助解決環境治理問題15件。創新推行的“積分兌換”機制，讓從業者通過參與治理可兌換便民服務，小王憑借上報隱患、參與勸導積累的320積分兌換了家政服務，實現“小積分撬動大治理”。

青山區青福鎮銀海社區的實踐，不僅是基層治理的創新突破，更是國家完善新業態勞動者權益保障、推動基層治理體系和治理能力現代化的生動縮影。隨著平臺經濟、共享經濟的蓬勃發展，新就業群體已成為經濟社會發展的重要力量，從“服務對象”到“治理伙伴”的角色轉變，彰顯了黨建引領下“以人民為中心”的治理理念，這種“雙向奔赴”的治理模式，不僅讓新業態從業者感受到城市溫度，更釋放出基層治理的創新動能，為構建共建共治共享的社會治理新格局注入澎湃“新”力量。(豆豆、康瑞清)

來源：青山區委宣傳部