近段時間，事關(guān)中國鐵礦石進(jìn)口一事，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

最初這件事的源頭，和我們沒有關(guān)系。

主角是來自英國的女孩叫凱特，第一次看到了西澳大利亞的鐵銹紅大地。

紅土在早晨陽光下鋪展，巨型礦卡如史前甲蟲般，在不遠(yuǎn)處的紅土上蠕動，掀起的煙塵，短暫遮蔽了地平線。

一周之前，凱特剛剛從大學(xué)畢業(yè)，如今她踏入了這片由巖石、鋼鐵和“飛進(jìn)飛出”生活構(gòu)成的陌生王國。

所謂“飛進(jìn)飛出”，就是近年來英國女性中，開始流行的新生活方式。

就是飛去澳大利亞的礦廠工作14天，再飛到西澳海灘浪六天。

然后再回到礦區(qū)干14天，再休息六天，如此循環(huán)往復(fù)。

經(jīng)過了解，澳大利亞的礦山工作非常艱苦，每天三點(diǎn)半起床，前往礦場，五點(diǎn)鐘開會。

開完會之后進(jìn)行準(zhǔn)備工作，在六點(diǎn)左右開始上班。

接下來就是12個小時的兩班倒，在40多度的高溫下作業(yè)。

粉塵大到連防毒面具都擋不住，礦車的噪音更是讓人崩潰。

一口氣干到下午六點(diǎn)下班，然后回宿舍休息三個小時。

晚上九點(diǎn)才能吃上晚飯，一天往返加通勤的時間超過18個小時。

而且要連續(xù)上半個月，期間沒有休息日。

如果是夜班，將會更加難熬。

結(jié)果這樣的工作，讓英國女性趨之若鶩，就算每天凌晨三點(diǎn)半起床，駕駛百噸777卡車運(yùn)送礦砂、裝載、傾倒，那模樣連自己的親媽估計(jì)都認(rèn)不出來，她們也不叫苦不叫累。

之所以英國人會選擇到澳大利亞開礦車，就是因?yàn)槊刻旃ぷ?2小時，連續(xù)工作兩周，就能拿到9240澳元，折合4.2萬元的報(bào)酬。

半個月四萬多人民幣，在歐洲也屬于高工資了。

同樣是礦工，英國礦工的平均工資為每小時11.57英鎊，一個月可以賺取2萬元。

還不到澳洲礦工月薪的三分之一。

那么澳洲礦企出手，為何這么大方？

最大的原因就是他們從中國手里賺的錢太多了。

可是凱特在澳洲開礦車，與中國有什么關(guān)系？

這其中還隱藏著一段中國用一帶一路，粉碎了日本與澳大利亞對華壟斷鐵礦石陰謀這個“彩蛋”。

【澳方長期用鐵礦石，挑釁我國】

要知道，在2024年，我國鐵礦石消費(fèi)量高達(dá)19.56億噸。

其中，進(jìn)口鐵礦石量約12.37億噸。

進(jìn)口依賴度超過了60%。

進(jìn)口的鐵礦石中，有7.43億噸來自澳大利亞。

說到這，很多人就不不明白了，鐵礦石我國也有，為何依賴澳大利亞？

這就需要從我國的鐵礦之殤開始說起了。

要知道，澳大利亞的鐵礦石，完全是老天爺拿勺子直接懟到嘴里喂飯吃。

礦石品位非常高，含鐵量達(dá)到62%。

部分礦脈還可以達(dá)到68%，大多為露天礦，只需要將表層土剝離之后，再向下挖就可以了，開采成本極低。

就比如說澳大利亞最著名的哈默斯利礦區(qū)來說，這個礦區(qū)的鐵礦品味達(dá)到64%，礦帶有2000米深，分布近8萬平方公里。

如果不計(jì)算運(yùn)費(fèi)的話，澳大利亞鐵礦石開采成本約每噸15美元，便宜得如同白菜一樣。

而我國呢，雖然也擁有鐵礦石，但是分布很散，缺少大礦，平均品位只有34.5%。

大多為深層礦，需要打井開采，就算開采出來了，還需要經(jīng)過復(fù)雜的水選、磁選、浮選的過程，加工成含鐵量60%左右的鐵精粉才能使用。

綜合成本非常高，算上鐵路運(yùn)費(fèi)，基本上沒有低于每噸100美元的。

這個時候，如果你是鋼鐵廠，是選擇進(jìn)口鐵礦石還是國產(chǎn)鐵礦石？

答案已經(jīng)是不言而喻。

我國從1985年，首次進(jìn)口澳大利亞鐵礦石，國內(nèi)鋼廠對此反響頗好，隨后就開始大量采購。

1992年，澳大利亞鐵礦石已經(jīng)占據(jù)我國進(jìn)口總量的一半。

而我國的進(jìn)口價，雖然低于國產(chǎn)鐵礦石的價格，卻遠(yuǎn)高于日本進(jìn)口價。

因?yàn)椋毡居虚L期協(xié)議價。

所謂長期協(xié)議價，就是我買的東西多，肯定要和你談價格。

最終獲得一個比較優(yōu)惠的價格，這樣不僅可以得到穩(wěn)定的供應(yīng)，還能得到穩(wěn)定的收益，雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏。

對于長協(xié)的一方來說，是已經(jīng)形成壟斷的澳大利亞力拓、必和必拓以及巴西的淡水河谷，三家礦業(yè)巨頭。

他們背后站著的是摩根、花旗、匯豐的資本。

另一方就是日本。

在六十年代日本崛起之后，鋼鐵產(chǎn)能開始飆升，成為全球主要的鐵礦石進(jìn)口國。

為了穩(wěn)定礦石供應(yīng)，日本與鐵礦確定了雙方的鐵礦石供需合同，也就是長期協(xié)議定價機(jī)制。

最初是七年不變，隨后協(xié)議期限越來越短，最終成為一年一談。

如果沒有簽署長期協(xié)議，就只能拿現(xiàn)貨價提貨。

誰都知道，現(xiàn)貨價比長協(xié)價要高得多。

【澳大利亞鐵礦石，優(yōu)勢極大】

這兩個價格的價差，直接導(dǎo)致了2000年，中國鐵礦市場的巨大亂象。

一開始，中國進(jìn)口量比不上日本，拿不到長協(xié)價也無法可說。

但是在2003年，我國加入WTO之后，鐵礦石進(jìn)口量迅速飆升，達(dá)到1.48億噸。

已經(jīng)超過了日本。

國內(nèi)也出現(xiàn)了越來越多的要求加入長協(xié)談判的聲音。

最后，我國也效仿日本，選出了一家大型企業(yè)，代表中國與三巨頭進(jìn)行長協(xié)談判。

這家企業(yè)就是寶鋼。

可是對于我國的介入，三巨頭并不接受量大價優(yōu)的原則，此舉卻讓三巨頭看到了薅羊毛的機(jī)會。

因?yàn)檫@個長協(xié)談判有個奇葩的首發(fā)，也就是跟風(fēng)機(jī)制。

無論有多少個國家、多少個企業(yè)與三巨頭哪一家進(jìn)行談判，只要有一對沒有談成，那么其他家都要跟風(fēng)接受這個首發(fā)價格。

作為下一年度基準(zhǔn)價。

原本在八十年代至九十年代的時候，全球鋼鐵需求沒有那么大。

就算長協(xié)價格有波動，大多在10%左右。

可是伴隨著中國入場之后，三巨頭看準(zhǔn)了中國對鐵礦石有巨大的需求量，于是就選擇坐地起價。

2004年，力拓和日本新日鐵公司達(dá)成首發(fā)價，首次讓長協(xié)價上漲了18.6%。

我國只能被迫跟隨。

2005年，還是新日鐵公司，居然和力拓談出一個71.5%的漲幅。

對此，我們一度懷疑日本人是不是被整了？

自己也要進(jìn)口鐵礦石，為何要答應(yīng)如此之高的漲幅？

原因其實(shí)很簡單，日本人在鋼鐵行業(yè)深耕幾十年，早就通過運(yùn)作獲得了三巨頭不少的股份，雙方早已不分彼此。

就算日本進(jìn)口鐵礦石的成本增加了71.5%，但是只要可以拿到首發(fā)價，就可以逼著中國接受這個價格。

日本就能通過礦企的股份分紅，得到更多的錢，這樣算下來，就算是賺了一筆。

說白了，此舉可以視為日本人和三巨頭勾結(jié)在一起，薅中國的羊毛。

就這樣，從2003年至2008年，國際鐵礦石價格每年漲幅竟然達(dá)到了8.9%、18.62%、71.5%、19%、9.5%、65%。

此舉讓我國這幾年進(jìn)口鐵礦石，足足多花費(fèi)了7000億人民幣。

多花錢倒是其次的，更關(guān)鍵的是，長協(xié)價引發(fā)了國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的激烈內(nèi)斗。

這和中國特有的鐵礦石進(jìn)口機(jī)制有關(guān)系。

在日本，巨型鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)談判，但執(zhí)行進(jìn)口的卻是貿(mào)易商，進(jìn)口鐵礦石后賣給鋼鐵廠。

但是貿(mào)易商只賺代理費(fèi)，不賺差價。

而中國恰恰相反，我們從事鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的，足足有523家。

然后就出現(xiàn)了一種“炒礦”的情況。

簡單來說，就是一些代理商低價超量拿下長協(xié)礦，然后到手賣給一些沒有進(jìn)口資質(zhì)的鋼廠，這些鋼廠多為民營小鋼廠，拿不到進(jìn)口礦，只能高價買二手礦。

還有的代理商，拿下長協(xié)礦卻不出售，而是囤積起來，就是賭下一年長協(xié)價會上漲，然后趁機(jī)大賺一筆。

這種模式下，就導(dǎo)致很多鋼鐵廠也就加入其中，拿到的長協(xié)礦自己不生產(chǎn)，也要賣出去。

畢竟，這樣倒手之后，賺的錢比自己生產(chǎn)的還要多。

這種行為也影響了國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)秩序，幾乎所有的小鋼廠都被迫適應(yīng)高價倒賣鐵礦石。

可是這樣行為對自身也沒有好處，不僅賺不到錢，還需要繳納巨額污染罰款。

于是在2005年，中鋼協(xié)下發(fā)了一份《鐵礦石進(jìn)口愜意資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)程序》，對進(jìn)出口資質(zhì)進(jìn)行了重新審核。

【鐵礦石，并非澳方挑釁中國的資本】

能進(jìn)口鐵礦石的愜意從523家縮減至118家，其中就包括70家鋼廠和48家代理商。

雖然此舉讓進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)的數(shù)量所有縮減，但是帶來的結(jié)果就是失去了進(jìn)口資質(zhì)的中小鋼廠，不得不涌入市場上買礦，導(dǎo)致現(xiàn)貨價水漲船高，炒礦的利潤更大了。

結(jié)果就是，炒礦并沒有就此停止，反而是愈演愈烈。

中鋼協(xié)雖然下發(fā)了一些列禁止炒礦的通知，可是在利益面前，沒人會把中鋼協(xié)的通知當(dāng)回事。

可是此舉讓三巨頭占了一個天大的便宜。

一方面是炒礦所帶來的巨大利益，讓前方談判的寶鋼白忙活一場會。

寶鋼在國內(nèi)雖然有一定的優(yōu)勢的，但是其鋼鐵產(chǎn)量不到國內(nèi)總產(chǎn)量的10%。

與之形成明顯對比的是，日本新日鐵的鋼產(chǎn)量達(dá)到國內(nèi)產(chǎn)量的80%至90%。

代表著，寶鋼在前面談判，無法代表中國所有鋼鐵企業(yè)，也不能滿足所有鋼鐵企業(yè)的利益。

這就出現(xiàn)了一種奇怪的現(xiàn)象，那就是前面代表在砍價，后面一些中小企業(yè)卻擔(dān)心寶鋼的強(qiáng)硬會影響長協(xié)礦的供應(yīng)。

于是就在私底下接觸三大巨頭，并愿意高價接受鐵礦石。

被自己人出賣之后，寶鋼在談判桌上自然無法取得進(jìn)展。

另一方面就是，長協(xié)價是挺優(yōu)惠，但是談下來的總量是有上限的，還需要個各個有資質(zhì)的進(jìn)口商和鋼廠去找三巨頭談判。

這個時候，三巨頭多給誰，少給誰，自然就可以就說了算。

同時，面對炒礦所帶來的巨大利益，中國鋼鐵中小企業(yè)還干了一件令人生氣的事，那就是行賄三巨頭，企圖可以得到更多的長協(xié)礦。

然后再出售，就能從中賺取差價。

這樣一來，三巨頭就可以讓中國企業(yè)進(jìn)行內(nèi)斗，還能讓中小鋼企討好自己。

在談判桌上面對寶鋼的時候，自然是盛氣凌人，態(tài)度無比強(qiáng)硬。

就在僵持不下的時候，日韓企業(yè)抓住這個機(jī)會，和三巨頭達(dá)成一致。

我國被迫跟隨，只能眼睜睜看著被薅羊毛。

如果說中企的內(nèi)斗，讓人扼腕嘆息，那么隨后發(fā)生的間諜案，讓人恨不得將其千刀萬剮。

2008年，炒礦熱度居高不下，市場價最高可以比長協(xié)價高出一倍。

大量代理商瘋狂囤貨，希望在日后可以大賺一筆。

結(jié)果在2008年下半年，全球金融危機(jī)爆發(fā)。

因?yàn)樾枨鬁p少，鐵礦石價格一落千丈，長協(xié)價自2003年以來，首次低于現(xiàn)貨價。

不僅無數(shù)代理商血本無歸，還讓中國鋼廠也陷入了尷尬的處境之中。

如果繼續(xù)買長協(xié)礦，買一噸就會賠一噸。

如果不買長協(xié)礦，合同都簽了，違約怎么辦？

不過在一片哀鴻遍野之中，國家層面卻看到奪回鐵礦石定價權(quán)的機(jī)會。

市場低迷，需求量減少之后，三巨頭急于出貨，中國這個時候去談判，底氣更足、籌碼更多。

但是這個時候，外界已經(jīng)對寶鋼談判有了很大的意見。

有中小鋼廠毫不留情的指出，中小企業(yè)和大鋼企沒有共同的利益。

為何要同仇敵愾？

長協(xié)礦談下來之后，大企業(yè)吃干、小企業(yè)喝稀，換成是誰也無法接受。

只有給予中小鋼企同樣的談判受惠權(quán)益，杜絕鐵礦石倒賣，才能上下齊心。

2009年，我國決定不再由寶鋼出面，而是中鋼協(xié)統(tǒng)一出面談判。

將16架鋼企代表納入談判小組。

中鋼協(xié)作為中國鋼鐵行業(yè)最為重要的行業(yè)組織，在2001年冶金局被撤之后，開始承擔(dān)起原本屬于冶金的部分行業(yè)監(jiān)管職能。

讓中鋼協(xié)去談判，可以更好的代表所有鋼廠的利益。

同時也可以避免，中企內(nèi)部競爭，然后讓外人得利。

這樣就可以將力量集中在一起，增強(qiáng)談判的話語權(quán)。

不過，談判并不順利，關(guān)于中國代表的降價要求，三巨頭每次都可以拿出足夠的理由，進(jìn)行反駁。

比如說，中國代表說繼續(xù)維持這個價格，中企要賠本。

然后力拓就會馬上拿出中企進(jìn)口礦的平均成本、每噸鋼鐵毛利以及生鐵的范圍消耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行反駁。

核算一下，并不會賠本，只是會少賺一點(diǎn)。

中國的理由根本站不住腳。

再比如說，我國代表威脅說，你們不降價，我們就不買了。

結(jié)果力拓直接甩出中國鋼企的原料庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)據(jù)說，如果你們不買，就等著停工吧。

對此，我們很納悶，這些數(shù)據(jù)都屬于機(jī)密信息，力拓是從何處拿到如此核心的數(shù)據(jù)？

經(jīng)過安全部門調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)一個竊取機(jī)密信息的間諜。

【中國通過一帶一路，找到權(quán)益礦】

那就是澳大利亞力拓公司，上海首席代表、力拓中國區(qū)哈默斯利鐵礦業(yè)務(wù)總經(jīng)理胡士泰。

此人出生于1963年，原籍是中國天津，北京大學(xué)歷史系畢業(yè)。

畢業(yè)后去澳大利進(jìn)修，畢業(yè)后加入哈默斯利鐵礦工作，力拓收購哈默斯利鐵礦之后，胡士泰成為力拓的員工。

1997年，胡士泰獲得澳大利亞國籍。

2000年，成為力拓公司上海首席代表，負(fù)責(zé)與中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)行談判。

而胡士泰獲得商業(yè)機(jī)密的途徑就是通過非法手段，從談判的代表和鋼鐵企業(yè)的高管手中獲得。

就這樣，胡士泰獲得了很多戰(zhàn)略情報(bào)。

同時還和一些小鋼鐵廠的老板們，打成一片。

畢竟，當(dāng)時我國的鋼鐵企業(yè)本身就比較復(fù)雜，除了有大鋼廠之外，還有國企鋼廠、民營鋼廠等。

這些企業(yè)之間利益都是不同的，在面對同意個談判策略的時候，會出現(xiàn)不同的態(tài)度。

中鋼協(xié)曾經(jīng)停止進(jìn)口鐵礦兩個月，卻遭到國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的反對。

他們認(rèn)為這樣做的風(fēng)險太大了，不應(yīng)該犧牲企業(yè)進(jìn)口穩(wěn)定，作為和三巨頭博弈的籌碼。

此舉也導(dǎo)致，我們和三巨頭的談判還沒有結(jié)束，國內(nèi)小鋼企就集體反水。

自作主張與淡水河谷達(dá)成了長協(xié)礦協(xié)議。

胡士泰就是利用這一點(diǎn)，以提供長協(xié)價臨時合同作為條件，引誘這些小企業(yè)提供情報(bào)。

對于小鋼廠的老板們來說，他們也想趁機(jī)獲得自己想要的長協(xié)礦。

這樣就導(dǎo)致我國核心數(shù)據(jù)不斷被泄露。

2009年，胡士泰被逮捕，理由是涉嫌間諜罪。

此舉讓時任澳大利亞總理陸克文親自找上門說情，最后我國才松了口，取消了間諜罪的指控。

而是以侵犯商業(yè)秘密犯罪為由等罪名，對其判處十年有期徒刑。

伴隨著胡士泰被逮捕之后，力拓也停止了與中鋼協(xié)的談判，然后和新日鐵達(dá)成降價33%的協(xié)議。

而中鋼協(xié)因?yàn)橛?0%的紅線在，拒絕接受33%的首發(fā)價。

為了保證供應(yīng)，被迫找了一家剛成立不久的新礦業(yè)公司，簽訂了供貨協(xié)議。

粉礦同比下降35%，塊礦同比下降50%。

雖然這家新公司的供貨能力有限，但是需要我國提供數(shù)十億美元的融資支持。

這在我國看來，總比三巨頭占便宜要好。

對于三巨頭而言，失去我國海量的長協(xié)訂單，也讓三巨頭的長協(xié)聯(lián)盟破產(chǎn)。

可是對于我國而言，并不意味著我們掌握鐵礦石定價權(quán)。

2010年之后，長協(xié)機(jī)制雖然事實(shí)上破產(chǎn)，但是生意還是要做的，于是國際上普遍選擇了普氏能源資訊的普氏指數(shù)，作為定價的依據(jù)。

因?yàn)槠帐现笖?shù)采用了收市估價機(jī)制，即由普氏能源資訊的分析師給30至40家礦商、鋼廠和交易商打電話，詢問關(guān)于交易、詢價和報(bào)價信息。

尋找最高買方詢價和最低賣方報(bào)價。

在根據(jù)交割地點(diǎn)、礦石品味等調(diào)整計(jì)算，給出一個當(dāng)日的評估價，也就是最后的指數(shù)價格。

可是沒想到，普氏也有貓膩。

普氏能源資訊的母公司，一系列股東都和匯豐、摩根大通、花旗銀行等國際大型金融資本機(jī)構(gòu)，有著千絲萬縷的股權(quán)關(guān)系。

這些資本機(jī)構(gòu)也是礦業(yè)三巨頭的重要股東。

代表著普氏指數(shù)和礦業(yè)三巨頭，其實(shí)都是同穿一條褲子的。

他們自然想要抬高價格。

再加上普氏指數(shù)計(jì)算模型并不公開，而且采用的都是國際鋼廠數(shù)據(jù)，不采用中國數(shù)據(jù)。

從來不征求中國意見，反而為資本搞貓膩和薅中國的羊毛提供了機(jī)會。

因此，長協(xié)機(jī)制雖然結(jié)束了，但是鐵礦石定價權(quán)，依舊掌握在國際金融資本手中。

而我國在鐵礦石交易中，繼續(xù)以一種相對弱勢的姿態(tài)存在。

就算我國是全球最大的鐵礦石買家，都沒有一點(diǎn)面子可言。

在去年第一季度，鐵礦普氏指數(shù)達(dá)到了每噸130美元，代表著美國每年采購澳大利亞的鐵礦石，需要花費(fèi)上千億美元。

而澳大利亞采礦的成本，只有每噸十幾美元。

也就是說，十幾美元挖出來的鐵礦石，轉(zhuǎn)手就可以賣130美元。

現(xiàn)在終于知道，為何澳洲礦企可以開出兩周9000澳幣的高薪了吧？

我國擁有全球一半的鋼鐵產(chǎn)量，事實(shí)上卻給澳大利亞人打工外加上供。

中國鋼鐵企業(yè)付出巨大的政治、人力、環(huán)境代價，所取得的利潤，就這樣白白流進(jìn)了外國礦企的腰包之中。

那么我國能不能狠下心，給三巨頭一個教訓(xùn)？

理論上是可以的，但實(shí)際上不行，我們?yōu)榇藭冻鼍薮蟮拇鷥r。

畢竟，我國屬于買方，鋼鐵企業(yè)有上千家，鐵礦石產(chǎn)能爬升也是需要時間的。

如果鐵礦石供應(yīng)不足，造成鋼鐵廠停爐，損失就更大了。

不僅鋼廠的設(shè)備會報(bào)廢，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游，比如說房地產(chǎn)、汽車、基建等領(lǐng)域，均會面臨巨大的波動。

澳大利亞屬于賣方，鐵礦石賣不出去，大不了堆放在倉庫之中。

代表著澳大利亞確實(shí)比我們更加有底氣。

不是君明長他人志氣，滅自己威風(fēng)，而是闡述一個事實(shí)。

這個世界市場上的“大宗商品詛咒”，大宗商品的供應(yīng)和需求大致都是匹配的。

比如說你去水果市場買水果，這家的水果比較貴，你可以選擇別人家的。

可是在大宗商品市場中，你覺得這家礦石賣的貴。

可是你跑遍整個市場，都買不到你需要的礦石，只能回頭繼續(xù)找這家買。

因此，我國想要解決進(jìn)口鐵礦石價格貴的問題。

就需要從供給端想辦法。

唯一的辦法就是從海外找礦。

在鐵礦行業(yè)，有個名詞叫做權(quán)益礦。

說得簡單一點(diǎn)，就是鋼鐵企業(yè)在海外控制某些礦山的股份。

這樣就算定價權(quán)不在自己手里，通過國際價格采購的鐵礦石，也能通過礦場盈利分紅的方式，返還給企業(yè)。

沖抵增加的鐵礦石成本。

這種買自家礦山的鐵礦石，就叫做權(quán)益礦。

2020年，我國工信部發(fā)布《關(guān)于推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確表示，到2025年，要打造一個或兩個，具有全球影響力和市場競爭力的海外權(quán)益鐵礦山。

海外權(quán)益鐵礦占進(jìn)口礦比重超過20%。

如今已經(jīng)2025年了，我國的具有全球影響力和市場競爭力的海外權(quán)益礦發(fā)展到哪一步了？

君明可以很負(fù)責(zé)任的和大家說，基本上搞好了。

這個海外權(quán)益礦就是幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦。

在過去，我國礦企也不是沒有嘗試過尋找海外礦，也嘗試過投資澳大利亞卡拉拉礦業(yè)以及西澳的鐵礦項(xiàng)目、伯特角鐵礦等項(xiàng)目。

但是由于我國海外勘探遭遇重重阻力，最終只能盲目相信國外勘探結(jié)果。

再加上還有復(fù)雜的稅收、股權(quán)和環(huán)境糾紛，確實(shí)踩了不少坑。

對此，我們只能將目標(biāo)放在新礦區(qū)。

然后就憑借一帶一路的東風(fēng)，拿下了幾內(nèi)亞的西芒杜大鐵礦。

據(jù)悉，西芒杜山脈位于幾內(nèi)亞東南部，呈南北走向，長度超過了100公里。

蘊(yùn)含著世界級的優(yōu)質(zhì)鐵礦資源，品位達(dá)到65.5%。

存儲量總計(jì)達(dá)到47億噸。

【西芒杜大鐵礦，是我國破局的關(guān)鍵】

而且這座鐵礦也是露天礦，直接開挖就可以。

唯一的難點(diǎn)就是，距離海邊比較遠(yuǎn)，需要重新建設(shè)一條重載鐵路和港口。

但是我國的外號是什么？不就是“基建狂魔”嗎。

伴隨著我國拿下西芒杜鐵礦大部分所有權(quán)之后，西芒杜項(xiàng)目北段1號區(qū)塊與2號區(qū)塊，所有者為“贏聯(lián)盟”。

中國寶武持有贏聯(lián)盟49%的股權(quán)。

新加坡韋立國際、中國宏橋集團(tuán)組成的聯(lián)合體，持有另外51%的股權(quán)。

南段的3號區(qū)塊和4號區(qū)塊所有者為幾內(nèi)亞共和國政府、力拓與中鋁鐵礦成立的合資企業(yè)所有，中鋁占據(jù)40%的股份。

這樣一來，北部礦區(qū)實(shí)控、南部礦區(qū)參與，我國就成為西芒杜鐵礦的最大所有者。

經(jīng)過我國數(shù)年的建設(shè)，西芒杜鐵礦如今已經(jīng)具備生產(chǎn)條件。

最晚在今年年底，就可以投產(chǎn)，年產(chǎn)量達(dá)到3000萬噸。

預(yù)計(jì)在2026年，產(chǎn)能得到提升之后，可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1.2億噸。

解決了中國十分之一的進(jìn)口需求。

再加上中國在秘魯?shù)陌顪翔F礦，以及在澳大利亞的西坡鐵礦項(xiàng)目等等，中國的權(quán)益礦總存儲量可能突破3億噸，接近我國鐵礦進(jìn)口總量的30%。

這個時候，當(dāng)我國擁有自產(chǎn)的3億噸權(quán)益礦，代表著三巨頭出口量將會減少3億噸。

環(huán)顧全球，除了我國之外，沒有其他國家可以吃下這3億噸的鐵礦石。

擺在三巨頭面前唯一的選擇就是降價。

屆時，我國就可以憑借自己龐大的進(jìn)口量和權(quán)益礦的優(yōu)勢，逐步掌握鐵礦石的重要定價權(quán)。

這就讓君明想起那個澳大利亞電視劇《烏托邦》中的段子。

澳總理問國防部長，我們?yōu)楹我?00億美元采購軍艦？

國防部長：為了保證我們的貿(mào)易航線免受潛在對手的威脅。

澳總理：誰是我們最大的貿(mào)易伙伴？

防長：中國。

澳總理：我們的潛在對手是誰？

防長：還是中國。

澳總理：難道沒有人覺得這件事很奇怪？

難道我們花費(fèi)300億美元建設(shè)海軍的目的，是為了保護(hù)中澳海上貿(mào)易航線，不受中國海軍的威脅？

說到這，大家就可以看得出來，澳方面對中澳關(guān)系之際，有多么的“精分”。

但是我國擁有海外權(quán)益礦就不同了。

直接粉碎了日本和澳大利亞的陰謀，再也無法對華壟斷鐵礦石。

那么澳大利亞明明可以和中國合作共贏，為何還要挑釁中國？

一方面是澳大利亞內(nèi)心一直有生存的焦慮。

從地理位置上來說，澳大利亞孤懸南太平洋，地廣人稀。

如果只靠自己，根本守不住領(lǐng)土。

曾經(jīng)差點(diǎn)被日本登陸，隨后又與人口是澳方十倍的印尼產(chǎn)生糾紛。

如今中國越來越積極的遠(yuǎn)海戰(zhàn)略，也讓澳大利亞如芒在背。

這一系列音速，導(dǎo)致澳方心中潛藏著巨大的生存焦慮。

此前我國派出一艘055大驅(qū)，抵近澳大利亞，導(dǎo)致其本土可謂是“雞飛狗跳”。

因此，為了確保自己的安全，澳大利亞就需要融入美國建立的安全體系。

而美國有強(qiáng)烈的反華需求，澳方只能選擇充當(dāng)美國的馬前卒。

就算我們是澳方最大的貿(mào)易伙伴，也必須沖著我們齜牙咧嘴。

另一方面，澳方吃準(zhǔn)我國缺乏有效的反制手段。

此前，澳大利亞在反華問題上不斷挑釁中國。

作為回應(yīng)，我國停止從澳方進(jìn)口大麥、葡萄酒和肉類等商品。

但是這些商品對于澳方來說，不痛不癢，無法傷及根本。

真正可以讓澳大利亞傷筋動骨的只有鐵礦石。

我國無法對澳方的鐵礦石進(jìn)行制裁。

如果制裁，我們就會承受更大的傷害。

所以，澳大利亞也就一副有恃無恐的樣子。

只不過這一切即將發(fā)生改變，雖然我國的鋼鐵產(chǎn)量依舊是全球第一的，但是已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)五年沒有大量增長的情況，基本穩(wěn)定在10億噸左右。

代表著，如果沒有重大技術(shù)變革，全球鋼鐵需求量也觸碰到了天花板。

我國的鋼鐵產(chǎn)量基本上會維持現(xiàn)狀，不會繼續(xù)增加了。

因此從今年開始，我國已經(jīng)著手整治當(dāng)前鋼鐵行業(yè)內(nèi)卷式的惡性競爭。

壓縮過剩產(chǎn)能、提質(zhì)增效。

再加上如今中美關(guān)系沒有趨于穩(wěn)定，代表著我國對于鐵礦石的需求，可能會出現(xiàn)一定程度的萎縮。

除了需求減少之外，還有就是因?yàn)闄?quán)益礦的產(chǎn)量增加。

我國對澳大利亞鐵礦石的依賴，也會大幅減少。

這個時候，澳方想要出口鐵礦石，就要看我國的臉色了。

這件事，是不是想想就覺得很過癮？

這就要善惡終有報(bào)。

要知道，澳大利亞的GDP還不到2萬億美元，每年對華出口達(dá)到1000多億美元。

大部分都是鐵礦石。

如果我國停止進(jìn)口，澳大利亞的GDP將會暴跌10%。

屆時，澳大利亞才會真正嘗到反華的痛。

也許目前，澳方還能上躥下跳吸引存在感，再過幾年，等到西芒杜鐵礦產(chǎn)能提升之后。

中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型之后，廢鋼鐵回收形成機(jī)制之后，就是澳大利亞鐵礦主的末日。

屆時，有三巨頭哭的時候。

也代表著，這部百年資源霸權(quán)的終章，終究由缺席的訂單來書寫。

當(dāng)我國把深海港口、上千公里的鐵路和現(xiàn)代化文明打包輸入非洲的時候，澳大利亞，這個奢侈到高薪雇傭宗主國女性當(dāng)?shù)V工的國家，就會徹底驚覺。

自己百年經(jīng)營的礦產(chǎn)帝國，不過是舊殖民體系的回光返照而已。

因此，我們沒有必要看澳大利亞不爽，更沒有必要對其咬牙切齒。

這種注定衰落的國家，何必與其一般見識。

畢竟，澳方的好光景，也就那么三五年。

所以，澳大利亞總有一天會體驗(yàn)到美國當(dāng)初的感受，那就是面對一個強(qiáng)大到毫無破綻、手握王炸的對手，僅憑手中的一對三，是多么的無力和無奈。

只能乖乖喊出那句，要不起、我錯了、輕點(diǎn)打、輕點(diǎn)打。