在“健康中國2030”與“新質生產力”國家戰略的雙重指引下，中國母嬰產業正經歷從粗放增長向科技驅動的生態化轉型。傳統母嬰行業長期面臨產品同質化、供應鏈低效、產后健康管理缺位等痛點，而神州國睿集團以“智能母嬰產業孵化器”為戰略支點，率先構建“4S平臺價值體系”，為新質生產力在母嬰領域的落地提供了范式樣本。

行業痛點催生變革機遇

隨著90后、Z世代成為母嬰消費主力，科學育兒、精準護膚、全周期健康管理需求爆發式增長。然而，行業仍存在三大斷層：

1. 技術斷層：生物活性成分研發薄弱，高端原料依賴進口；

2. 服務斷層：產后修復、嬰幼兒護理缺乏系統化解決方案；

3. 信任斷層：安全事件頻發，消費者對“科技噱頭”信任度低。

4S平臺：重構產業價值鏈

神州國睿以“產品服務（Product）、商業運營（Operation）、產業創新（Innovation）、價值理念（Spirit）”四大維度破局：

技術攻堅：聯合山東白又白生物醫藥建立GAP種植基地，以153天活水培植白番茄，通過SGS農殘100%檢測，專利成分六氫番茄紅素抗氧化力提升300%；

模式革新：F2B2C全鏈路模式砍掉中間環節，聯合寶貝壹選等渠道實現48小時極速達，運營成本降低30%；

生態協同：成立“智能母嬰生態實驗室”，主導23項核心專利研發，制藥級無菌車間（歐盟GMPC標準）實現從種植到生產的全流程溯源。

智能母嬰的未來圖景

神州國睿的“雙TOP養成計劃”正引領行業向“精準健康”躍遷：

S.C.E少女媽媽計劃：正在逐步實現“AI肌膚檢測+定制方案”，解決產后色斑、敏感肌問題；

S.C.E萌親寶貝計劃：計劃構建嬰幼兒專屬護理產品線覆蓋0-3歲全場景，構建“母系+嬰系”健康矩陣。

據第三方數據，其凈透美白淡斑霜使用4周色斑淡化52%，復購率達78%，印證科技普惠的真實價值。

當新質生產力從政策熱詞轉化為產業實踐，神州國睿以“科技為矛、文化為盾”的生態打法，不僅重塑母嬰產業鏈條，更在為中國健康產業的轉型升級書寫樣本。