四年前，波羅的海小國立陶宛做了一場豪賭，允許臺灣地區(qū)設立代表處，這無疑是公開挑戰(zhàn)“一個中國”原則的行為。

他們滿心期待這張投名狀能換來美國堅定支持與豐厚的經(jīng)濟回報，四年過去了，承諾中的盟友紅利成了泡影，當時開出的支票無法兌現(xiàn)，立陶宛望著自己痕累累的經(jīng)濟與外交處境，只剩下滿腹的失落與公開的反思。

立陶宛與中國的交惡始于2021年，當時立陶宛政府高調(diào)批準在首都維爾紐斯設立所謂“駐立陶宛臺灣代表處”，這一行為直接觸碰了中國核心利益的紅線。

中方立即采取反制措施，將兩國外交關(guān)系降至代辦級，并實施一系列精準的經(jīng)濟反制手段，包括禁止含立陶宛零部件的商品進入中國市場。

德國、瑞典等跨國企業(yè)為保全自身在華利益，也紛紛切斷與立陶宛的供應鏈，這一套組合拳讓立陶宛始料未及，其對外貿(mào)易瞬間陷入寒冬。

立陶宛原本的算盤打得響，決策層天真地認為，只要高舉“價值觀外交”大旗沖鋒在前，美國與歐盟必會給予實質(zhì)性力挺，另外也將用大筆投資與訂單彌補其失去中國大陸市場的損失。

時任立陶宛防長阿努紹斯卡斯訪美時得到五角大樓的熱情款待，美國防長奧斯汀當面吹捧立陶宛是“區(qū)域民主燈塔”，承諾立陶宛“不會獨自面對中俄挑戰(zhàn)”，還簽署了所謂“互惠防務采購協(xié)議”給立陶宛打氣。

臺當局也迅速響應，豪擲數(shù)倍市場價購入2萬瓶滯銷的立陶宛朗姆酒，并高調(diào)宣布設立2億美元投資基金和10億美元融資基金。

可惜這些承諾如同沙灘上的字跡，潮水一沖便消失無蹤。

四年后再看，立陶宛為這場政治豪賭付出的代價觸目驚心，中立貿(mào)易額在2023年暴跌近70%，大量企業(yè)因失去中國市場而倒閉，失業(yè)率持續(xù)攀升。

2024年政府公債占GDP比例高達37.4%，信用評級下降，更讓維爾紐斯心寒的是，當初信誓旦旦的盟友關(guān)鍵時刻全部隱身。

美國忙于推進本土芯片法案，對立陶宛的經(jīng)濟困境視若無睹，歐盟也悄悄暫停了在WTO起訴中國的程序，至于當時承諾的12億美元基金？至今未見蹤影，反倒是立陶宛的農(nóng)產(chǎn)品在市場堆積如山。

立陶宛議會議長斯克韋爾內(nèi)利斯在2025年4月終于公開承認，允許設立所謂“臺灣代表處”是“過度樂觀的政策冒險”，導致立陶宛與中國大陸的合作預期完全落空。

這種遲來的反思印證了中國反制措施的有效性，也揭示了小國在大國博弈中充當棋子的高風險，當利用價值耗盡，所謂的“盟友”便會毫不猶豫地轉(zhuǎn)身離去。

今年初特朗普放話要“收購”丹麥的格陵蘭島，嚇得丹麥政府連夜更換國徽，在新國徽上特意強化了象征格陵蘭島的北極熊圖案，以此宣示主權(quán)。

小國捍衛(wèi)自身利益本無可厚非，但立陶宛卻錯誤地將挑釁遠方大國當作生存之道，這種戰(zhàn)略誤判源于其扭曲的安全觀。

這個人口不足300萬的國家，歷史上曾被俄羅斯反復吞并，獨立后將對俄羅斯的恐懼無限放大，進而將反俄邏輯機械套用于中國，甚至不惜犧牲自身經(jīng)濟利益迎合美國，殊不知大國博弈自有其復雜邏輯，盲目選邊只會引火燒身。

眼下的立陶宛陷入尷尬的兩難境地，經(jīng)濟困境逼其不得不向現(xiàn)實低頭，總理帕盧茨卡斯和外長布德里斯在2025年初接連喊話，表示希望恢復與中國的大使級外交關(guān)系，在北京重設大使館。

然而他們又放不下“道德優(yōu)越感”架子，總理竟要求中國“先派大使”作為恢復關(guān)系的前提，外長則堅稱兩國關(guān)系惡化“責任不在立方”，這種既要里子又要面子的矛盾心態(tài)，讓修復關(guān)系舉步維艱。

立陶宛的教訓給國際社會上了一堂生動的外交課，中國始終敞開對話大門，但底線清晰不可逾越，正如外交部反復強調(diào)的，任何企圖制造“一中一臺”的行徑終將引火燒身。

立陶宛若真有誠意修復關(guān)系，就必須以實際行動糾正錯誤，而非一邊喊著“平等”口號，一邊對中國的核心關(guān)切視而不見，國際關(guān)系中，相互尊重才是真平等，單方面索取只是自私的霸權(quán)。

四年博弈，立陶宛用高昂代價驗證了一個中國原則的不可撼動性，從芯片幻夢破碎到債務危機加劇，從盟友背棄到國際孤立，這場外交災難的本質(zhì)是小國對國際政治現(xiàn)實的嚴重誤判。

真正的國家安全感，從不來自遠方的空頭支票，而源于對國際關(guān)系基本準則的恪守，以及對鄰邦核心利益的尊重，這條路，他們走了四年才隱約看到方向，而對其他國家而言，立陶宛的學費已經(jīng)足夠昂貴。