6月19日，當聚光燈在貴州廣播電視臺演播大廳亮起，2025年“中國茅臺·國之棟梁”公益計劃正式啟動，這不僅是一場儀式，更是一份跨越34年的責任宣言。

從1991年華東水災的首次捐贈，到2012年起連續(xù)每年圓夢助學到全新的“天、地、人、文”公益矩陣四維交響，茅臺正以行動證明：新時代的企業(yè)社會責任，早已超越單向輸出，而是深植于“天地人文”中的可持續(xù)生命共同體。

如今茅臺站在新時代社會責任坐標系中，已邁出從“捐贈者”到“共建者”的躍變。正如茅臺集團黨委書記、董事長張德芹在最新發(fā)布的《茅臺集團2024社會責任（CSR）報告》開篇致辭中所言，茅臺將踐行“順天敬人 明理厚德”的企業(yè)價值觀，為開創(chuàng)經(jīng)濟興、百姓富、生態(tài)美貢獻更大力量。

張德芹（左三）與嘉賓啟動“中國茅臺·國之棟梁”

此次茅臺公益矩陣計劃發(fā)布，也標志著茅臺在社會責任領(lǐng)域由單一行動向多元協(xié)同的跨越，為培養(yǎng)各行各業(yè)棟梁注入了持久動力，并持續(xù)推動生態(tài)共治、鄉(xiāng)村振興、人才培育與文化傳承。

多維拓展

從“助學”到“天地人文”，企業(yè)責任升維

數(shù)說公益長廊上，當茅臺可統(tǒng)計公益投入超“100億元”的數(shù)字出現(xiàn)在眼前，現(xiàn)場響起的不只是掌聲，更是對茅臺責任路徑演進的認同。

這百億版圖中，超60億元注入地方經(jīng)濟血脈，超13.3億元托舉25萬余名學子求學夢想。三度摘得“中華慈善獎”的背后，是茅臺對責任本質(zhì)的持續(xù)叩問——責任不是散點善舉，而是系統(tǒng)化的社會價值工程。

王莉致辭

早期“國之棟梁”聚焦于“圓夢行動”助學，是茅臺公益的精準滴灌，但單一的資助雖能點亮學子夢想，可對于一個民族品牌而言，茅臺深知，這份社會責任，不僅需要由內(nèi)而外延伸，更要由點即面拓展，只有這樣，才能承載起社會對茅臺的長遠期待。

而“國之棟梁”計劃已蛻變?yōu)楹w四大維度的戰(zhàn)略矩陣，“國之棟梁”的意義，顯然還有更多詮釋。

茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉在致辭中提出，茅臺正以“1+2+4+N”路徑集群，打造“中國茅臺·國之棟梁”公益矩陣，實現(xiàn)從助學行動到公益生態(tài)的價值躍升。

高山發(fā)布《茅臺集團2024社會責任（CSR）報告》

此次啟動儀式上正式亮相的“天地人文”四大板塊，分別對應“順天護地、敬人惠眾、明理思源、厚德共興”便是一次茅臺公益以更加專業(yè)的思維邁向品牌化的升級。

“天”——順天護地，將“順天”理念轉(zhuǎn)化為守護綠水青山的切實行動；“地”——厚德共興，以“富農(nóng)樂鄉(xiāng)”為鄉(xiāng)土振興注入人才活水；“人”——敬人惠眾，以民生教育澆灌夢想之花；“文”——明理思源，彰顯對文明根脈的守護與傳承。

“中國茅臺·國之棟梁”公益計劃發(fā)布

隨后現(xiàn)場還同時發(fā)布“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動大型公益助學活動、亞洲文化遺產(chǎn)保護基金、赤水河生態(tài)基金、富農(nóng)樂鄉(xiāng)鄉(xiāng)村CEO項目，在捐贈儀式上一批富有社會責任感的愛心企業(yè)和組織，也與茅臺公益基金會一起，組成一個強大的公益聯(lián)盟，讓茅臺公益觸及更深、更廣。

于茅臺而言，它從山里長出來，在歲月中感受自然里一切風吹草動，造就特有的敏感和觸覺，明白一杯酒的誕生，是多少歲月里天地人文造就緣分，這是茅臺生長的汲取土壤，自然帶來更多的社會責任，然后又反哺到社會中去。

所以，此次升級涵蓋水源地保護、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)共建、助學計劃延續(xù)、非遺文化守護等多點多面內(nèi)容，不再是單一局限的善意，也不僅局限于人的身上，而是從單一目標走向多元聯(lián)動的機制升級。

簽約儀式

這樣的突破，在現(xiàn)場榮獲“茅臺公益·慈善榜樣”的河南億星實業(yè)集團股份有限公司創(chuàng)始人、河南省慈善總會副會長李士強看來，茅臺社會責任內(nèi)涵的不斷豐富和外延的不斷擴大，與品牌建設更是相輔相成。

從“助學”到“天地人文”的躍遷，更標志著茅臺責任觀的質(zhì)變。王莉提出，以“順天敬人 明理厚德”的企業(yè)價值觀為錨，茅臺要擔起“國有企業(yè)責任”堅持踐行社會公益，展現(xiàn)國企擔當；擔起“民族品牌責任”帶頭弘揚傳統(tǒng)美德，從而實現(xiàn)多領(lǐng)域共振。

價值驅(qū)動

當“順天敬人”成為責任基因，品牌價值與公益責任共振

公益是什么？

活動現(xiàn)場，曾榮獲茅臺最美糧農(nóng)的孟凡進，面對這個問題時，回答得很干脆，對于他個人而言，回到家鄉(xiāng)多關(guān)心孩子老人，就是公益。

最美糧農(nóng)孟凡進

同樣，榮獲“茅臺公益·慈善榜樣”的怡粵集團董事長劉家生，談到這個問題時表示，公益其實就是從小的善心開始的。

其實是一份真善美的自覺。而這份自覺性的來源和影響，在他們看來，恰恰是和茅臺不斷接觸中獲得的，這便是茅臺品牌價值帶來的責任共振。

茅臺公益·慈善榜樣頒獎儀式

若說多維拓展是茅臺公益的“面”，那么價值驅(qū)動就是它的“骨”。

茅臺始終將“順天敬人、明理厚德”作為企業(yè)價值觀，將茅臺文化基因轉(zhuǎn)化為責任話語體系的戰(zhàn)略密碼，在公益領(lǐng)域，這一價值觀轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的責任執(zhí)行邏輯。順天，詮釋“依循時序”的生態(tài)觀；敬人，見證“惠澤大眾”的人本精神；明理，傳遞“守矩思源”的商業(yè)倫理；厚德，踐行“深植福澤”的共富理念。

捐贈儀式

從生態(tài)的自然敬畏，到企業(yè)文化的倫理驅(qū)動，從品牌形象的公眾表達，到公益實踐的機制升級，每一層都在構(gòu)建一種更長期、更真實的品牌價值共識。

面對茅臺時空采訪時，茅臺學子潘澤、趙春妮表示，他們作為公益計劃的受益者，會盡自己的力量將這份善意傳遞下去，反哺社會，回報家鄉(xiāng)。

茅臺學子趙春妮

“國之棟梁”公益矩陣，正是在這種治理邏輯與價值共識下的驅(qū)動成果。所謂商之大者，為國為民，另一面茅臺也在將自己的理念價值，影響到更多群體和行業(yè)。將“品牌責任”寫進時代敘事。

茅臺也用這樣的方式，回應了一個民族品牌在新時代的價值邏輯：企業(yè)不僅要向內(nèi)扎根，還要向外結(jié)果；有商業(yè)品牌的高度，更有文化價值的共鳴。

正如茅臺集團黨委副書記、工會主席高山在現(xiàn)場發(fā)布的《茅臺集團2024社會責任（CSR）報告》所揭示：當企業(yè)價值觀與責任實踐深度融合，公益便升華為最具穿透力的品牌語言。

共創(chuàng)共享

五年規(guī)劃，從“獨奏”到“多方協(xié)奏”的公益范式

未來的公益之路，茅臺正從“獨行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱椌W(wǎng)者”。

最新發(fā)布的《茅臺公益五年戰(zhàn)略規(guī)劃（2025-2029）》已勾勒出一張清晰的共建藍圖。未來，茅臺將以“天地人文，厚德共興”為愿景，系統(tǒng)打造以“中國茅臺·國之棟梁”為核心的“順天護地”“敬人惠眾”“明理思源”“厚德共興”四大公益品牌矩陣。

36家聯(lián)誼會代表2104家愛心單位上臺領(lǐng)取愛心證書

通過“矩陣化運作”，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興、公益助學、國計民生、科技創(chuàng)新、文化傳承、環(huán)境保護等領(lǐng)域發(fā)展，大力支持科研、教育、醫(yī)療、體育、文化等領(lǐng)域人才培養(yǎng)。

發(fā)揮“杠桿式賦能”與“共建式慈善”，撬動更廣泛的社會力量，確保公益事業(yè)的科學、有效與可持續(xù)發(fā)展。

茅臺還將打造“MOUTAI·HOPE”國際公益?zhèn)鞑ンw系，覆蓋生態(tài)環(huán)保、民生助學、文化傳承、行業(yè)產(chǎn)業(yè)四方面，以國際化視野展現(xiàn)全球責任擔當，擴大茅臺國際公益?zhèn)鞑バ?/p>

可以看到，茅臺已將責任理念深度融入企業(yè)DNA，并始終堅持“共贏、共生、共享”的長期主義，茅臺一直以來始終在堅持做真善美的品牌。

當受助學子講述從山區(qū)到大學講堂的蛻變，當茅臺慈善榜樣以綿薄之力默默傳承公益事業(yè)，茅臺的責任敘事變得具象而溫暖。這些鮮活個體印證著，茅臺以責任為名搭建的，是賦能時代棟梁的生態(tài)系統(tǒng)。

茅臺34年的責任之路揭示了，一個企業(yè)的標桿，不僅在于創(chuàng)造利潤，更在于定義責任的高度與溫度。當茅臺將自身發(fā)展融入生態(tài)環(huán)保、文明傳承、鄉(xiāng)村振興、民生教育的宏大敘事，便是對中國式現(xiàn)代化最有力的注解。

茅臺酒雖釀在河谷，但視野格局要站在山巔。隨著2025“中國茅臺·國之棟梁”公益計劃啟動，這份以責任之名的“棟梁”工程，正在續(xù)寫新的篇章，那便是讓每一滴茅臺醇香，都浸潤著時代的擔當。