我們來認識一位全國勞動模范——侯俊峰。河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠制絲車間維修工，他在電氣維修崗位上深耕28載，勤勉擔當、刻苦鉆研，不斷創新突破、攀越技術高峰，由于成績突出，侯俊峰先后獲得“全國煙草技術能手”、“全國設備檢維修技術能手”、“河南省勞動模范”、“河南省師帶徒先進個人”等榮譽，今年四月份，他又被評為了全國勞動模范。

1997年，大學畢業的侯俊峰入職河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠，成為制絲車間的一名電氣維修工。為做好設備保障，侯俊峰精研了車間所有設備的電氣圖、控制圖、說明書等，并積極向經驗豐富的師傅們請教，不斷積累經驗，錘煉技藝。三年后，侯俊峰成為全廠的技術能手，練就了一身“本領”和“絕活”：不用翻圖紙、找資料，就能夠準確、及時發現設備問題，迅速排除故障。在技能不斷提升的同時，侯俊峰積極進行技術創新創造，改進生產工藝。2016年，制絲車間進口設備TBL定量加水的控制模式不能滿足生產工藝要求，外方設備生產廠商表示，要更換控制模式，周期至少6個月，需要費用120萬元。關鍵時刻，侯俊峰主動請纓，帶領團隊開展技術攻關。

河南中煙許昌卷煙廠制絲車間維修工高級技師侯俊峰:

我帶領團隊開啟“逆向攻堅”，認真分析設備生產廠家的控制程序，采用多環并行的模式進行控制模式改進。模擬調試時，我日夜值守在辦公室，連續72小時記錄500多個實驗數據。經過一個多月的努力讓設備以全新控制模式運行起來，同時我們團隊還編寫出了“TBL基于大數據自學習系統的自動跟蹤加水的控制模式”全套國產控制程序，打破了外方的技術壟斷。

此項創新直接為企業節約成本110多萬元。20多年來，侯俊峰獨立或與他人合作完成90余項技術創新成果，主持或參與完成了80余項國家專利、6項省市級科技成果獲獎項目。他通過相關技術創新項目的落地實施，探索構建了設備智能化自診斷系統，為企業節約成本2400余萬元，創造經濟效益1.4億元，推動了制絲關鍵工藝環節設備智能化研究及應用。侯俊峰還注重技藝傳承，著力開展師帶徒活動。他參與編寫了制絲設備維修教材、主機設備系統教材，依托以他名字命名的勞模創新工作室和河南中煙創新工作室聯盟，進行人才培養與技術攻關，共培養高級技師12人，技師28人，各級技術能手20多人。

河南中煙許昌卷煙廠制絲車間工藝員師亞珊:

侯俊峰師傅對我的教導不只是簡單的經驗傳授，而是技藝與精神的雙向滋養，在他的教育下，我慢慢從一名小白成長為一名操作技師和許昌市五一勞動獎章獲得者。

河南中煙許昌卷煙廠制絲車間黨總支書記郭越:

侯俊峰同志在工作中認真負責，愛崗敬業，被譽為制絲車間的保護神，在他的帶動下，制絲車間形成了學技術、勇創新、講奉獻的良好氛圍，為企業發展提供了支撐和保障。

河南中煙許昌卷煙廠制絲車間維修工高級技師侯俊峰:

能夠獲得全國勞動模范榮譽稱號，我倍感激動和光榮，這份沉甸甸的榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于許昌卷煙廠，這也是對我的一種鞭策和激勵，在今后的工作中發揮全國勞模的示范引領作用，團結帶領團隊，練技能、強本領，重傳承、育新人，勇于克服技術技能道路上的艱難險阻，堅決完成組織交給的各項任務，為企業和許昌高質量發展做出新的貢獻。

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來源：許昌零距離

編輯：皮一男

審核：李英娜

監制：杜民

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