新華社北京6月21日電 6月21日,《新華每日電訊》發表題為《“紅船精神”：澎湃向前的“導航燈”——嘉興20年精彩蝶變背后的“精神密碼”》的報道。

　　農民人均收入全國最高、城鄉居民收入差距全國最小，千億級產業扎堆、科創板塊集聚……中國共產黨夢想啟航的地方，成為共同富裕先行區和創新發展活躍地，絕非偶然。

　　浙江嘉興，20年“精彩蝶變”背后的“精神密碼”是什么？

　　2005年6月21日，時任浙江省委書記的習近平同志對“紅船精神”作出概括：“開天辟地、敢為人先的首創精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。”

　　20年來，“紅船精神”始終是嘉興澎湃向前的“導航燈”，生生不息、代代傳承。

　　這是嘉興南湖的紅船。（嘉興市委宣傳部供圖）

“改革味濃”背后的首創成色

　　“‘紅船精神’的第一條就是首創精神。回顧歷史，開天辟地、敢為人先的首創精神一直引領嘉興不斷前進，嘉興的歷史就是一部在創新中發展、在發展中創新的奮斗史。”嘉興市委主要負責人說。

　　從率先探索“六個一體化”“十改聯動”到全面推進國家城鄉融合發展試驗區建設；從引進“星期天工程師”，到打造長三角城市群重要中心城市，在嘉興這片創新熱土上，首創精神不斷轉化為看得見的風景。

　　走進位于嘉興南湖區的浙江清華長三角研究院（下稱長三角研究院），能看見一部可實時監測胎兒胎心的儀器，內部是一塊只有四分之一發絲薄的柔性芯片；一款微型燃氣輪機，能幫助無人機載重百公斤，在高溫、極寒條件下飛3小時……

　　作為浙江首個省校共建的新型創新載體，長三角研究院就像一座橋梁，一頭扎根科技創新，一頭直面廣闊市場。“這里的科研成果，從實驗室到生產線，最快只用幾個月。”長三角研究院相關負責人說。

　　科技創新的碩果，離不開體制創新的土壤。長三角研究院自2003年誕生起就與眾不同——它是一家自收自支、實行企業化管理的事業單位。體制創新倒逼長三角研究院的科研人員把科研項目拿到市場上真刀真槍地歷練。20多年來，研究院聚力攻堅重大應用技術創新和關鍵核心技術突破，構建起一條從研發到規模化生產的完整轉化鏈；聚焦生命健康、生態環境、柔性電子等關鍵領域，累計投資、培育上市企業78家，為嘉興孵化培育科技企業1000余家、累計創造20多億元稅收。

　　“老百姓關心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么。”嘉興市農業農村局相關負責人說，通過進一步增強農村集體經濟發展活力，同步推進基層治理、養老服務等民生事項，讓改革給人民群眾送上看得見的好處。

　　為了解決薄弱村存在的“沒項目可投，缺資金沒法投，有項目不敢投”等現實情況，2013年開始，嘉興探索“飛地抱團”模式。20多年來，在“千萬工程”的指引下，“飛地抱團”不斷升級，從跨村、跨鎮、跨縣，升級為跨市、跨省抱團。截至目前，嘉興建成各類抱團項目159個，對村集體經濟經營性收入貢獻率超過30%。

　　面對基層文化場館協調難、成本控制難、優質文化產品供給難等問題，2021年開始，嘉興秀洲區等地率先破題，將圖書館、非遺館和農民畫藝術館“三館”合一，在“政府主導+社會參與+全民共享”的發展思路下，融合后的展館成為深受市民喜愛的“網紅”打卡地。市民劉嘉風說：“在這里，看完畫展逛非遺，逛完非遺聽講座，帶外地朋友來，沒有不羨慕的。”

　　改革味道濃，創新成色足。嘉興，勇于在改革“深水區”中攻堅克難，持續以首創精神為引領，讓發展的活力奔涌每一個角落。

“無中生有”背后的奮斗底色

　　“嘉興是一座從水里長出的城市。回想撤地建市之初，城區只有巴掌大，出了城，除了湖蕩就是田。嘉興經濟大市的實力，都是靠苦心經營出來的。‘紅船精神’中堅定理想、百折不撓的奮斗精神，就是嘉興實干者的寫照。”嘉興市發展改革委相關負責人說。一個奧秘，就是“無中生有”。

　　嘉興不產羽絨，卻產出全國一半以上羽絨服；不產皮革，卻成為全國三大箱包生產基地之一；不產羊毛，卻成為全國最大的毛衫集散中心；不產石油，卻是世界化纖產業高地；不產皮草，卻創建了全國知名的皮草專業市場……

　　“無的是資源，有的是奮斗的拼勁兒。”洪合毛衫商會會長姚明良說。

　　秀洲區洪合鎮毛衫“衣被天下”的故事，就是一部嘉興人實打實的奮斗史——從最初的個體戶在路邊叫賣，自發形成一條“馬路市場”，到覆蓋全產業鏈，誕生世界最大的毛衫集散中心。

　　如今，洪合已有8大毛衫專業市場、10大生產園區、200多家毛衫企業、6萬多家檔口經營戶，從業人員超7萬，占了全鎮人口一大半。每年，這里有數億件毛衫銷往全球50多個國家和地區，出口額超200億元。

　　在不產“一滴油”的桐鄉，桐昆集團和新鳳鳴集團兩家化纖巨頭共謀發展，把桐鄉打造成世界化纖產業重鎮：桐昆從一家瀕臨倒閉的鄉鎮化纖廠起步，一路逆襲成為營收超2000億元的全球化纖行業龍頭；新鳳鳴從成立初期負債8000多萬元，到產量提升至1700萬噸，營業額達1300億元。

　　“很多人富了以后就不吃苦，我們是富了之后還不怕吃苦，奮斗不息。”新鳳鳴副總裁王會成說，得益于數字化改造，新鳳鳴產能三年翻了三倍，人均產能最高達每年800噸。

　　正是“敢想、敢干、敢闖、敢拼”的精神，練就了嘉興人“無中生有”的硬核本領。一個個“零資源經濟”的傳奇，成為了“紅船精神”的真實寫照。

　　2024年，嘉興全市實現生產總值7569.5億元、同比增長5.6%，體量在全省并不突出，但工業實力卻僅次于杭州、寧波，發展質效躋身全省第一梯隊，成為挑大梁的經濟大市。

　　這是嘉興主城區。（嘉興市委宣傳部供圖）

“干部昵稱”背后的奉獻本色

　　連續20年成功創建“平安城市”，打造黨群干群關系最融洽城市之一；在全國率先啟動城鄉居民養老保險，率先實現基本公共服務“村村通”；不斷改善人居環境，2019年至今，完成了752處老舊小區改造，中心城區1640戶居民告別了“筒子樓”“拎馬桶”……

　　“立黨為公、忠誠為民的奉獻精神，就是要堅持以人民群眾的利益為出發點和落腳點，用初心凝聚民心，用奉獻詮釋擔當，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。”嘉興市委組織部相關負責人說。

　　在嘉興，鄉村緣何成為向往之地？

　　走進嘉善縣大云鎮繆家村，這里有近千畝的碧云花園，有亞洲最大的巧克力工廠。2024年，繆家村集體經濟收入達1800萬元，村民人均可支配收入達5.9萬元，遠超全國平均水平。

　　當地村民愛用“三雙鞋”勾勒村干部的變遷：第一代是“布鞋干部”，褲腿沾泥、腳踩田壟，一心撲在農業上；第二代是“皮鞋干部”，建起工業園區，奔走招商，“騰籠換鳥”引來“金鳳凰”；現在是“跑鞋干部”，日行萬步、穿街走巷，解決村民急難愁盼。

　　“三代干部，變的是腳上的鞋，不變的是腳下的勁兒，就是要讓村民們富起來，長久富下去。”繆家村黨委書記陸榮杰說。

　　在平湖市林埭鎮徐家埭村，過去以養豬養鴨為生的鄉親們，做夢也不會想到，短短幾年內，村里就舉辦了多場國家級、省級青少年棒球賽事，被業內譽為“中國棒球第一村”。

　　10年前，徐家埭村黨委書記劉建群放棄企業職業經理人的高薪工作回村，面對的還是沒什么人氣的傳統農業村莊。如何破局？平湖有80多家臺資企業，大量臺商喜歡棒球，但本地沒場地，只好驅車兩小時去上海。嗅覺敏銳的劉建群瞄準這一市場，2018年，村里一片低洼地被改造為全國首個鄉村棒球場。

　　消息傳來，村民炸開了鍋：“棒球是啥？能當飯吃？”劉建群和村里的黨員一起挨家挨戶做工作，經過一場場“板凳夜話”，終于讓鄉親們確信：發展棒球會是一記“好球”。

　　如今，村里“周周有活動、月月有賽事”，球場檔期排得滿滿當當。高規格賽事“盤活”了休閑觀光、餐飲住宿、賽事體驗等文旅業態，劉建群也被鄉親們親切地稱為“棒球書記”。

　　在嘉興，除了“棒球書記”，還有許多黨員干部獲得了昵稱，比如“大米書記”“奶牛書記”，都是父老鄉親們對基層干部辛勤付出、甘于奉獻的肯定。

　　“坦蕩如水、功成不必在我的政績觀，胸懷如海、開放協同的全局觀，激情如潮、久久為功的實踐觀——這是嘉興黨員干部們自我勉勵的目標，更是新時代弘揚‘紅船精神’的生動注腳。”嘉興市委主要負責人說，嘉興將以永不停泊的奮進姿態，把“紅船精神”的偉力轉化為高質量發展的澎湃動力，在中國式現代化航道上揚帆致遠。