廣東
國內手機圈一直是華為摸著石頭過河，友商摸著華為過河，很多新技術和創新都的華為自研首發，然后友商快速跟進。華為被老美制裁的那幾年，友商好像也被制裁了，除了搶高通首發和卷充電功率，其他方面幾乎停滯。華為回歸后，各種新技術層出不窮，友商們本以為會迎來盛宴，結果華為不按套路出牌，收緊了自研的核心技術，部分非核心技術也要求供應商延長獨占期，這下友商被打出原形了。
近日，某品牌的一款中端新機即將上市，官方和高層開始大肆宣傳預熱，本以為會有驚喜，結果宣傳的重心居然是喇叭和馬達，這是要以喇叭和馬達作為核心賣點嗎?真讓人大跌眼鏡！不可否認，喇叭和馬達也是手機的重要部件，音質和震動體驗也很重要，直接影響手機的體驗，但什么時候喇叭和馬達成了手機的核心競爭力了？
國內某些廠商靠營銷起家，不注重研發，以營銷為王，然而好產品+好營銷才是王道，僅憑營銷終究只能做低端市場，永遠無法沖擊高端。事實證明，想要站穩高端必須有自己的核心競爭力。什么是核心競爭力，那就是我有的別人沒有，蘋果是這樣，華為也是這樣。蘋果手機有自研的A系列芯片和iOS系統，華為有自研的麒麟芯片和鴻蒙系統。
蘋果和華為的高端手機之所以能獲得消費者的認可，除了自研的CPU和系統外，還有很多獨占的技術，在很多不起眼的地方打磨細節，從而帶給用戶更好的使用體驗。高端用戶對于配置和價格并不敏感，他們更在乎體驗和口碑，而某品牌的高端手機一直在堆配置，體驗方面做得一塌糊涂。
落后并不可怕，可怕的是自欺欺人。華為曾經也落后，但華為堅持自研，堅持長期主義，終究走過荊棘迎來繁花。近10年來，華為累積研發投入超1.2萬億，研發人員占比超50%，2024年華為研發投入近1800億，占總營收的20%以上，幾乎相當于業內友商的研發之和。華為不但注重產品的研發，還注重基礎理論研究。
近日，華為創始人任正非接受《人民日報》專訪時透露，華為2024年1800億的研發投入，其中600億投入基礎理論研究，不設考核。華為不但重視實踐還重視理論，理論結合實踐，想不遙遙領先都難。
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