新商業文明顛覆傳統商業邏輯，它挑戰“利潤至上”的工業時代思維，強調企業應為公眾、社區、環境及后代創造長期價值。

文 | 呂笑顏

ID | BMR2004

當下，我們正站在商業文明迭代的關鍵轉折點。

從移動支付到加密貨幣，再到生物識別支付，這些創新正改變著我們的支付方式。然而，在追求商業利益的同時，支付行業也面臨著創新發展的挑戰。

2025年6月11日，在中國經營報社、中經傳媒智庫、《商學院》雜志與中國人民大學商學院聯合主辦的“破界·共生：新商業文明重構未來暨《商學院》第二屆新商業文明論壇”上，北京匯元網科技股份有限公司（以下簡稱“匯元科技”，832028.NQ）董事長吳洪彬做了題為《新商業文明坐標下數字支付的價值共生》的演講。

他指出：“新商業文明顛覆傳統商業邏輯，它挑戰‘利潤至上’的工業時代思維，強調企業應為公眾、社區、環境及后代創造長期價值，而非僅追求股東短期利益。以‘三重底線’（財務、社會、環境效益）重新定義企業成功標準。”

此次演講中，吳洪彬深度剖析傳統商業困境與新商業文明范式，并結合格萊珉銀行、Threadless、頭部企業“共建茶園”等標桿案例，以及匯元科技的實踐，為聽眾展示了如何在效率與責任平衡中構建韌性商業體系的新商業文明典范。

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新商業文明：挑戰“利潤至上”的傳統商業邏輯

舊商業文明以逐利為主的導向，主要有三方面的困境：忽略社會責任，資源過度消耗，推崇利潤至上理念；而新商業文明以“經濟價值與社會價值和諧共生”為核心理念，主張企業承擔社會責任、構建可持續秩序、以創新驅動發展。

吳洪彬向大家推薦了《新商業文明》一書，并系統解讀了書中的“三大核心支柱”：一是創新驅動。以區塊鏈、人工智能等技術賦能商業，為商業注入新動能；二是構建可持續秩序，通過推動綠色經濟、循環經濟等新商業文明的發展，讓經濟、社會、環境和諧共生，促進全新文明形態的形成；三是社會責任。企業應成為“社會公民”，將員工福祉、社區發展與消費者權益納入戰略核心。

同時，吳洪彬結合格萊珉銀行、Threadless以及10家頭部企業“共建茶園”等標桿案例，分享了如何在效率與責任平衡中構建韌性商業體系。

在他看來，《新商業文明》一書為中國經濟轉型提供了從“高消耗”到“高價值”，從“野蠻生長”到“文明共生”的有效路徑。

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支付助力新商業文明的可持續發展

金融是國民經濟的血脈，是國家核心競爭力的重要組成部分。中央金融工作會議提出，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章。作為服務實體經濟和民生需求方面發揮重要基礎性作用的支付行業，其在科技金融、綠色金融、普惠金融、數字金融等方面都大有可為。

匯元科技創立于2008年，是國家高新技術企業、北京市專精特新“小巨人”企業。創立之初，公司只做第三方支付。隨著互聯網技術和基礎設施的進步，匯元科技從早期單一的互聯網支付方式，到如今利用牌照、資質、科技組合的優勢，提供聚合支付、賬戶服務、資金管理、商戶服務、跨境支付、預付卡發行與受理等眾多支付服務，以及通過多元化增值服務能力，提供定制增值SAAS服務，為私域流量、靈活用工、權益卡券、電商平臺、會員營銷管理等提供服務。

如今，匯元科技已經完成了從支付行業“末端工具”到“價值樞紐”的角色轉變，通過技術賦能打破支付邊界，構建“支付即生態”的共生體系。

據吳洪彬介紹，匯元科技致力于為商戶提升企業的產業支付、信息化和數字化水平、提升商戶增效、降本和合規。通過支付提供貫穿獲客、營銷、運營管理等全經營環節的升級服務，為企業提升資金流與信息流的流轉效率。

在他看來，未來各數字支付要素將深度融合，構建互聯互通的價值生態。從個人資產管理到全球經濟協作，實現 “存儲—支付—兌換—理財” 全鏈路閉環，創造更大的社會與經濟價值。

此外，吳洪彬還分享了匯元科技在ESG領域的實踐案例。匯元科技通過“帝都美食卡、貴陽惠民卡、重慶市民通、象州吉象卡”等城市一卡通，助力地方經濟提振消費、沉淀數字資產，這些項目通過數字化支付工具，幫助鎖定區域消費、激活城市經濟，不僅實現了“支付創造美好生活”的使命，更成為新商業文明理念的生動實踐。

展望未來，匯元科技以“支付創造美好生活”為使命。吳洪彬表示：“在新商業文明的浪潮中，不僅做參與者，更要做引領者。讓商業成為推動社會進步的溫暖力量。”

吳洪彬表示：“《新商業文明》一書為我們勾勒出一個公平、綠色、創新的商業未來藍圖，構建一種‘共創、共享、共治’的新商業文明。在這一未來圖景中，企業既要追求經濟效益，更要勇擔社會責任，積極推動可持續發展。而作為消費者，同樣能夠通過自身選擇與行動，為這一變革貢獻力量。這本書不僅是商業領域的行動指南，更是對未來社會發展的深度思考，值得每一位關注商業發展的人士細細品讀。”