微短劇，這一誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的最具“網(wǎng)生”特色的視聽內(nèi)容形態(tài)，正以高速發(fā)展的勢頭成為視聽內(nèi)容的重要板塊。截至2024年12月，我國微短劇用戶規(guī)模達6.62億，網(wǎng)民使用率攀升至59.7%，全年行業(yè)總規(guī)模突破504.4億元，同比增幅達58.97%，超越2024年電影425.02億元的總票房 ，躋身主流娛樂方式。2025年，隨著政策機制日益完善、技術(shù)能力持續(xù)躍升、市場結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，微短劇也呈現(xiàn)出新的轉(zhuǎn)變態(tài)勢。

一、驅(qū)動轉(zhuǎn)型：

政策牽引、技術(shù)賦能、市場深化

一方面，管理與引導(dǎo)并重，政策釋放持續(xù)積極信號。

2024年起，廣電總局確立“分類審核”與“持證傳播”的管理框架，明確按投資額度分級審核，優(yōu)化報審流程，并要求所有上線劇目標(biāo)明許可證或備案號，嚴控?zé)o證傳播。針對“霸總”、不當(dāng)片名等內(nèi)容亂象，廣電總局多次發(fā)布“管理提示”，實現(xiàn)由粗放向精細治理的轉(zhuǎn)變。與此同時，政策引導(dǎo)持續(xù)發(fā)力，通過“跟著微短劇去旅行”“微短劇+”等創(chuàng)作計劃，系統(tǒng)布局文旅、普法、科普、非遺等六大領(lǐng)域，推動題材拓展與品質(zhì)躍升。2025年，通過“中國夢 新征程”等展播及賽事平臺，微短劇正加快從流量產(chǎn)品向文化精品轉(zhuǎn)型，進入發(fā)展與治理并重的新階段。

另一方面，前沿技術(shù)尤其是人工智能，提供了前所未有的創(chuàng)作工具和效率優(yōu)勢。

隨著以ChatGPT、DeepSeek為代表的大語言模型，以及Sora、快手可靈AI、抖音即夢AI等文生視頻模型相繼問世，AI技術(shù)已深度滲透微短劇劇本創(chuàng)作、場景生成、后期剪輯等環(huán)節(jié)。全AI制作的《白狐》以僅四人的制作團隊借助AI技術(shù)將以往三個月的制作周期壓縮至兩星期，制作成本由每分鐘數(shù)萬元降至萬元。甚至在細分領(lǐng)域，AI也顯示出強大的賦能力，阿里大文娛打造了首個針對影視服飾造型的AI垂類大模型“神力霓裳”，將每套古裝造型從數(shù)小時縮短到2分鐘。

同時，市場結(jié)構(gòu)從“流量博弈”轉(zhuǎn)向“價值運營”。

隨著用戶面的擴大，審美偏好的引導(dǎo)，微短劇市場正從以流量驅(qū)動為核心的“快消邏輯”，逐步轉(zhuǎn)向兼顧社會價值與文化表達的“精運營模式”。主旋律與現(xiàn)實題材創(chuàng)作顯著提速，2024年入選“中國夢·新征程”展播的優(yōu)秀微短劇由前一年的7部上升至17部，成為傳播主流價值、講好中國故事的重要載體。同時，平臺內(nèi)容結(jié)構(gòu)日益垂直與精細，短劇平臺、長視頻平臺與廣電系統(tǒng)形成聯(lián)動，重塑供需關(guān)系與內(nèi)容價值鏈條，為行業(yè)建立起良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)作轉(zhuǎn)型：

從流量思維到創(chuàng)作范式升級

1.

向多元敘事升級

早期微短劇高度依賴“霸總逆襲”“甜寵高能”等高點擊類型，形成千篇一律的敘事模版。近來，隨著創(chuàng)作引導(dǎo)深化與用戶需求分化，微短劇題材生態(tài)出現(xiàn)系統(tǒng)性重構(gòu)。備案數(shù)據(jù)顯示，2024年上線備案的都市題材作品占比降至47%，而在拍攝備案的都市題材則下滑至40% ，農(nóng)村、懸疑、傳記等題材占比提升。例如，《夫妻的春節(jié)》從女性視角切入家庭倫理，《大過年的》借春節(jié)拆遷展現(xiàn)代際沖突，《萌寶助攻》則突破年齡設(shè)限，探討銀發(fā)族婚戀與代際溝通。與此同時，主旋律創(chuàng)作與文化題材全面開花，如《西城無小事》描摹社區(qū)治理，《南風(fēng)知君意》《一夢枕星河》等以非遺工藝為核心展開敘事，開辟文化深度表達的新領(lǐng)域。這一躍遷不只是內(nèi)容多樣化，更意味著創(chuàng)作從迎合算法向回應(yīng)社會現(xiàn)實、連接主流價值的主動轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著微短劇題材體系的升級。

2.

向沉浸式審美升級

2025年，越來越多的創(chuàng)作者開始探索從“視聽轟炸”向“情感沉淀”的美學(xué)轉(zhuǎn)型。橫屏劇占比持續(xù)擴大，表明行業(yè)正在擺脫豎屏算法邏輯，轉(zhuǎn)向更具電影質(zhì)感與空間美學(xué)的敘事樣態(tài)。一方面，橫屏敘事占比增大，廣電總局六批精品微短劇片單中大部分為橫屏劇，積極回應(yīng)了用戶對視聽內(nèi)容深度、廣度和沉浸感的需求。另一方面，以“質(zhì)感”替代“爽感”用精致場景與復(fù)雜情感達成觀眾深層共鳴。比如，《家里家外》就用長劇標(biāo)準推進短劇創(chuàng)作，《田園織夢》《清溪有味》等作品則以“李子柒式”的慢敘事方式，營造出寧靜、寫意的視覺氛圍。這些作品以沉浸的畫面、溫和的節(jié)奏、有趣的細節(jié)構(gòu)建敘事張力，推動微短劇從“內(nèi)容堆疊”向“藝術(shù)表達”升級。

3.

向工業(yè)化生產(chǎn)升級

隨著頭部機構(gòu)與專業(yè)團隊進入微短劇賽道，制作體系已從原有的個人或小團隊的生產(chǎn)模式，逐步轉(zhuǎn)型為涵蓋IP開發(fā)、劇本孵化、拍攝執(zhí)行、后期制作及AI輔助創(chuàng)作的全鏈條式工業(yè)流程。一方面各級各地方廣電機構(gòu)對微短劇形成高維引領(lǐng)。中央廣播電視總臺的“微短劇里看中國”微計劃，湖南廣電的“大芒計劃”“星火計劃”，江蘇臺的“潮計劃”，東方衛(wèi)視的“中國微短劇品質(zhì)東方計劃”等，以傳統(tǒng)廣電的深厚積淀推動微短劇“品質(zhì)標(biāo)準”與“作品定位”雙提升。另一方面，傳統(tǒng)影視公司憑借強大的資源稟賦和運營效能，引領(lǐng)微短劇制作邁向成熟影視體系。閱文集團通過“短劇星河孵化計劃”開放頭部大IP的短劇授權(quán)；華誼兄弟組建專門團隊，推進多部知名影視劇IP的短劇開發(fā)；華策在自研 “有風(fēng)”大模型的賦能下，已完成多個短劇項目拍攝；檸萌影視推出短劇廠牌“好有本領(lǐng)”，并以《二十九》開創(chuàng)明星出演微短劇的先河。另外，愛優(yōu)騰等頭部長視頻平臺，抖音快手等短視頻平臺持續(xù)強化對微短劇的布局，加快提升微短劇創(chuàng)作的程序化、品質(zhì)化水準。

三、傳播轉(zhuǎn)型：

從單一平臺到多場景融合拓展

當(dāng)前微短劇的傳播正從“小屏獨秀”發(fā)展到更垂直、更細分、更融合的狀態(tài)。盡管通過短視頻平臺觀看微短劇的用戶比例達75%，但短劇類垂類APP與長視頻平臺也在加速分流用戶注意力。比如，短劇APP紅果短劇月活躍用戶規(guī)模超1.66億，河馬劇場突破3700萬，而電視大屏端通過政策驅(qū)動與內(nèi)容升級實現(xiàn)份額擴張。微短劇正從單一的傳播渠道向多元場景、復(fù)合渠道演進。

1.

垂直劇場重構(gòu)傳播新邏輯

抖音與周星馳合作 “九五二七劇場”搶占喜劇賽道，與懸疑作家紫金陳聯(lián)合推出 “極夜劇場”深耕懸疑類型，并打造面向女性觀眾的“玫瑰故事劇場”。此類劇場模式通過類型化內(nèi)容聚合目標(biāo)受眾，形成垂直而精準的傳播路徑，推動短劇從單純依靠算法轉(zhuǎn)向多重因素考量的精細化運營，將爆款的偶然性引導(dǎo)向類型化、高品質(zhì)的穩(wěn)定輸出，更利于向長劇、電影、游戲等形態(tài)延伸，形成價值持久的IP鏈條。

2.

檔期化運營培育消費新習(xí)慣

2024年國慶期間，《這世間如你所愿》《大力村超人》等29部微短劇入選廣電總局微短劇國慶檔推薦片單；2025年春節(jié)，廣電總局發(fā)布“微短劇陪你過大年”微短劇春節(jié)檔推薦片單，14部大屏端劇目及49部網(wǎng)絡(luò)端劇目入選，帶動了大批精品微短劇集中上線，形成火爆的微短劇“春節(jié)檔”。數(shù)據(jù)顯示，微短劇總播放量突破120億次、用戶日均觀看時長同比激增43%。這種借鑒傳統(tǒng)電影的檔期策略，既契合用戶特定時段的娛樂需求，又通過集中疊加影響，使微短劇從休閑“零食”升級文化“主菜”。

3.

多屏聯(lián)動構(gòu)建傳播新格局

2024年8月，廣電總局發(fā)布《關(guān)于豐富電視大屏內(nèi)容，進一步滿足人民群眾文化需求的意見（試行）》加速打破微短劇移動端單一傳播場景的局限。湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等十余家省級衛(wèi)視推出“730大芒劇場”“品質(zhì)東方·微劇場”等衛(wèi)視黃金檔微短劇劇場，《你的島嶼已抵達》《別打擾我種田》《師傅》等優(yōu)秀作品在大屏表現(xiàn)突出，其中《金豬玉葉》收視排名穩(wěn)居同時段第一。據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）統(tǒng)計，截至2024年11月，已有30余部微短劇在全國省級衛(wèi)視播出，收視規(guī)模超5億戶次。此外，中國廣電同步上線微短劇免費專區(qū)，推動電視端成為新流量陣地。這種跨屏傳播不僅提升微短劇行業(yè)價值，更促進傳統(tǒng)媒體與新興內(nèi)容形態(tài)的深度融合。

2025年的微短劇，正從一種內(nèi)容形態(tài)演進為深入社會政治經(jīng)濟方方面面的文化現(xiàn)象，并在創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播各環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出深刻的轉(zhuǎn)型。面對日益增強的政策引導(dǎo)力、技術(shù)重塑力與市場組織力，微短劇亟需在政策引導(dǎo)機制、市場運營機制、平臺管理機制等方面進一步優(yōu)化完善。唯有供給側(cè)、需求側(cè)、治理側(cè)多方發(fā)力，市場價值和文化價值協(xié)同提升，微短劇才能真正成為數(shù)字時代的主流視聽形態(tài)和版圖持續(xù)擴展的產(chǎn)業(yè)藍海。

（作者單位：國家廣電總局發(fā)展研究中心）

監(jiān) 制：史 杰

輪值主編：戚 雪

責(zé)任編輯：姜 慧

后期編輯：馬琦羽

來源：董瀟瀟/國家廣電智庫