咸寧網訊 記者王恬、通訊員程潔報道：“我深切體會到基層的艱辛與不易，崗位可以掛職、責任不能掛空、初心更不能掛起。我們運用市局零基預算的創新路徑和方法，助力基層財政突圍破局。”掛職嘉魚縣財政局黨組副書記、副局長的李皓，在實踐中將新理論轉化為解決老問題的金鑰匙。

7月4日，記者從市財政局獲悉，通過健全干部交流機制，該局選派骨干赴縣（市、區）財政局掛職副局長，在核心崗位挑大梁。李皓是其中的一位。

當“大財政體系建設”攻堅號角吹響，市財政局將干部培養的課堂搬到財政實踐一線。

全面落實“三個三分之一”工作要求，規定每位干部向上爭資、到基層調研、處理日常事務時間各占三分之一，讓干部走出辦公室。

面對新進年輕干部專業短板，市財政局打造“青藍結對 導師幫帶”工程，組建以“80后”為主體的財政政研組，開設“咸寧財政大講堂”，舉辦“財會能力素質提升班”，開設財務會計、預算管理、金融投資等課程，總課時達74個，培訓財政及市直財會人員244人，全局18名年輕干部獲專業技術等級。

小組核心成員、“80后”女干部李崢2019年底機構改革轉隸到市財政局，3年時間，先后取得會計中級技術等級和法律職業資格。“政研組逼著我們不斷鉆研、碰撞思想。如‘過緊日子’政策，我們不僅自己學深悟透，還要在局里的‘財政講堂’給同事講清楚，更要跟預算單位講明白。”專業素養的提升很快讓她在工作中如魚得水，她精心準備的預算管理政策解讀課，因案例詳實、操作性強，成為預算單位業務學習的“爆款”課程。

該局還創新實行一個預算單位駐點一名財政監督指導員的制度，每月下沉預算單位，讓干部在財政改革、項目建設、爭資爭項、財會監管一線接受實戰磨煉，在“歷事”“閱人”中快速成長。

76名財政監督指導員如“流動哨兵”，每月4天雷打不動下沉165家預算單位，在一線“望聞問切”中，76名財政監督指導員共下沉165家預算單位和179個政府投資項目實施現場1600天（次），發現并推動整改問題14類、550個。

如何準確評判和科學運用干部的實績表現？市財政局建立考事與考人、平時與年終、黨務政務與業務為一體的全員績效考核制度，讓“干得好”看得見、摸得著，用財政干部的辛苦指數，換取老百姓的幸福指數，保證了全市財政平穩運行。

今年以來，市財政局6項改革入選全省財政科學管理試點，位居全省前列，“財政＋金融”組合機制改革入選全省優化營商環境試點，“金木水火土數”六類資源盤活提供咸寧模式，成功爭取中央財政油茶產業發展示范獎補項目、獲獎補資金5億元。