生活里，我們總會碰上一些愛指揮別人的人。和他們相處，就像被一條無形的繩子牽著走，讓人渾身不自在。可你知道嗎？這類人往往有著一些明顯的特征。要是遇到有下面這4個特征還愛指揮的人，那可得趁早遠離。

一、只許州官放火，不許百姓點燈
他們對別人要求極高，雞蛋里挑骨頭，自己卻完全是另一副標準。就說職場里，領導要求員工必須準時到崗，一分鐘都不能遲到，可自己卻常常上午十點才慢悠悠地晃進辦公室；安排任務時，要求下屬必須把方案做到盡善盡美，一個標點符號都不能錯，可自己審核文件時，卻馬馬虎虎，錯誤百出也不當回事。
在家庭里也是如此，家長要求孩子必須每天按時完成作業，不能玩游戲，可自己卻天天躺在沙發上刷手機、追劇。這種雙重標準的行為，就是典型的“只許州官放火，不許百姓點燈”。和這樣的人在一起，你會發現自己永遠都達不到他們的要求，而他們卻可以肆意妄為，時間長了，誰能受得了？
二、極度自我中心，從不考慮他人感受
這類人心里只有自己，不管做什么、說什么，都以滿足自己的需求和欲望為出發點，別人的想法、感受，他們根本不在乎。朋友聚會，他們會自顧自地決定去哪家餐廳，點什么菜，完全不管別人有沒有忌口，想不想吃。要是有人提出不同意見，他們就會很不高興，覺得別人不配合自己。
在團隊合作中，他們也總是強行把自己的想法和觀點加給別人，不允許別人反駁。一旦事情沒按照他們的預期發展，就會把責任全都推到別人身上，指責別人做得不好。和這種極度自我中心的人共事、相處，你會感覺自己就像個透明人，沒有任何存在感，所有的付出和努力都被他們無視。
三、聽不進任何意見，剛愎自用
他們總覺得自己什么都對，對別人的意見和建議嗤之以鼻。哪怕事實證明他們錯了，也死不承認，還要找各種借口為自己開脫。就像有些管理者，在制定公司發展策略時，完全不聽取下屬的市場調研和分析，固執地按照自己的想法行事。當業績下滑、公司出現問題時，他們不但不反思自己，還會怪罪下屬執行不力。
在生活中，也不乏這樣的人，比如一些家長，堅持認為自己的教育方式是對的，孩子必須按照自己的規劃來發展。孩子提出自己的興趣愛好和想法，他們根本聽不進去，一味地打壓。跟剛愎自用的人交流，就像對著一堵墻說話，完全沒有回應，還會讓自己憋一肚子氣。
四、擅長道德綁架，以愛之名操控他人
他們最擅長站在道德的制高點上，用“為你好”“愛你”這樣的借口，來迫使別人按照他們的意愿做事。比如，有些父母會對孩子說：“我們這么辛苦都是為了你，你必須聽我們的，好好學習，將來找個好工作。”表面上是為孩子著想，實際上是在操控孩子的人生。
在職場中，也有領導會對員工說：“公司給了你這么多機會，你就應該無條件地加班、奉獻。”用公司的恩情來綁架員工，讓員工在不合理的工作安排下敢怒不敢言。一旦你不滿足他們的要求，他們就會說你沒良心、不懂感恩。面對這種道德綁架，很多人往往會陷入自我懷疑，覺得是不是自己真的做錯了。
生活短暫，別讓這些愛指揮又有這些不良特征的人，消耗你的精力，拉低你的生活質量。遠離他們，去和那些懂得尊重、理解、包容的人在一起，才能過得舒心自在。