最近，“宗慶后非婚生子女爭(zhēng)產(chǎn)”風(fēng)波轟動(dòng)全國，我也在關(guān)注，本來不想蹭這個(gè)熱點(diǎn)，但真的有很多感觸，想著分享出來也是對(duì)女性的一種啟發(fā)。

現(xiàn)在全網(wǎng)都在一邊倒的夸“長公主”宗馥莉，但我覺得，真正讓局勢(shì)翻盤的，并不是宗馥莉，而是她的母親——施幼珍。

她幾十年不哭不鬧，不發(fā)一言，這一次，卻用“合法原配”這一身份，在200億資產(chǎn)的豪門大戰(zhàn)中，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了輿論的制高點(diǎn)，護(hù)住了女兒的繼承權(quán)。

所以，與其說這是宗馥莉和私生子的斗爭(zhēng)，不如說，是原配施幼珍和小三杜建英的暗斗。這場(chǎng)全民力挺的勝利，其實(shí)施幼珍三十年來布局的完美收官。

在搜集資料的過程中，我發(fā)現(xiàn)施幼珍真的印證了那句話：低端的原配撕小三，高端的原配用小三。

以退為進(jìn)，守住法律與道德高地

網(wǎng)上有個(gè)視頻很火，有次主持人采訪宗慶后，瞞著他同時(shí)采訪了原配妻子施幼珍。面對(duì)鏡頭，施幼珍是這樣評(píng)價(jià)丈夫的：

“他（宗慶后）作為家里老大，小時(shí)候父母不怎么疼，家里人也不太關(guān)注他，我總是覺得他蠻可憐的，我應(yīng)該照顧他，我要給他多一些關(guān)愛。”

“這十幾二十幾年來，我們也多有爭(zhēng)執(zhí)，但我只要一想到他這一點(diǎn)兒，就心軟了。”

“不管今后他變成什么樣，我對(duì)他這一點(diǎn)不會(huì)變，我蠻可憐他的。”

這樣質(zhì)樸又純粹的感情，一旁的宗慶后聽后忍不住動(dòng)情抹淚。

我不知道在經(jīng)歷小三這樣的事情后，她的內(nèi)心是否還有當(dāng)初對(duì)丈夫的心疼。但不得不說，施幼珍確實(shí)拿捏到了這個(gè)男人的情感軟肋，夫妻二人始終沒有撕破臉，維持著婚姻的體面，這點(diǎn)也是后面宗馥莉最大的砝碼。

因?yàn)椋?strong>只要婚姻還在，法律和輿論的大旗就在她這一邊，何況對(duì)方還是“美籍私生子”，分分鐘就能惹怒公眾的民族情緒。

更別說在此之前，宗馥莉能成功打造老爹“一生只愛一人”、“獨(dú)寵獨(dú)生女”的人設(shè)，把對(duì)方架上神壇，也跟施幼珍數(shù)十年如一日的沉默、不爭(zhēng)、不鬧，把“原配妻子”、“賢內(nèi)助”、“受害者”的形象塑造得深入人心，有莫大的關(guān)系。

主動(dòng)授權(quán)，化敵為“卒”

我覺得原配施幼珍最狠、最能體現(xiàn)“凡事皆為我所用”這句話精髓的一招，就是當(dāng)初的陪讀安排。

讓懷著孕的小三，以監(jiān)護(hù)人的身份，陪14歲的女兒赴美求學(xué)，這步棋，可以說極其高明且大膽，表面看匪夷所思，實(shí)則暗藏好幾層算計(jì)。

1.表面順從，贏得好感

在一言堂的大家長面前，點(diǎn)頭允許這樣的安排，體現(xiàn)了作為原配的“大度”和對(duì)丈夫決定的支持，滿足了宗慶后的需求，也維持了家庭和公司的穩(wěn)定。

2.物理隔離小三，讓其遠(yuǎn)離權(quán)力核心

這無疑大大削弱了杜建英在國內(nèi)培植勢(shì)力，以及施加影響的能力，也為施幼珍布局未來爭(zhēng)取了寶貴的穩(wěn)定期。

3.免費(fèi)的精英家教

杜建英是浙大的高材生，宗慶后的左膀右臂，本身有著超強(qiáng)的外語能力、博弈能力、談判能力、拓展能力，客觀上是宗馥莉成長路上的頂級(jí)資源。讓情敵給女兒當(dāng)臨時(shí)“監(jiān)護(hù)人”，等于讓一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，免費(fèi)給自己培養(yǎng)繼承人。

4.免費(fèi)的磨刀石

讓年僅14歲的宗馥莉去直面未來的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”杜建英，這看似殘酷，實(shí)則是在極其復(fù)雜的環(huán)境下，錘煉宗馥莉的心智、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力以及對(duì)人性的洞察力。

杜建英及其子女的存在，天然會(huì)成為宗馥莉成長路上的“競(jìng)爭(zhēng)者”。這迫使宗馥莉必須更快、更強(qiáng)、更獨(dú)立，不能有絲毫懈怠。

這種生存壓力帶來的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，是任何商學(xué)院都無法比擬的。提前了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相當(dāng)于提前接種了“抗體”。

格局決定出路

很多人說施幼珍很能忍，但我認(rèn)為，沒有一個(gè)女人能忍受丈外遇30多年，還能做到體貼大度不抱怨不訴苦的，何況對(duì)方還生下了2子1女，而自己只有獨(dú)女。

甚至據(jù)說宗慶后還打算，將51%的公司股份留給長子宗繼昌，只將40%的股份給予宗馥莉，施幼珍依然巋然不動(dòng)。她從沒向輿論訴苦，要不是這次三子跳出來，公眾甚至都不知道三子的存在。

她不是大度能容忍小三，而是不想因?yàn)榇聘?jìng)，就讓宗慶后和娃哈哈失去得力干將。

她睜只眼閉只眼地，允許杜建英伴宗慶后左右，生下兒子又生下女兒，到處開疆拓土，當(dāng)董事開公司，各種摘市、省級(jí)、國家級(jí)榮譽(yù)，就是把小三及其所有能量，都算計(jì)在女兒的登基之路中。

她的眼光一直超越了“情敵”本身，聚焦于終極目標(biāo)上，就是確保女兒宗馥莉的絕對(duì)繼承權(quán)和核心利益。

你杜建英越努力，所作所為都是在為“娃哈哈”這個(gè)品牌、為這個(gè)帝國添磚加瓦，而最終受益者始終是宗家，是未來的繼承人宗馥莉。

就算是宗慶后為私生子設(shè)立信托，未來資源狠可能傾斜時(shí)，施幼珍也沒有在“分蛋糕”上糾纏，而是敏銳地意識(shí)到核心戰(zhàn)場(chǎng)需要轉(zhuǎn)移，就帶著宗馥莉另起爐灶，創(chuàng)建宏勝飲料集團(tuán)。表面看是退讓妥協(xié)，實(shí)則是跳出原有框架，開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，掌握主動(dòng)權(quán)。

最終，宏勝集團(tuán)成為宗馥莉真正的權(quán)力基石，而對(duì)方爭(zhēng)搶的“娃哈哈”只是一個(gè)空殼。

這就是施幼珍的厲害之處，她能把一切資源，哪怕是最不利的因素，都能通過冷靜分析，轉(zhuǎn)化為可用的資源、可利用的矛盾、可爭(zhēng)取的盟友。

利用對(duì)手的貪婪，引導(dǎo)其走向?qū)ψ约河欣姆较颍约簞t悄然掌控了未來。

最 后

有人說，原配們看似勝利了，但都是女性的悲劇，因?yàn)樗麄冇脦资晟踔烈惠呑拥碾[忍，才換來子女如今登頂?shù)哪菈K磚。

但我想說的是，女性很多時(shí)候看似有選擇，其實(shí)沒有選擇。

就算原配們?yōu)榱俗约旱母惺埽皶r(shí)從婚姻的泥潭里抽身，但子女也能順利抽身，安穩(wěn)一生嗎？絕對(duì)不可能！看看其他豪門原配的下場(chǎng)就知道了。

你的退出，就是在認(rèn)輸。

父母之愛子，則為之計(jì)深遠(yuǎn)。你賭未來掌權(quán)者的良心，寄希望于對(duì)方會(huì)對(duì)你的子女好一點(diǎn)，不如把話語權(quán)牢牢掌握在自己手里。

如今，這位大佬背后的原配發(fā)妻，坐在隱忍布局了三十年后的盡頭，笑看風(fēng)云。

她贏得非常體面，不僅沒有“撕”過任何人，甚至還把小三這枚棋子“用”絕了，下贏了千億帝國這盤大棋。

而對(duì)方呢？一生困在“小三”的標(biāo)簽里，子女也背負(fù)“私生子”的爭(zhēng)議不得翻身。

作為一位女性，我看到了一位深謀遠(yuǎn)慮的母親，是如何用智慧化解危機(jī)的。她告訴我們：

任何情緒上的拉扯都是無意義的，只會(huì)消耗自己的能量，滿足看客的獵奇。高端的利用，就是轉(zhuǎn)化對(duì)手的勢(shì)能，來成就自己的江山。

真正的贏家，不是打敗了誰，而是讓所有的不利因素，都成為通往王座的階梯。

這，才是頂級(jí)原配的格局與手腕。

（全文完）