前言

財(cái)富江湖故事多！

有喜的，也有悲的。

山西李海倉(cāng)當(dāng)屬悲的一類。

他來(lái)自農(nóng)民，白手起家掙下家業(yè)，可惜的是，正值壯年的他死于非命，而且，10年后兒子將家業(yè)敗光。

悲呼！

這家何以至此？

下面我們就來(lái)看看這家子的財(cái)富故事。

1、草根農(nóng)民

李海倉(cāng)是山西省聞喜縣東鎮(zhèn)川口村人，出生于1955年12月7日，有6個(gè)兄弟，他是老三，父母是老實(shí)巴交的農(nóng)民。

那時(shí)候，正是我國(guó)農(nóng)村地區(qū)比較困難之時(shí)，孩子多更是家庭貧窮的代名詞，李海倉(cāng)上中學(xué)的時(shí)候，也要在星期天和節(jié)假日回村里參加勞動(dòng)，以減輕家里的負(fù)擔(dān)。

1972年，李海倉(cāng)17歲，高中畢業(yè)后直接回村成了農(nóng)民。

有干勁、有文化、有智慧的李海倉(cāng)成了村里的骨干分子！

1978年，我國(guó)迎來(lái)了改革開放，此時(shí)李海倉(cāng)23歲，隨即前往山西運(yùn)城學(xué)習(xí)肥皂制造技術(shù)，學(xué)成后回村創(chuàng)立隊(duì)辦肥皂廠，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富。

1982年，李海倉(cāng)27歲，前往東鎮(zhèn)經(jīng)商，開辦川口綜合商店，經(jīng)營(yíng)煙酒、副食、家電、五金、苗木、化肥、農(nóng)藥、焦炭等。

李海倉(cāng)從農(nóng)民起步，一步一腳印，摸爬滾打，從資金、才能、經(jīng)驗(yàn)等方面漸漸地向商業(yè)大亨靠近。

2、成為大亨

1987年，李海倉(cāng)32歲。

眼光敏銳的他看好山西的煤炭鋼鐵行業(yè)，這年4月，他聯(lián)合幾位親友，斥資40萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦聞喜縣聯(lián)合焦化廠，這是山西省第一個(gè)合股經(jīng)營(yíng)的洗煤焦化廠。

李海倉(cāng)走對(duì)了商業(yè)之路！

接下來(lái)的將近5年里，他先后創(chuàng)辦三鐵焦化廠、洛鐵焦化廠、運(yùn)鐵洗煤廠、聞喜縣三鐵聯(lián)合焦化總廠，其中三鐵聯(lián)合焦化總廠成為山西省內(nèi)少數(shù)幾家規(guī)模較大的焦化聯(lián)合企業(yè)之一。

1992年，鄧小平南巡談話發(fā)表，我國(guó)再掀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，審時(shí)度勢(shì)的李海倉(cāng)果斷決策，創(chuàng)辦山西省海鑫鋼鐵有限公司。

海鑫公司的一期工程在1994年建成投產(chǎn)，企業(yè)總資產(chǎn)突破1億元，銷售收入近2億元，納稅總額突破1000萬(wàn)元大關(guān)，企業(yè)的發(fā)展跨上了新的臺(tái)階。

李海倉(cāng)繼續(xù)高歌猛進(jìn)！

到2002年，李海倉(cāng)已經(jīng)建成擁有三鐵焦化廠、海鑫鋼鐵有限公司、海鑫投資有限公司、海鑫軋鋼有限公司、海鑫國(guó)際鋼鐵有限公司、海鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等七個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)，總資產(chǎn)超過(guò)40億元的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)-山西海鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司。

海鑫集團(tuán)是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)30強(qiáng)之一，全國(guó)最大規(guī)模民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，山西省最大規(guī)模民營(yíng)企業(yè)，山西省第二大鋼鐵企業(yè)（第一大是國(guó)營(yíng)的太原鋼鐵集團(tuán)）。

2002年，李海倉(cāng)47歲，入選“年度福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜”，成為山西省首富。

李海倉(cāng)是山西乃至全國(guó)的商場(chǎng)風(fēng)云人物，曾被評(píng)為山西及全國(guó)的“勞動(dòng)模范”，擔(dān)任過(guò)全國(guó)政協(xié)委員、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、山西省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、運(yùn)城市人大常委會(huì)副主任、運(yùn)城市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

3、躊躇滿志

47歲，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，正是年富力強(qiáng)之時(shí)。

尤其是黨的十六大召開后，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，李海倉(cāng)信心十足，躊躇滿志，決意做大做強(qiáng)鋼鐵企業(yè)！

他因此規(guī)劃到福建沿海建設(shè)一座全球成本最低、設(shè)備最先進(jìn)、規(guī)模最合理，在國(guó)際鋼鐵企業(yè)界具有一定影響力的特大型鋼鐵企業(yè)，力爭(zhēng)海鑫集團(tuán)在2005年企業(yè)資產(chǎn)和銷售收入達(dá)到雙150億元，2010年達(dá)到雙500億元。

李海倉(cāng)是一位有才華、有遠(yuǎn)見、有膽識(shí)的企業(yè)家！

他的科技創(chuàng)新以及發(fā)展思想貫穿于企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的整個(gè)過(guò)程。

比如，當(dāng)國(guó)家開始關(guān)閉土焦，海鑫已有了機(jī)焦，當(dāng)國(guó)家淘汰小機(jī)焦、小煉鐵，海鑫已建起了高技術(shù)、高效益的煉鐵爐和煉鋼爐，當(dāng)鋼鐵市場(chǎng)趨于飽和，海鑫已運(yùn)用世界鋼鐵行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，牢牢占領(lǐng)了市場(chǎng)。

因此，人們對(duì)李海倉(cāng)以及海鑫集團(tuán)充滿信心！

誰(shuí)曾想到，次年李海倉(cāng)即被槍殺。

4、天喪英才

2003年，李海倉(cāng)48歲。

這年1月22日上午10時(shí)許，公務(wù)繁忙的李海倉(cāng)抽空接待發(fā)小馮引亮。

誰(shuí)曾想到，兩人見面還沒說(shuō)兩句，馮引亮快速?gòu)谋嘲锾统鲆恢т彾虡尮艿碾p管獵槍，對(duì)著毫無(wú)防備的李海倉(cāng)就是一槍，后者應(yīng)聲倒地。

馮引亮確認(rèn)李海倉(cāng)必死無(wú)疑后也舉槍自殺（事后查明，馮引亮身上還有3顆子彈）。

兩人有何深仇大恨？

馮引亮和李海倉(cāng)是同村人，而且同歲、同學(xué)，兩人關(guān)系向來(lái)較好。

馮引亮也經(jīng)商，但是屢戰(zhàn)屢敗。

他先是在聞喜開辦一家造紙廠，以失敗告終，接著去炒股票，也是賠錢的所為，后來(lái)前往甘肅省金昌市開辦造紙廠，竟然是被取締的結(jié)局。

2002年4月，陷入經(jīng)濟(jì)困境的馮引亮想將一塊土地轉(zhuǎn)讓給李海倉(cāng)，但是李海倉(cāng)沒有接手。

兩人洽談多次無(wú)果后，幾近走投無(wú)路的馮引亮便惱羞成怒，動(dòng)了殺機(jī)。

馮引亮動(dòng)手之前，已經(jīng)懷揣槍支，在村里轉(zhuǎn)悠，尋找下手的機(jī)會(huì)。

坊間還有傳聞，說(shuō)兩人之間其實(shí)存在更大的恩怨。

這里暫且不管這些，總之，一代優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家李海倉(cāng)就這樣悲慘地給自己48歲的人生畫上了句號(hào)。

海鑫集團(tuán)的靈魂人物走了，人們對(duì)它的發(fā)展前程由“信心滿滿”調(diào)整為“持續(xù)觀望”。

5、兒子敗家

（一）少帥上任

李海倉(cāng)被槍殺，他在澳大利亞留學(xué)的兒子李兆會(huì)馬上被召回來(lái)。

李海倉(cāng)有一兒一女，李兆會(huì)是老大，出生于1981年6月。

李兆會(huì)初中畢業(yè)后，就被父親送往澳大利亞留學(xué)。

22歲的李兆會(huì)能夠挑起海鑫集團(tuán)的重?fù)?dān)么？

跟隨李海倉(cāng)的一班老臣子心存疑慮。

李兆會(huì)太過(guò)年輕，幾乎沒有商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且他的學(xué)業(yè)也不優(yōu)秀，當(dāng)初李海倉(cāng)花重金送他出國(guó)，主要原因還是由于他學(xué)習(xí)成績(jī)差，在國(guó)內(nèi)考不上較好的大學(xué)。

但是，李海倉(cāng)是絕對(duì)大股東，而且李家大家長(zhǎng)-李海倉(cāng)的父親力主孫子接班。

于是，處理完父親后事后，李兆會(huì)成為海鑫集團(tuán)的新掌門人。

李兆會(huì)也很想將父親打拼下來(lái)的江山發(fā)揚(yáng)光大。

上任伊始，李兆會(huì)為了盡快熟悉鋼鐵行業(yè)，一有時(shí)間就泡在生產(chǎn)車間里，跟在一線員工身后，從最基礎(chǔ)的礦石提煉、冶煉、冷萃、軋鋼等工藝學(xué)起。

而且，為了熟悉市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，他專門聘請(qǐng)金融專家，為自己補(bǔ)課。

公司大小業(yè)務(wù)，事無(wú)巨細(xì)，李兆會(huì)都一一過(guò)問(wèn)，由于太過(guò)忙碌，他每天都加班到深夜，一天睡三四個(gè)小時(shí)是常事。

正當(dāng)人們感到心慰之時(shí)，李兆會(huì)卻祭出一記讓人心寒的舉動(dòng)。

副董事長(zhǎng)辛存海是李海倉(cāng)的至交好友，總經(jīng)理李天虎是李海倉(cāng)的五弟，兩人跟隨李海倉(cāng)奮斗多年，能力出眾，忠心耿耿，本應(yīng)是輔助少帥李兆會(huì)的左膀右臂。

可是，李兆會(huì)上任4個(gè)月后，就巧施妙計(jì)迫使李天虎隱退，將辛存海調(diào)往海鑫鋼鐵集團(tuán)太原辦事處，讓他遠(yuǎn)離決策中心。

李兆會(huì)需要大權(quán)獨(dú)攬！

（二）初靠父蔭

2003、2004、2005年，海鑫集團(tuán)的發(fā)展良好，2005年更是總產(chǎn)值超過(guò)50億，上繳利稅超過(guò)10億，成為全國(guó)民企第一納稅大戶。

李兆會(huì)意氣風(fēng)發(fā)！

其實(shí)，知情者明白，這些成果都來(lái)自李海倉(cāng)生前埋下的“種子”。

2007年，股市行情暴漲，李兆會(huì)拋售民生銀行近1億股，套現(xiàn)超過(guò)10億元。

李兆會(huì)一時(shí)名聲大振，被譽(yù)為“資本大鱷”。

這一年，李兆會(huì)26歲，擁有身家85億元，李家再次成為山西首富。

其實(shí)，李兆金運(yùn)作民生銀行成功，也是由于李海倉(cāng)生前布下的局。

（三）敗光家業(yè)

李兆會(huì)一直是鋼鐵行業(yè)的門外漢，起初對(duì)鋼鐵行業(yè)的熱情沒有維持多久。

而且，不少年輕的家業(yè)繼承人都輕實(shí)業(yè)而重資本運(yùn)作，從海外回來(lái)的李兆會(huì)正是如此。

2005年后，我國(guó)鋼鐵行業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)入下行通道，海鑫集團(tuán)迎來(lái)經(jīng)營(yíng)困難，而且，李海倉(cāng)生前在資本市場(chǎng)的布局略有收成，這就讓李兆會(huì)更加熱衷資本騰挪了。

一方面，李兆會(huì)將工作重心放到資本運(yùn)作上，常年坐鎮(zhèn)北京謀劃資本布局，將鋼鐵主業(yè)拋在一邊，而且把海鑫集團(tuán)當(dāng)作炒股的“提款機(jī)”，從此，海鑫集團(tuán)日漸衰落。

另一方面，李兆會(huì)運(yùn)作興業(yè)銀行、中國(guó)鋁業(yè)、益民集團(tuán)、魯能泰山、光大銀行、大連銀行、民生人壽、興業(yè)證券、山西證券、銀華基金等，這些投資大都虧了。

2013年，李兆會(huì)接班的第10年，由于大量資金沉淀在資本市場(chǎng)，昔日強(qiáng)勁的海鑫集團(tuán)資金鏈斷裂，瀕臨破產(chǎn)。

2014年，海鑫集團(tuán)陷入停產(chǎn)。

2015年，司法機(jī)關(guān)通報(bào)，海鑫集團(tuán)債權(quán)人總計(jì)954家，申報(bào)債權(quán)總額為234.09億元，其中包含11家銀行。

隨后，焦頭爛額的李兆會(huì)最后一次出現(xiàn)在公共視野里，他在司法機(jī)關(guān)召集的海鑫鋼鐵重整案?jìng)鶛?quán)人會(huì)議上懇求諸位原諒。

海鑫集團(tuán)被北京建龍集團(tuán)收購(gòu)，李海倉(cāng)的心血成為別人的懷中物。

2017年12月，李兆會(huì)因?yàn)橐还P逾期未清償?shù)?.16億元債款，被限制出境，以及懸賞通緝。

此時(shí)，李兆會(huì)名下已無(wú)財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，他把家業(yè)敗光了，而且不知所蹤。

結(jié)束語(yǔ)

有人說(shuō)，其實(shí)，李兆會(huì)早已經(jīng)將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，至少是部分財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)走了。

這未必是空穴來(lái)風(fēng)。

如果是這樣，九泉之下的李海倉(cāng)或許會(huì)稍感心慰吧。

否則，他必然會(huì)請(qǐng)馮引亮再補(bǔ)一槍的。

作為旁觀者，一聲嘆息！

（完）