簡振新同志是北京市軍隊離休退休干部恩翠休養所副師職退休干部。自2016年退休以來，在軍休所黨委、支部的堅強領導和大力支持下，他以“退休不休息、退役不褪色”的標準嚴格要求自己，充分發揮曾在中高級軍事院校系統學習黨史軍史的專業優勢和長期從事軍隊政治工作的閱歷優勢，在潛心研究和積極傳播我黨我軍紅色管理方面取得了顯著成效，被譽為“紅色播種機”。

擔當不輟，自覺扛起共產黨員的政治責任。簡振新同志積極響應黨中央號召，把學習研究和傳播推廣紅色文化作為義不容辭的政治責任和畢生追求，經常到機關、學校、企業、街道和鄉村，結合實際深入淺出宣講習近平新時代中國特色社會主義思想，宣講我黨我軍光榮歷史和優良傳統，宣講在中國革命、建設和改革中涌現出來的英雄模范，引導廣大黨員群眾不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。他作為廣西財經學院的兼職教授， 2017、2018連續兩年以特聘“政委”身份帶領該院師生到百色起義紀念館開展“學習紅色精神，堅定政治信仰”主題教學，取得良好效果。黃佳慧同學寫道：“聽完了簡政委的課，熱血沸騰，有一種馬上想加入中國共產黨的念想，中國共產黨真的太偉大了”。2019年，他在鄭州市國基路街道為200多名黨員講黨課過程中，有40多年黨齡的常原平同志當場賦詩稱贊他：“教授講課不拘泥，黨課發揮有見地，聲情并茂激情涌，紅色黨建播種機。信仰堅定語真誠，慷慨激昂揚正義，生動教育入心扉，黨旗獵獵萬眾隨”。2020年，他在延安為30多位民營企業家作紅色管理在民營企業管理中實際運用的專題講座，引起參訓學員們的熱烈反響。來自福建一家公司的劉紹宜董事長，課后誠懇邀請簡振新同志先后兩次到他家里，給他從事企業經營管理的家人們講紅色管理。其中一個在課后把紅色管理倡導的“學正理，干正事，走正道，講正氣，弘揚正能量”確定為自己企業的核心價值觀。

使命不渝，堅持用紅色理論引領育人。簡振新同志在紅色管理培訓咨詢服務中，堅持用先進的紅色管理思想教育人、引導人、培養人，區分不同層次進行差異化教育。在為河南兩家農商銀行咨詢服務中，他專門為銀行員工從毛澤東著作中精選365條名言警句，編輯成《紅色管理箴言選讀》，供員工每天學習并結合思想、工作、生活實際加以深刻體悟和靈活運用，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大員工在潛移默化中領悟紅色管理真諦，升華思想境界，增強團隊意識；專門為銀行黨員骨干從習近平著作中精選48條重要論述，編輯成《紅色管理文摘選讀》，供黨員骨干每周學習，增強黨性修養；專門為銀行領導干部從革命領袖著作中精選28篇文獻，編輯成《紅色管理文獻選讀》，重點幫助領導干部系統學習黨的經典理論文章，提高戰略思維層次和全面領導水平。這3個精編本學習手冊總計達30多萬字，內容豐富，思想深刻，實用管用，得到地方黨委領導同志充分肯定，并在部分基層黨組織予以推廣。2018年，他帶隊在為焦作市農信社小微貸中心開展紅色管理咨詢服務時，研究提出了“學習運用紅色管理，打造青年鐵軍團隊”的實現路徑。他們與企業密切合作，圍繞“一組建就正規，一起步就先進”的目標，按照“學習紅色管理、學習金融科技、學習先進經驗”的“三學”基本內容，落實開好“班前會、班后會、思想交流分析會”的“三會”基本制度，通過“教化、訓化、固化”的“三化”基本方法，并堅持與員工同學習、同工作、同生活，花大氣力把這支青年員工隊伍打造成為河南省農信戰線的一支鐵軍團隊。經過半年的教練式咨詢服務，中心員工精神振奮，業務開展扎實，管理正規有序，發展勢頭很好，得到前去考察的省市兩級領導同志的充分肯定和高度評價。該單位的“黨建+紅色管理”咨詢成果，當年成為焦作市基層黨建標準化、規范化、高起點、高質量建設發展的一張靚麗“名片”，河南黨媒作了專題報道。

初心不改，努力推動紅色基因落地生根。簡振新同志深刻認識到，紅色基因是中國共產黨奪取勝利的精神內核，我黨百年奮斗取得偉大成就的“成功之道”，簡而言之就是“黨建引領+紅色管理”的“雙軌”鋪就。他經過長期潛心研究，創造性地把黨的建設、紅色管理和傳承紅色基因有機結合起來，終于在2022年形成了相對完整的“一道雙軌”課程體系。首先，他認為黨性教育黨建培訓是傳承紅色基因的重要途徑，為此而研發了《系列黨課十二講》：中國共產黨“內圣外王”的成功之道，習近平全面從嚴治黨重要思想，學習領會習近平新時代強軍思想，學習貫徹習近平總體國家安全觀，黨員干部怎樣加強黨性鍛煉，領導干部要防腐尚廉從自己做起，黨組織怎樣發揮政治引領作用，黨組織要努力做好意識形態工作，學習黨史軍史增強“四個自信”，踐行黨章做合格共產黨員，學習革命領袖培育紅色家風，黨務工作者要努力提高“三辦”能力。其次，他認為紅色管理培訓咨詢是傳承紅色基因的重要抓手，為此他著眼把我軍基層部隊管理經驗運用到企業團隊管理實踐之中，研發出來了《九九紅色管理法》系列課程：領軍帶兵“九力”，團隊管理“九法”，思想教育“九則”，執行到位“九問”，談心溝通“九藝”，協作配合“九合”，鐵軍精神“九論”，人才培育“九成”，領導藝術“九講”。這些課程，內容貼近實際，案例來自實戰，要領突出實操，方法注重實用，目標追求實效，得到各行各業聽眾的認可。2022年，中國中車株洲電力機車研究所某單位付家偉書記聽課后發微信說：“聽了您的紅色管理課程深受啟發，傳承紅色基因讓我們更有信心做好企業管理，融合發展理念讓企業健康成長更加穩健。”他還寫了一首《紅色管理賦》：“簡言深意曉大義，振奮人心通管理，新風崛起必自信，強軍興企有根基。”目前，簡振新同志講過的黨史黨建和紅色管理課程有80多門，親手制作的課件有5000多張，聽課學員達22多萬人。

矢志不移，千方百計壯大紅色教育力量。為了動員更多的同志一道研究推廣紅色管理，簡振新同志先后在全國紅色精神教育培訓研討會、全國電力企業數字黨建專題培訓研討班、中國紅色管理高峰論壇等活動上作“紅色管理”主旨演講，深刻闡明紅色管理不僅在過去獲得了極大成功，現在仍具強大生命力，而且未來將引領世界管理學的走向；他還與參會代表進行了廣泛的交流互動，推介各行各業運用紅色管理取得的新鮮經驗。聽了他的演講和介紹，不少同志感到“學用紅色管理，確實大有可為”，主動要求投入到學習研究、推廣運用紅色管理的偉大事業中來。目前，他參與牽頭的以退役退休干部為主體的紅色管理培訓咨詢專家團隊已經有60多人，他們開展的紅色教育活動十分活躍，咨詢質量顯著提升。2021年，他帶領專家團隊為福建永福公司開展“企業黨建+紅色管理”主題咨詢活動，通過抓黨建、強隊伍、促業務，公司上下同心協力，取得了黨建和業務“雙豐收”的可喜成果，公司黨委被評為福建省民營企業黨建工作先進單位，2023年3月又被評為“福建省新時代黨建品牌”。

篤行不怠，樂于為黨為國為民建言獻策。在2020年新冠疫情防控期間，簡振新同志宅在北京家里，心系國家安全，惦記民眾疾苦，關注全球疫情形勢，廣泛收集全國疫情防控情況，深入研究怎樣用紅色管理理念指導做好防控工作。結合中央指示要求及各地防控工作實際，先后撰寫發表《自覺做到“五個服從”，主動配合疫情防控》《切斷病毒傳播鏈，必須做到“五個要”》《切實做到“五要五忌”，提高戰“疫”領導水平》《正確處理“五個關系”，打贏疫情防控戰爭》《應對疫情策略，究竟孰優孰劣》等6篇疫情防控方面的管理論文，其中1篇刊登在國務院發展研究中心中華智庫網上，產生了良好的社會影響。他還在微信朋友圈精選轉發480多篇正面帖子，撰寫點評200多次，強化閃光點，弘揚正能量，力所能及引導大家把認識統一到中央有關精神上來，全力以赴做實做細、支持配合疫情防控工作。退休7年多來，他常年堅持在微信朋友圈優選轉發黨史黨建和紅色管理等方面的信息、文章，目前累計已達8500多條（篇），并能及時進行簡明扼要的點評，受到了朋友們的喜歡和肯定，產生了良好的政治效益和社會效益。
作風不變，繼承發揚革命軍人優良傳統。為了增強講課效果，不管是講半天，還是連續講兩天，簡振新同志一般情況下都是不怕疲勞，站著走動講課，即使有病也要堅持。2018年12月初，為了給黑龍江省電信系統后備干部培訓班講黨課，他帶著嚴重的病痛晚上站著講課2個多小時。他繼承和發揚我軍“特別能吃苦、特別能戰斗”的過硬作風，常年每天工作十幾個小時，很少過雙休和節假日，每年有多半時間奔波、出差在外，為了節省時間，他通常選擇乘坐夜里的火車，以便白天開展工作。2023年5月上旬，他帶病連續3天坐了兩個晚上夜車，跑了江蘇南京和河南鄭州、駐馬店三個城市，行程1800多公里，講了三場紅色管理公益課，使聽眾深受感動。7年多來，簡振新同志僅乘機飛行距離就達23萬多公里，他獨立開展的“紅色管理百城講”活動，足跡已達全國200多個縣市區，成為在紅色教育培訓領域的一個知名“品牌”；他還先后為社會各界人士、社區鄉村黨員、大中小學校師生等開展義務宣講咨詢多達數百場，受到各方面的廣泛好評，成為軍休干部隊伍中名副其實的“紅色播種機”，為黨旗增了光，為軍旗添了彩。