人類文明的演變史，也是一部信息載體的進化史。

遠古時代的結繩記事、殷商時期的甲骨文、春秋戰國開始書于竹帛，再到魏晉以后紙張的流行……每一次信息載體的變遷，都對人類文明產生了不可逆的影響，推動歷史的車輪不斷向前行進。

當文明的敘事進入到數據時代，原本時隔千年更新一次的信息載體，正在以十年乃至年的速度加速迭代。僅僅是在過去100年里，就先后出現了錄音磁帶、CD、軟盤、機械硬盤、閃存等現象級產品。

折射到行業層面上，存儲領域的每一個創新點，都可能對市場產生深遠變革，比如華為剛剛發布的極簡全閃數據中心，吹響了企業數據存儲走向全閃存時代的“號角”。

01 數據覺醒時代的“造紙人”

在4月底播出的央視節目《云頂對話》中，華為數據存儲產品線總裁周躍峰在采訪中表示：華為立志要做數據覺醒時代的“造紙人”。

要讀懂這句話的深意，必須要理解其中的兩個概念：

1、什么是數據覺醒？

自從2012年深度學習走紅后，業界對人工智能的解釋常常歸納為三個元素，即算法、算力和數據。同時出現了一個形象的比喻：算法是鍋，數據是米，算力是火，三者結合才能煮一鍋好飯。

但直到2023年大模型的流行，數據的價值才被越來越多人認識：普通人學習20年的專業知識，大模型只需要訓練幾天時間就能掌握，而決定大模型能力邊界的，正是數據的大小和質量。

一個隱形的行業共識由此形成：日常生產中產生的數據，不能再隨意拋棄，數據的保存時間也被要求延長；除了數據的存儲，還要能夠隨時調用；數據安全和隱私保護，也變得前所未有的重要。

2、什么是“造紙人”？

不管是甲骨文還是竹帛，知識都是少數人的特權。“造紙術”的普及，改變的不單單是信息載體的價格，也讓更多人可以學習知識，更多知識可以被記錄，讓人類文明在近2000年時間里飛速發展。

數據存儲也是如此。怎么讓數據的存儲更加可靠，不再擔心數據丟失；怎么提升數據存儲的性能，可以被高速記錄和處理；怎么降低數據存儲的成本，讓企業不再為價格而卻步……直接關系著數智化進程。

這正是“造紙人”的使命所在，在數據存儲領域掀起一場技術革命，解決數據存儲性能、數據安全和可靠性、運維的復雜性、數據中心能耗以及成本等一連串挑戰，為千行萬業的數智化轉型提速。

之所以提出做數據覺醒時代的“造紙人”，離不開華為在存儲領域的底氣。

華為在數據存儲行業已經深耕多年，在全球布局了12個研發中心，擁有8000+研發工程師，先后申請了3200+存儲專利，目前已經位居全球存儲市場前二，連續8年入選Gartner主存儲領導者象限，并獨家榮獲2024年主存儲Gartner“客戶之選”。

而堪稱新時代“造紙術”的，就包括華為剛剛推出的“極簡全閃數據中心”。

基于DCS數據中心虛擬化、智能運維、生產存儲、備份存儲、超融合和數據中心交換機等產品方案，華為極簡全閃數據中心具備“閃存普惠、一站購齊、極簡易用、好用不貴”四大特點，能夠為市縣醫院、普教職教、制造工廠等行業客戶提供領先的IT全棧基礎設施，讓中小企業也能用上好用的“紙張”。

02 聯合伙伴撬動“百億藍海”

“造紙術”從中國傳向世界，離不開絲綢之路上的阿拉伯人。怎么讓極簡全閃數據中心走向千行萬業，華為的選擇依然是伙伴。

綜合Gartner和Forecast的市場報告，2023年SSD閃存的出貨量同比增長76.5%，增速達到HDD的3.3倍；市場收入同比增長84.2%，是HDD市場的5.3倍；預計到2027年，SSD閃存的出貨量將超過50%。聚焦到中國市場上，僅僅是教育、醫療、制造、金融四個場景，每年市場規模就超過150億元。

一邊是不斷增長的“數據覺醒”需求，一邊是百億級的市場新藍海，華為和伙伴打出了一套“組合拳”。

首先是打造適合商業市場的全系列產品。

正如前面所提到的，華為極簡全閃數據中心具備“閃存普惠、一站購齊、極簡易用、好用不貴”四大特點，進一步拆解的話，可以理解為在四個維度上幫助千萬中小企業降低數智化轉型的門檻：

涵蓋核心業務、次核心業務、非結構化數據、備份等不同業務場景的產品，降低企業的選擇門檻；為企業提供存、算、網、虛擬化一站式IT全棧方案，讓采購和交付周期縮短30%，運維效率提升了5倍；輕巧的產品設計，使得一個人就能輕松上架，配合掃碼開局和遠程運維能力，將交付時長從4小時壓縮到了0.5小時；最后是降低價格門檻，華為全閃存的價格和友商同檔位混閃持平，且功耗同比降低了32%。

然后是“閃存普惠伙伴先鋒行動”的發布。

按照華為中國政企CMO邱恒的說法：華為將攜手伙伴讓“全閃化”普惠千行萬業，計劃投入5000萬元營銷資源，沿著“商機挖掘、項目突破、擴大規模”的銷售全生命周期，全方位支持伙伴抓住機遇、拓展項目。

確切地說是圍繞營銷和伙伴能力兩個方面下功夫：

在營銷方面，華為將在目標城市全面投放平面媒體和線上廣告，讓客戶全面了解極簡全閃數據中心方案，同時開放8輛展車、20+對話室資源和近1000批次的參觀接待等營銷資源；

在伙伴能力方面，將通過伙伴三朵云讓“建、聯、拓、展”變得簡單易行，通過“在億企智仔”社群小助手、OceanClub技術社區、金種子集訓營等幫助伙伴提升能力，以及組建一支超過560人的拓展團隊，在售前、售后、交付、商務領域為伙伴作戰提供全力支持。

簡而言之，華為將繼續專注于技術創新，打造適合商業市場的產品和方案，以伙伴先鋒行動為支撐，和伙伴一起驅動國內2800所高校、1.3萬所職校、28萬所中小學、3.3萬家等級醫院以及38萬家制造工廠的“全閃化”升級，看見數智化的美麗風景。

03 在全閃“土壤”上開出新花

需要回答的另一個問題是：隨著“閃存普惠伙伴先鋒行動”的推進，對于中小企業的數智化轉型和存儲行業的發展意味著什么？

想要找到問題的答案，不妨先來看三個行業案例。

第一個是某綜合醫院的例子。

從傳統的機械硬盤切換到全閃存后，掛號繳費時長從15秒降低到了1秒以內，拍片調閱時長從30秒降至3秒，全年故障時長由之前的6小時壓縮到近乎0故障，目前已經廣泛應用于醫院的掛號、拿藥、住院、檢查、影像等業務。

第二個是教育場景下的案例。

某職業高校在統一全閃數據底座上搭建了一套面向學生的一站式服務大廳，提供課表、成績查詢、校園卡等服務，其中在上萬學生集中選課的場景中，原本需要3天時間的分時段分流選課，現在可以在2個小時內一次性完成。

第三個案例發生在制造行業。

因為制造業的數據很重要，常常成為勒索病毒攻擊的對象。華為存儲的防勒索方案為這家工廠構建了涉及生產、備份、隔離區的全場景勒索病毒防護體系，實現了生產數據0篡改、安全快照秒級恢復，不再被勒索病毒困擾。

可能對一些人來說，上述案例并不算“新鮮”。畢竟數智化轉型并不是2024年才興起的話題，過去幾年時間里，不少大中型企業已經花費了千萬乃至上億元資金更新存儲基礎設施，陸續實現了全閃存。

可為上面的案例加一個“中小企業”的前綴呢？他們在數據存儲環節的改造費用只有幾百萬元、幾十萬元，沒有特別現代化的數據中心機房，甚至沒有專業的運維人員，但實現的應用場景不輸于大中型企業。

或許這就是華為極簡全閃數據中心和“閃存普惠伙伴先鋒行動”的價值所在：高效、易用、領先的全閃存數據中心，不再是少數貴族階層才用得起的“羊皮紙”。就像造紙術讓知識變得廉價并普及，孕育了人類文明發展的基礎，新時代的“造紙人”正掀起新一輪存儲革命，重塑數字時代的基石。

畢竟在過去很長一段時間里，數據存儲的復雜性一直困擾著千千萬萬的中小企業。經過一輪輪的信息化建設，企業的數據中心普遍存在多種類型的存儲，生產、備份、容災通常采用了不同廠商的不同產品，導致了管理復雜度巨大的“煙囪式”存儲環境，讓數據無法做到高效地流動、共享和價值挖掘。

當華為極簡全閃數據中心給出了簡單高效的解法，“閃存普惠伙伴先鋒行動”不斷拉近和中小企業的距離，“閃存普惠，一步到位”將是一種可以預見的結果，屆時將有越來越多的中小企業在將在全閃普惠的土壤上開出新花。

04 寫在最后

數智化轉型遵循著典型的木桶理論，任何一個環節的短板，都可能嚴重制約整體的轉型成效。

越來越多企業的案例已經證明，在基于數據的價值創新和業務敏捷性的雙重需求下，數據存儲的更新已經是一種現在進行時，既要簡化管理的復雜度，也要在性能、擴展性、智能化等方面與時俱進。

華為極簡全閃數據中心的發布，“閃存普惠伙伴先鋒行動”的賦能，正在將企業的數據存儲從短板變成長板。