“都這么多年了,中國足球還在繼續(xù)墮向深淵?”
最近最熱的新聞,除了對蘋果貼臉開大的華為三折屏手機(jī),就是中國足球了!
9月10日消息,中國足球協(xié)會(huì)通報(bào)“假賭黑”涉案人員行業(yè)處罰情況。120場比賽涉及假球、賭球,41支俱樂部牽涉其中,43人被終身禁足……
世預(yù)賽亞洲區(qū)18強(qiáng)賽第一輪,國足對陣日本,以0-7大比分慘負(fù),堪稱屈辱。11日,世預(yù)賽亞洲區(qū)18強(qiáng)賽第二輪,國足主場在領(lǐng)先一球的情況下,1-2遭十人沙特逆轉(zhuǎn),兩輪比賽過后進(jìn)1球丟9球。雖然現(xiàn)在只踢了兩場18強(qiáng)賽,但中國隊(duì)沖擊2026世界杯的挑戰(zhàn)似乎已經(jīng)結(jié)束了。
有網(wǎng)友調(diào)侃,當(dāng)年大俠陳真一腳踢壞的“東亞病夫”牌匾,硬是生生地被這11人給抬了回來。
縱觀中國足球幾十年的發(fā)展,頗令人唏噓,我們有過短暫的輝煌,更多的時(shí)候在暗夜里前行。匯成百年教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人周文強(qiáng),從財(cái)商的底層邏輯與積極心理學(xué)方面,分析了中國足球日益墮落的原因。
01急功近利的國足,成了“四不像”
現(xiàn)在,國足主帥的“下課”的聲音充斥媒體與坊間,大家都在猜測新帥的是誰?這20年來,國足走馬燈似的迎來來自世界各國的名帥。除了里皮時(shí)代進(jìn)入世界杯,幾乎都以失敗告終。
自2013年以來,10年間,中國國家隊(duì)已經(jīng)歷了9次主教練更迭,其中,意大利人卡納瓦羅的任期僅為49天,僅指揮了兩場比賽。
多個(gè)教練就是多個(gè)戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格,多個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系?他們離開之后,國足還剩下什么?
其實(shí),20世紀(jì)80年代,雖然中國足球在戰(zhàn)術(shù)、心理等方面有所欠缺,但是大家都很拼,憑借球員在個(gè)人技術(shù)和體能方面的優(yōu)勢,至少在亞洲,是有國足一席之地的。90年代后,頻頻請外教,國足在邯鄲學(xué)步中,把自己學(xué)成“四不像”,連我們原有的優(yōu)勢全丟了。
頻繁更迭的不僅是主教練,還包括“學(xué)習(xí)對象”。從德國到巴西,從荷蘭到法國,從西班牙到意大利,世界足球強(qiáng)國的模式被逐一效仿,然而最終卻陷入了一種循環(huán)往復(fù)的困境——盲目模仿他國經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了本土文化的不適應(yīng)。
換換換,學(xué)學(xué)學(xué),20年過去了,只落得個(gè)竹籃打水——一場空!
國足如此,中國足球協(xié)會(huì)難辭其咎。從周文強(qiáng)的財(cái)商體系來看,很多人陷入財(cái)務(wù)危機(jī)一樣,是毀于短視,急功近利,只看到眼前利益。
那些有足協(xié)指定的長期規(guī)劃被束之高閣。每一屆足球的管理者更關(guān)注短期的“政績”,而不是足球的發(fā)展本身。請名帥、歸化球員這無疑不透露出精致的“押寶”心態(tài)。從青訓(xùn)抓起,都是十多年后才成才,跟現(xiàn)在的人撈不到什么好處。前人栽樹,后人乘涼,不可能。
“無視足球人才成長規(guī)律,對優(yōu)秀本土球員過度使用,對短期成果追求無度,是中國足球‘急功近利’的縮影?!薄爸袊鹎颡?jiǎng)”特邀評委王健舒如此評價(jià)。
02中國足球是創(chuàng)業(yè)的反面教材
很多業(yè)內(nèi)都在討論是什么造成中國足球成了如今模樣。如今我國經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展日新月異,但是足球好像是個(gè)例外。中國足球腐敗、急功近利、沒有建立合理的青訓(xùn)與管理體系,而國足在征戰(zhàn)中,背負(fù)心理壓力,不知為何而戰(zhàn)……
匯成教育科技集團(tuán)周文強(qiáng)的財(cái)商的底層邏輯與積極心理學(xué),對于國足的發(fā)展不無裨益。
周文強(qiáng)曾說:如果你急功近利、心態(tài)浮躁,想著今天上了一個(gè)課程,明天就成為億萬富翁,你永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
這是一個(gè)越來越追求快速的年代。古人騎馬,我們坐高鐵、飛機(jī);從飛鴿傳書到視頻通訊……
但,賺錢是萬萬不能求快的,而是要長期主義。
這句話給中國足球的發(fā)展也適用。中國足球是賺錢與創(chuàng)業(yè)的反面教材!
已有60多年投資生涯的股神巴菲特,投資理念的也是長期主義。
亞馬遜創(chuàng)始人曾問巴菲特:“你的投資策略實(shí)在太簡單了,為什么沒有人復(fù)制你呢?”巴菲特說:“因?yàn)楹苌儆腥嗽敢饴兏??!?/p>
對于中國足球來說,每一任足球管理者都想在任上干出點(diǎn)“政績”,他的所有的方法和動(dòng)作都是圍繞,如何快速出成績,請最好的教練,歸化球員……從而忽視了足球的發(fā)展規(guī)律。揠苗助長,不可能成功。
03國足亟需積極心理學(xué)
中國不管哪一個(gè)運(yùn)動(dòng)員入選國家隊(duì)都是莫大榮譽(yù),除了國足!
這幾十年,國足成為大家的笑料。80年代,那批運(yùn)動(dòng)員可以國家榮譽(yù)而戰(zhàn),近年來的國足球員,都是在謾罵中度過,出不了成績其實(shí)是一個(gè)綜合因素,球員自身的因素只是這諸多因素的一部分。14億人找不齊11個(gè)踢球的,其實(shí)是一個(gè)謬論。
中國國家足球隊(duì)的球員的心理狀態(tài)非常不好,球迷少了,媒體與評論也是負(fù)面居多,這種心理壓力下如何能踢好球。國足的表現(xiàn)一直牽動(dòng)著無數(shù)球迷的心,如何提升國足隊(duì)員的斗志和自信心,成為當(dāng)下亟待解決的問題。
周文強(qiáng)作為財(cái)商教育和積極心理學(xué)的國內(nèi)的推動(dòng)者,他一直致力于財(cái)商與積極心理學(xué)的結(jié)合。他認(rèn)為:人一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用“積極心理學(xué)”,你就能關(guān)注到生命中那些能讓你更積極、更正能量的微光。
從積極心理學(xué)角度,中國足球要樹立為誰而戰(zhàn)的精神,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時(shí)球迷與媒體等社會(huì)各界也要營造一個(gè)相對寬松的輿論環(huán)境,給予更多的包容,幫助他們克服壓力、焦慮和挫折感,培養(yǎng)積極心態(tài)和強(qiáng)大心理素質(zhì),改變風(fēng)貌。
當(dāng)然,中國足球的提升與發(fā)展是一個(gè)整體工程,不可能一蹴而就。
我們需要更多的耐心,讓足球深度改革,讓足球市場繁榮,讓孩子們找到踢足球的快樂!周文強(qiáng)所說的長期主義、積極面對人生,不也是我們創(chuàng)業(yè)、工作、生活中應(yīng)該具備的嗎?
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