美國空軍高級(jí)后勤準(zhǔn)備官2023 - A 級(jí)課程中提出了反后勤作戰(zhàn)的概念，認(rèn)為美國應(yīng)通過破壞敵人的后勤補(bǔ)給線來削弱其作戰(zhàn)能力。反后勤作戰(zhàn)是一種軍事作戰(zhàn)概念，旨在通過破壞敵方的后勤補(bǔ)給線、削弱其后勤保障能力，從而影響敵方的作戰(zhàn)行動(dòng)和戰(zhàn)斗力。這并非反后勤概念的首次提出，早在1992年，美國陸軍少校 Kelly P. Bennion就結(jié)合針對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)場在作戰(zhàn)層面上對(duì)后勤依賴程度的觀察，通過案例分析和理論模型展示了反后勤概念的潛在影響。

一、反后勤作戰(zhàn)的概念

反后勤作戰(zhàn)的核心思想是攻擊敵方的后勤系統(tǒng)，包括補(bǔ)給線、倉庫、運(yùn)輸工具、通信設(shè)施等，以阻斷敵方的物資供應(yīng)、人員增援和信息傳遞，從而使敵方陷入物資匱乏、戰(zhàn)斗力下降的困境。這種作戰(zhàn)方式強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)爭中不僅要打擊敵方的軍事力量，還要攻擊其后勤保障體系，以達(dá)到削弱敵方整體作戰(zhàn)能力的目的。

反后勤概念與攔截的概念存在一定程度的重合，同時(shí)也有很大的區(qū)別。根據(jù)美軍聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)說的定義，攔截是一種行動(dòng)，旨在轉(zhuǎn)移、擾亂、延遲或摧毀敵人的表面軍事潛力，使其在被有效用于對(duì)抗己方部隊(duì)之前失效。可見，反后勤與攔截在范圍、規(guī)模和側(cè)重點(diǎn)上存在區(qū)別。反后勤更專注于敵方后勤系統(tǒng)本身，以切斷敵方后勤支持為主要目標(biāo);而攔截則是一個(gè)更廣泛的概念，涵蓋了對(duì)整個(gè)戰(zhàn)場系統(tǒng)的多種干擾和破壞行動(dòng)，包括但不限于對(duì)后勤的影響。

二、反后勤作戰(zhàn)具體能力

反后勤作戰(zhàn)的實(shí)施需要具備情報(bào)偵察、精確打擊、電子戰(zhàn)、特種作戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、防空反導(dǎo)和部隊(duì)各環(huán)節(jié)的快速反應(yīng)能力等多種作戰(zhàn)能力，通過綜合運(yùn)用這些能力，能夠有效地破壞敵方的后勤系統(tǒng)，削弱敵方的作戰(zhàn)能力，為己方的勝利創(chuàng)造有利條件。總的來說，反后勤作戰(zhàn)是一種間接的作戰(zhàn)形式，通過破壞敵方的后勤保障來影響其整體作戰(zhàn)能力，與其他作戰(zhàn)形式相互配合，共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭的目標(biāo)。

三、盟友對(duì)美軍實(shí)施反后勤作戰(zhàn)的意義

美國在實(shí)施反后勤行動(dòng)時(shí)，會(huì)通過加強(qiáng)盟友合作、降低政治風(fēng)險(xiǎn)、建立信任關(guān)系、發(fā)揮威懾作用、尊重他國主權(quán)和開展外交溝通等方式，妥善處理與其他國家的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，美國的盟友將在反后勤作戰(zhàn)實(shí)施中發(fā)揮著重要的作用。

在某些情況下，相比在該地區(qū)部署戰(zhàn)斗部隊(duì)，擴(kuò)大后勤能力本身更能得到伙伴國家的支持。例如，關(guān)鍵盟友如澳大利亞、日本、新加坡和韓國等已經(jīng)與美國在包括后勤在內(nèi)的大多數(shù)領(lǐng)域密切合作，與這些盟友合作開展反后勤行動(dòng)能夠進(jìn)一步鞏固彼此的關(guān)系。盟友的參與可以為反后勤行動(dòng)帶來更多的資源和專業(yè)知識(shí)。通過與盟友合作，美國可以整合各方的優(yōu)勢(shì)，共同尋找和利用對(duì)手的后勤漏洞，從而增強(qiáng)反后勤的效果。

對(duì)于許多盟友來說，參與后勤合作和最終的反后勤行動(dòng)所帶來的政治風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。相比于其他可能更具敏感性的軍事行動(dòng)，后勤合作更容易被接受，因?yàn)榘踩献骱椭芜@些關(guān)系的后勤工作在聯(lián)合后勤企業(yè)(JLENT)等合作框架中已經(jīng)有較好的基礎(chǔ)。

反后勤行動(dòng)不僅可以對(duì)對(duì)手施加摩擦，還可以同時(shí)建設(shè)與潛在盟友的信任關(guān)系。通過使用基礎(chǔ)設(shè)施和后勤服務(wù)作為反后勤行動(dòng)的一部分，可以在當(dāng)?shù)亓粝聟^(qū)域資源、聯(lián)系和知識(shí)，為未來的伙伴關(guān)系和安全合作奠定基礎(chǔ)。例如，在實(shí)施反后勤行動(dòng)的過程中，美國及其盟友可以共同投資和建設(shè)地區(qū)后勤基礎(chǔ)設(shè)施，這既有助于提升反后勤能力，又能夠促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)。

盟友的參與可以使反后勤行動(dòng)更具持久性和威懾力。相比于年度或兩年一次的大型多國演習(xí)，反后勤行動(dòng)作為更大努力的先鋒，能夠更持續(xù)地對(duì)對(duì)手施加壓力，展示美國及其盟友的團(tuán)結(jié)和實(shí)力，增強(qiáng)戰(zhàn)略威懾效果。

四、美軍實(shí)施反后勤作戰(zhàn)的潛在挑戰(zhàn)

美國國防部在具體實(shí)施反后勤作戰(zhàn)時(shí)還面臨一系列組織機(jī)制、績效評(píng)估和國際影響等方面的挑戰(zhàn)。

目前反后勤方法的實(shí)施需要多個(gè)組織在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)同運(yùn)作，這就需要強(qiáng)大的跨部門協(xié)調(diào)能力。然而，目前的指揮和控制機(jī)制復(fù)雜，沒有單一實(shí)體能夠完全控制，因此實(shí)現(xiàn)有效的跨部門協(xié)調(diào)是一個(gè)潛在的挑戰(zhàn)。

另外，對(duì)敵方后勤系統(tǒng)進(jìn)行攻擊的效果往往難以精確衡量。這使得國防部在實(shí)施反后勤方法時(shí)，難以確定其策略是否真正達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，也難以對(duì)策略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。

使用反后勤方法可能會(huì)引發(fā)國際社會(huì)的關(guān)注和反應(yīng)，尤其是在與盟友和合作伙伴的關(guān)系中。如果反后勤方法的實(shí)施不當(dāng)，可能會(huì)損害美國與其他國家的關(guān)系，影響國際合作和聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

美國國防部若要推動(dòng)反后勤作戰(zhàn)概念的實(shí)施，需要充分考慮以上潛在挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)，以確保反后勤方法的有效實(shí)施和達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

總結(jié)

反后勤作戰(zhàn)概念自上世紀(jì)90年代被提出后，沉寂至今再次被提及，主要源自美國戰(zhàn)略競爭的需求改變、競爭概念和手段升級(jí)等因素。

美國國防部認(rèn)為戰(zhàn)略競爭已擴(kuò)展到低強(qiáng)度沖突層面，需要新的方法來應(yīng)對(duì)。美軍認(rèn)為對(duì)手近幾十年來尋求 “不戰(zhàn)而勝”的努力越來越多，包括使用供應(yīng)鏈中斷、市場操縱、工業(yè)間諜甚至破壞等手段，這使美軍聯(lián)合部隊(duì)面臨 “不戰(zhàn)而敗” 的風(fēng)險(xiǎn)，促使美國發(fā)展反后勤能力作為回應(yīng)。

美國參謀長聯(lián)席會(huì)議2023年推出的《聯(lián)合競爭概念》指出了競爭的新形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)尋找 “競爭優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域”。反后勤作為一種利用美國經(jīng)濟(jì)和后勤優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效競爭的方式，符合這一概念的要求。同時(shí)，由于后勤在軍事競爭中具有重要地位，對(duì)手的后勤脆弱性也可以被利用，美軍可通過反后勤行動(dòng)在不發(fā)生武裝沖突的情況下干擾對(duì)手的目標(biāo)。美國國防部若要推動(dòng)反后勤作戰(zhàn)概念的實(shí)施，需要充分考慮以上潛在挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)，以確保反后勤方法的有效實(shí)施和達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

總之，反后勤概念是一種相對(duì)較新的戰(zhàn)略思想， 旨在，針對(duì)敵方后勤物資處理設(shè)備、后勤服務(wù)供應(yīng)商以及燃料供應(yīng)等方面的弱點(diǎn)進(jìn)行破壞，從而對(duì)敵方的行動(dòng)和能力造成負(fù)面影響。其在實(shí)際戰(zhàn)爭中的應(yīng)用方式和具體影響評(píng)估值得做出進(jìn)一步的觀察和研究。(來源：北京藍(lán)德信息科技有限公司)

參考資料：

1、Snapping the Achilles' Heel: The Counterlogistics Fight

2、Engines of Chaos: Counterlogistics in Competition"