2024年，知名戶(hù)外背包品牌OSPREY迎來(lái)了自己的50歲生日。對(duì)于任何一家企業(yè)而言，能夠穩(wěn)步發(fā)展50年并持續(xù)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，怎么看都不是一件容易的事情。但在戶(hù)外背包這一領(lǐng)域里，OSPREY做到了。

在50周年這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)上，OSPREY提出了”戶(hù)外入口即情緒出口“的品牌口號(hào)，并在今年4月和9月分別于杭州和北京舉辦了兩場(chǎng)“包”治百病限時(shí)快閃活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)OSPREY的新口號(hào)有了更深刻的理解，也對(duì)品牌50年以來(lái)的發(fā)展歷程與重要事件有了更清楚的認(rèn)知，還忙里偷閑和OSPREY中國(guó)總代理極限之家聊了聊。或許今天的這篇文章，能幫助你認(rèn)識(shí)到一個(gè)不太一樣的OSPREY。

一場(chǎng)持續(xù)半個(gè)世紀(jì)的

冒險(xiǎn)之旅

1974年，Mike Pfotenhauer租下了圣克魯斯主街上一個(gè)位置不錯(cuò)的店鋪，創(chuàng)辦了Santa Cruz Recreational Packs，為當(dāng)?shù)貞?hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供裝備維修和定制背包服務(wù)。

或許是因?yàn)椤笆タ唆斔剐蓍e背包”這個(gè)名字不夠酷，Mike在之后將品牌名改成了我們今天熟知的OSPREY。

1974年之后的一段時(shí)間里，Mike的設(shè)計(jì)逐漸引起了圣克魯斯之外的戶(hù)外愛(ài)好者的關(guān)注。1979年，OSPREY第一款A(yù)riel背包問(wèn)世，并登上了Outside雜志。

從1986年開(kāi)始，OSPREY的產(chǎn)品開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在美國(guó)各地的戶(hù)外零售商店。1990年，Mike將OSPREY搬到了位于科羅拉多州的多洛雷斯，以應(yīng)對(duì)更多的生產(chǎn)需求。

到了20世紀(jì)90年代，Mike已經(jīng)在OSPREY的產(chǎn)品上做了許多如今仍然應(yīng)用在戶(hù)外背包中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，比如專(zhuān)門(mén)為女性設(shè)計(jì)的背包結(jié)構(gòu)，以及徹底改變背包腰帶的ErgoPull結(jié)構(gòu)等。

1994年，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，OSPREY的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了科羅拉多州科爾特斯的新工廠。5年以后，品牌把所有業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移到了這里，為接下來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備。

21世紀(jì)初，Erik Weihenmayer成為首位登頂珠穆朗瑪峰的盲人登山者，他背著OSPREY Aether 60攀登的照片成為了當(dāng)時(shí)《時(shí)代》雜志的封面。這讓OSPREY的影響力得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。

進(jìn)入21世紀(jì)之后，就是大家耳熟能詳?shù)墓适铝耍簞?chuàng)新，獲獎(jiǎng)，繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)獲獎(jiǎng)。比如2015年，Osprey向世界展示了為戶(hù)外背包的舒適度、透氣性和負(fù)載管理樹(shù)立了新標(biāo)桿的AntiGravity系統(tǒng)，搭載了這一背負(fù)系統(tǒng)的Atmos AG與Aura AG成為了Backpacker編輯選擇獎(jiǎng)以及《國(guó)家地理》年度裝備獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，OSPREY和許多品牌一樣經(jīng)歷了不少變動(dòng)，但令人感到敬佩的是，每當(dāng)Mike要站在分岔路口做出選擇的時(shí)候，他都未曾動(dòng)搖過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱情，也從沒(méi)做出過(guò)妥協(xié)。

21世紀(jì)初期，北美的戶(hù)外品牌開(kāi)始陸續(xù)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了成本更低的東亞地區(qū)，工廠的減少不僅導(dǎo)致美國(guó)本土原材料供應(yīng)不足，也讓OSPREY在生產(chǎn)成本上處于劣勢(shì)。于是2002年，OSPREY將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了越南。為了縮短設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間的物理距離，Mike干脆帶著家人搬到了胡志明市，以便更好地監(jiān)督OSPREY設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制中心的發(fā)展，這一住就是4年。當(dāng)時(shí)他幾乎每天都去工廠，確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，確保自己的設(shè)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

正是在這樣的熱情之下，OSPREY走過(guò)了半個(gè)世紀(jì)的路程。今天的OSPREY背包在世界各地銷(xiāo)售和使用，他們?cè)谟?guó)設(shè)有辦事處，在越南胡志明市設(shè)有設(shè)計(jì)和制造工廠，在猶他州奧格登設(shè)有配送中心，并繼續(xù)在科羅拉多州科爾特斯的工廠雇用當(dāng)?shù)乜p紉工，為用戶(hù)履行免費(fèi)維修產(chǎn)品的All Mighty保障。

和1974年圣克魯斯的那間小店相比，如今的OSPREY或許一切都不同了。但仔細(xì)想想，它似乎又什么都沒(méi)改變。50年的時(shí)間里，OSPREY仍在不斷突破背包設(shè)計(jì)的極限，履行著自己對(duì)于創(chuàng)新和質(zhì)量的承諾。

戶(hù)外入口即情緒出口

“戶(hù)外入口即情緒出口”是OSPREY 50周年提出的年度口號(hào)，品牌敏銳地捕捉到了現(xiàn)代生活快節(jié)奏、高壓力狀態(tài)下都市人的精神狀態(tài)，并通過(guò)“包”治百病系列主題活動(dòng)，主張“親近自然，體驗(yàn)內(nèi)心深處平靜與喜悅”的新生活方式。

2024年4月和9月，OSPREY將“戶(hù)外入口即情緒出口”的主張分別帶到杭州與北京，舉辦了兩場(chǎng)“包”治百病限時(shí)快閃活動(dòng)。截至目前活動(dòng)整體曝光量已超5億，線上話(huà)題更是有超過(guò)5000萬(wàn)人參與瀏覽與討論。

在人們過(guò)往的認(rèn)知中，“包治百病”總是會(huì)與奢侈品或是輕奢包綁定。類(lèi)似的話(huà)術(shù)能夠讓消費(fèi)者不僅感受到產(chǎn)品的實(shí)用性，還會(huì)聯(lián)想到更高的社會(huì)地位、個(gè)性表達(dá)和自我價(jià)值。這種情感驅(qū)動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)決策往往超越了單純的產(chǎn)品需求，使得消費(fèi)行為變成一種身份的展示和生活方式的體現(xiàn)。

而當(dāng)今天我們?cè)谛〖t書(shū)上搜索“包治百病”的相關(guān)話(huà)題，會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)有許多筆記與戶(hù)外背包相關(guān)，其中就有不少OSPREY的身影。在這些用戶(hù)的視角里，“包”成為了他們與自然之間的鏈接，“病”則是快節(jié)奏生活中日積月累下來(lái)的“情緒病”。

大自然有著天然的治愈力，無(wú)論是大量的研究數(shù)據(jù)，還是類(lèi)似“公園20分鐘效應(yīng)”這樣在都市人之間廣泛傳播的生活方式，都證明了大自然對(duì)心理健康能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，提供從減輕心里壓力和焦慮情緒到改善整體健康等好處。

因此，OSPREY提出的“戶(hù)外入口即情緒出口”并非是空穴來(lái)風(fēng)，“情緒戶(hù)外”這個(gè)概念也成了當(dāng)下人們戶(hù)外生活方式的全新解讀之一。

在OSPREY 50周年“包”治百病限時(shí)快閃活動(dòng)北京站的現(xiàn)場(chǎng)，我們與品牌中國(guó)大陸地區(qū)總代理極限之家的總經(jīng)理龐濤先生也聊了聊他理解“情緒戶(hù)外”。

在龐濤看來(lái)，“情緒戶(hù)外”并不是OSPREY刻意創(chuàng)造出來(lái)的說(shuō)法，而是嘗試把網(wǎng)絡(luò)新詞與戶(hù)外之間建立一個(gè)新的連接。

“生活中我們有時(shí)會(huì)有很多情緒無(wú)處宣泄，或是很多的想法無(wú)法實(shí)現(xiàn)，久而久之就積累成了情緒病。”龐濤說(shuō)道，“OSPREY作為一個(gè)戶(hù)外背包品牌，非常清楚戶(hù)外運(yùn)動(dòng)可以給我們帶來(lái)怎樣的快樂(lè)，這些恰好可以和前面說(shuō)的負(fù)面情緒對(duì)撞，甚至把它覆蓋掉。”

龐濤告訴我們，OSPREY本身就是一個(gè)很有積極性的團(tuán)隊(duì)。“我們就想試試看，能不能用自己小小的能量，把大眾的情緒帶動(dòng)起來(lái)，讓他們真正走進(jìn)戶(hù)外，用大自然的力量消解負(fù)面情緒。”

在OSPREY的視角里，“情緒戶(hù)外”這個(gè)概念是在用品牌或產(chǎn)做載體。“概念的背后其實(shí)是大自然為情緒帶來(lái)的正面作用，我們希望通過(guò)OSPREY可以讓所有人把自己放在更廣闊的空間里面，重新審視和看到自己。”

對(duì)話(huà)OSPREY中國(guó)總代理

除了OSPREY對(duì)于現(xiàn)代都市人的情緒洞察之外，我們還問(wèn)了龐濤一些其他問(wèn)題。OSPREY進(jìn)入中國(guó)23年，一直與極限之家保持著合作關(guān)系，這種穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)與推廣為OSPREY在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從他的口中，我們對(duì)OSPREY又有了更進(jìn)一步的了解。

2024年OSPREY在中國(guó)市場(chǎng)取得的成績(jī)有目共睹，在您看來(lái)OSPREY成功的關(guān)鍵是什么？

龐濤：首先從我角度來(lái)說(shuō)，OSPREY今年取得的成績(jī)是一個(gè)積累性的。OSPREY進(jìn)入中國(guó)的這23年，中國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)也在持續(xù)發(fā)展，在這之上加上我們的推動(dòng)，以及大眾對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)不斷了解發(fā)展一起，幾方的力量共同推進(jìn)的，才能有今天這個(gè)成績(jī)。

另外不得不提的是OSPREY對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，它一年兩季的創(chuàng)新，以及對(duì)未來(lái)產(chǎn)品線的把控在我來(lái)看是背包領(lǐng)域獨(dú)一無(wú)二的存在。這需要非常多的積累，不斷的調(diào)整，和全球的用戶(hù)互動(dòng)，然后再去優(yōu)化和創(chuàng)新。包括OSPREY研發(fā)團(tuán)隊(duì)base在越南的原因，也是為了可以在生產(chǎn)端迅速對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新做出反應(yīng)，拉近設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的距離。

所以我認(rèn)為OSPREY今年在中國(guó)市場(chǎng)取得的成績(jī)并不單是哪一點(diǎn)做對(duì)了，而是長(zhǎng)期積累后得到的結(jié)果。

說(shuō)到創(chuàng)新，我們很好奇究竟是什么驅(qū)使著OSPREY五十年如一日持續(xù)創(chuàng)新的品牌理念？

龐濤：我覺(jué)得這是一個(gè)關(guān)于品牌價(jià)值觀的問(wèn)題。Mike在創(chuàng)立OSPREY時(shí)就有著創(chuàng)新的理念，包括后來(lái)我每次見(jiàn)到他，他從不會(huì)問(wèn)我賣(mài)得怎么樣，而是問(wèn)我中國(guó)的消費(fèi)者有沒(méi)有什么新的反饋。當(dāng)你看到一個(gè)品牌創(chuàng)始人始終保持這樣的態(tài)度，就知道他們是多么在意消費(fèi)者的體驗(yàn)了。

與此同時(shí)消費(fèi)者也需要持續(xù)的創(chuàng)新，因此OSPREY會(huì)有一種責(zé)任感，一種讓更多人能夠真正在戶(hù)外獲得好的體驗(yàn)的責(zé)任感。

這種責(zé)任感非常重要，Mike創(chuàng)建這個(gè)品牌的初衷是為了讓更多人可以背上更安全更舒適的背包。因此當(dāng)OSPREY成為一個(gè)在戶(hù)外背包領(lǐng)域很有影響力的品牌之后，這種責(zé)任感就變得更強(qiáng)了。而通過(guò)創(chuàng)新和研發(fā)，把山地文化和舒適的背負(fù)體驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)傳遞給所有用戶(hù)，正是OSPREY的責(zé)任之一。

除了產(chǎn)品的創(chuàng)新之外，OSPREY豐富的產(chǎn)品線也讓人印象深刻，品牌為什么會(huì)開(kāi)拓這么多的產(chǎn)品線？

龐濤：還是我們剛剛說(shuō)到的責(zé)任感。OSPREY從做背包開(kāi)始，目的就是幫助大家更好地旅行。

到今天OSPREY的用戶(hù)越來(lái)越多，當(dāng)消費(fèi)者開(kāi)始信任一個(gè)品牌以后，就會(huì)自然而然地想要更多產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兿嘈拍阕龅臇|西一定是值得信賴(lài)的。

OSPREY以前有一句slogan叫“Pack Your Passion Go”，即“打包你的激情然后出發(fā)”。他之所以會(huì)這么講，一是對(duì)自己的產(chǎn)品非常有信心，二是希望為用戶(hù)提供全方位的出行解決方案。

所以O(shè)SPREY的產(chǎn)品線里有針對(duì)各種戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的背包、有通勤包、有行李箱，甚至還有洗漱包。

有些遺憾的是，OSPREY的很多產(chǎn)品并沒(méi)有被引入中國(guó)，中國(guó)地區(qū)的選品邏輯是什么樣的呢？

我們的選品邏輯其實(shí)是雙向的，我們并不能以自己的想法去主導(dǎo)大眾的需求，反之也沒(méi)辦法匹配所以消費(fèi)者的需求。

所以我們通過(guò)20多年的嘗試找到了一個(gè)平衡點(diǎn)，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)顏色、尺寸的取向，以及中國(guó)山地環(huán)境和戶(hù)外文化發(fā)展的進(jìn)程，進(jìn)行綜合性匹配，最終選擇引入的產(chǎn)品。

比如像Daylite這樣的小型背包今年賣(mài)得很好，這背后其實(shí)是和中國(guó)戶(hù)外文化的發(fā)展息息相關(guān)的。早期中國(guó)戶(hù)外玩家的玩法普遍硬核，大家更喜歡大容量的背包。隨著人們出行方式和玩法的改變，需求也在變化。到今天，戶(hù)外開(kāi)始慢慢融入人們的生活方式，所以20L左右的小型背包也開(kāi)始受歡迎了。

從研發(fā)上來(lái)看，OSPREY有將近2000個(gè)SKU，非常夸張。所以我們會(huì)選擇分階段性地引進(jìn)產(chǎn)品。比如以滑雪背包為例，OSPREY的滑雪背包在歐美市場(chǎng)其份額占比一直很大，但在十年前的中國(guó)背包滑雪的人很少，直到這幾年才逐漸變多。所以你能看到我們開(kāi)始試著把滑雪背包引進(jìn)來(lái)。還有越野跑背包、自行車(chē)背包，這些都是OSPREY在歐美市場(chǎng)的重頭戲，現(xiàn)在你在中國(guó)市場(chǎng)中也能看見(jiàn)它們了。

在今天，OSPREY已經(jīng)是每一個(gè)戶(hù)外人在挑選背包時(shí)繞不開(kāi)的選擇，相信你也一定有許多關(guān)于OSPREY的故事想要和我們分享。

歡迎在評(píng)論區(qū)參與互動(dòng)話(huà)題“你的第一款OSPREY背包是什么，你都背著它去過(guò)哪些地方”，我們期待看到你的留言~

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