知乎上有個問題
公務(wù)員薪酬制度為什么不讓每個級別之間的差距擴大以提高工作積極性?
我這邊從科員提到副科,或者是副科到正科,提了一級,年平均收入也不過高了幾千到一萬的樣子,那點收入的差距跟為了提這一級付出的代價根本不對等。導(dǎo)致有一些人對提拔不感興趣,許多人根本沒有把心思放在本職工作上。
我個人覺得擴大級差是個很好的解決辦法,不僅是高薪養(yǎng)廉的基礎(chǔ),也是對基層公務(wù)員的刺激機制,可為什么不實行這樣的薪酬體系?
這是一個好想法,但注定無法落地。雖然題主希望擴大級差之間的差距,理論上是激勵大家為了提高收入,就要干好工作爭取提拔。但是這個想法最大的缺陷在于,題主是默認(rèn)職務(wù)上去后,對應(yīng)的工作量也上去了,所以待遇大幅提高符合邏輯。
但這是理想狀態(tài),現(xiàn)實的情況要復(fù)雜N倍。
比如說,工作量和責(zé)任這塊,最主要是和崗位有關(guān),和級別的關(guān)系弱于崗位的關(guān)系。
而目前這樣級差很小的制度,反而對普通老實干活的人相對有利。
假如按題主的思路改革,大幅提高級差,會有幾個弊端:
首先是擴大級差不會提高積極性,甚至?xí)档头e極性。
舉例,某市直單位,專職副書記,正科,算單位公認(rèn)最辛苦的正科崗位。
而單位工會主席,副處,是很清閑的崗位,也被全單位公認(rèn)。
現(xiàn)在,按題主的想法,擴大兩級之間的薪酬差距。
比如現(xiàn)在是專職副書記拿8千,工會主席拿9千,按題主的思路改革一下,今后專職副書記拿八千,工會主席拿一萬八。
請問這是調(diào)動積極性,還是挫傷積極性?
恐怕只會讓真正干事的人越發(fā)不平衡。
其次就是增加分工矛盾,嚴(yán)重起來導(dǎo)致單位運轉(zhuǎn)困難。
再以這個單位為例,同樣是正科,專職副書記很辛苦天天加班,檔案室主任也是正科,卻基本不用加班。
同樣是副處,分管辦公室和黨建工作的副局長經(jīng)常加班,工會主席卻不用加班。
這就帶來兩大現(xiàn)實問題,相同級別不同分工,你希望當(dāng)專職副書記,還是當(dāng)檔案室主任?你希望當(dāng)工會主席還是當(dāng)副局長?
在級別工資一樣的情況下,你又如何去調(diào)動大家去選擇辛苦的崗位呢?
正因為目前公務(wù)員薪酬級差不大,普遍的做法是讓能力強的,或者說老實人去辛苦的崗位,在晉升方面適當(dāng)傾斜,辛苦崗位晉升幾率大點。
讓關(guān)系戶,或者資格老的能力弱的去清閑崗位。
最后就是加劇晉升壓力。
因為晉升一級收入提高不多,所以領(lǐng)導(dǎo)才好做工作,用點手腕就能擺平矛盾。
比如說這次副局長空缺,讓專職副書記頂上,能力上匹配,還可以激勵更多的老實人干工作。對于同樣想晉升的關(guān)系戶檔案室主任,領(lǐng)導(dǎo)可以這樣說,升一級才多幾百元,這個崗位很辛苦,不值得,下次哈,下次輪到你。
比如說這次工會主席空缺,讓檔案室主任頂上,反正也能勝任,關(guān)鍵是可以對關(guān)系網(wǎng)有個交待。對于同樣想晉升的專職副書記,領(lǐng)導(dǎo)可以這樣說,升一級才多幾百元,這個崗位得不到鍛煉沒前途,目光長遠(yuǎn)一點,下次副局長推薦你!
好了,現(xiàn)在大幅提高級差,升一級多萬兒八千,屬于重大利益。
誰不想要呢?
年紀(jì)輕能力強的想,我辛辛苦苦做牛做馬,不就是為了大幅增加自己收入嗎?
資格老能力弱的想,我辛辛苦苦熬資歷,不就是為了大幅增加自己收入嗎?
關(guān)系戶二代想,我的關(guān)系當(dāng)年辛辛苦苦做牛做馬加熬資歷,不就是為了大幅增加后輩收入嗎?
所以誰都不會放棄,誰都沒有理由放棄!
請問,你作為領(lǐng)導(dǎo),還怎么擺平下屬,怎么擺平關(guān)系,怎么擺平工作分工?
最有可能出現(xiàn)的情況是,提拔一個,打擊一片!
所謂存在即合理,公務(wù)員薪酬級差很小,看似不合理,卻蘊含一個相對合理的現(xiàn)實環(huán)境。
題主這樣的聰明人,自然又會想到另一招:
既然工作量大小和崗位相關(guān)和級別關(guān)系不大,今后能不能按崗位工作量定薪酬,不就能提高大家工作積極了?
這種思路更無可能!
因為一個崗位工作量是變化且相對的,評定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,有人覺得寫材料工作量應(yīng)算很大,有人覺得整理好迎檢檔案工作量算很大,還有人覺得做好會務(wù)準(zhǔn)備工作量應(yīng)算很大。
這還是對確實忙的崗位,
對那些確實不忙的崗位呢?
會想方設(shè)法提高自身工作量,以此達到獲得工作量飽滿的評價從而增加收入的目的。
比如,大家認(rèn)為工會很閑是吧,那我就天天搞學(xué)習(xí),周周搞活動,月月搞集會,季季搞創(chuàng)新,不把大家整體效率打斷個十次八次決不罷休,不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我工作量大絕不收兵!
說成人話就是,沒事找事會幾何級增加,增到你不得不認(rèn)同他很忙為止。
所以這么搞下去,最后會發(fā)現(xiàn)搞不下去。
回到那句話,存在即合理!
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