在雷鋒網(wǎng)的一篇文章中，頭部游戲公司米哈游正在大幅削減用云量，在此方面預(yù)算減少，網(wǎng)友也是坦言：

“開始省錢了。”“降本增效的做法。”

其實，也不知道做出這樣的調(diào)整后，外界是要看這家游戲公司怎么縮減成本呢，還是更想知道他們是如何管理經(jīng)營的。

畢竟，當(dāng)下裁員、內(nèi)部變動，對任何一家企業(yè)來說，都應(yīng)該是常規(guī)操作。

并不知道如何從“下云”這個點聊點什么，但我還是去翻了其它的一些故事。分享一下。

（圖源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

1.創(chuàng)業(yè)故事

米哈游在做出爆款游戲后，早就不止把業(yè)務(wù)鎖定在游戲范圍了。

從公開的信息中可以了解到，他們也開始做風(fēng)投了。曾經(jīng)拒絕風(fēng)投的一家獨角獸公司，做起了風(fēng)投。

投的領(lǐng)域：航天火箭、腦接口、人造太陽，這是網(wǎng)上可以查到的投資版圖。

未來不可預(yù)知，但把米哈游的創(chuàng)業(yè)過程往前翻：一個瘋狂長出血肉的故事。

蔡浩宇和校友劉偉、羅宇皓畢業(yè)后，拿著拿到上海科技創(chuàng)業(yè)中心提供的10萬元無息貸款，創(chuàng)立公司做游戲。

因為決定做的是二次元的國產(chǎn)動漫，后來幾位找遍了投資人，也是沒人愿意投。覺得做這款游戲不賺錢，沒市場。

投錢可以，得做類似于三國的那種武俠類游戲，這有違他們做游戲的初心。于是，大佬的投資沒拿到，他們也不是很想拿。

但是呢，有個叫宋濤的人出現(xiàn)了，也是早期做移動互聯(lián)網(wǎng)的。拿出100萬投了什么還沒有的米哈游，這時米哈游唯一的一筆投資，截止目前，是再也沒接收過投資。

即便是在《原神》爆火后，騰訊和字節(jié)先后都有入股的想法，但蔡浩宇都是一一拒絕。畢竟，確實已經(jīng)不需要了。

而且，此前米哈游是有上市計劃的，但排隊排了三年，后來碰上YQ,在2020年就主動撤回上市的申請。

或許，不是不能，只是不想。

2.自由度

也是在今年，米哈游的創(chuàng)始人蔡浩宇罕見發(fā)言說，做游戲開發(fā)，有了AI后，只適合一小部分做了，建議普通從業(yè)者轉(zhuǎn)行。

我當(dāng)時覺得他這么說，是不是想做大爆款搞壟斷，給對手放煙霧彈呢？現(xiàn)在看法依然如舊，只是多了一些了解，他很牛，但還是把話說得太滿了。

可以再討論的一點是：米哈游自己做決定的自由度還是挺大的。

畢竟，自創(chuàng)立以來，投資人就一個。

少了些被建議的聲音。

也不是認(rèn)為沒建議就好，只是：如果做游戲的幾位，被不會做游戲的人提要求，還是游戲方面的要求的話，就很像接受各方建議的普通編劇一樣，誰都可以要求你修改劇本，就是編劇本人的意見一點都不重要，最后改得面目全非，早就不像原來的劇本了。

結(jié)果好的話，商業(yè)價值會提升，但也有很大的概率，市場反饋撲街。

就像米哈游走上正軌后，拒絕投資一樣，或許也有這樣的考慮。如果就想單純?nèi)谫Y，也許創(chuàng)業(yè)之初就去做武俠類游戲了，現(xiàn)在我們看到的又會是怎樣的一家公司呢？

不過，不同的企業(yè)，有不同的成長路徑。

重要的一點，有自我造血功能是不可或缺的。那樣，即便是很小的力量，也能一點一點擴(kuò)大版圖，坐擁別人不可侵占的領(lǐng)地。