大家好，我是公子。

最近，農夫山泉老板鐘睒睒化身“鐘懟懟”，開啟了攻擊模式。

攻擊的對象，包括但不限于：

短視頻。鐘睒睒覺得互聯(lián)網(wǎng)文明要有個度，張一鳴作為抖音、今日頭條的實際控制人，應該刪掉對他個人名譽有侵害的視頻，并對被造謠的他道歉。

基于今年的胡潤百富榜，張一鳴超越鐘睒睒成中國首富，鐘睒睒的喊話，相當于前首富懟現(xiàn)首富，一下子引人關注。

直播帶貨。鐘睒睒表示自己永遠不會去做直播帶貨，也看不起那些直播帶貨的企業(yè)家，他們應該做更有價值的東西。

目前在做直播帶貨的企業(yè)家有誰呢，不就是雷軍、俞敏洪、周鴻祎等人嗎？

電商平臺。鐘睒睒怒斥拼多多的價格體系傷害了中國企業(yè)，這不僅僅是劣幣驅逐良幣，更是一種產(chǎn)業(yè)導向。而政府沒有對其干預，是失職的。連政府都敢噴，可謂火力全開。

這不禁讓人好奇，鐘睒睒為何大面積地“開火”，他的言論又是對是錯？公子一個一個說。

01

對于短視頻，鐘睒睒明顯憋著怒火。

原本，他作為記者出身，或許是覺得表達的另一面是誤解，屬于“悶聲發(fā)大財”的那種，很少接受采訪，也不參加什么論壇講座。

以至于他給人最大的印象是“低調”，低調到即便他連續(xù)多年蟬聯(lián)中國首富，很多人都不知道他名字中的“睒”（shǎn）字怎么念。

但自從宗慶后去世后，一切都變了。

網(wǎng)友翻出了農夫山泉與娃哈哈的“恩怨史”，并將其添油加醋。

一時間，鐘睒睒遭到諸多質疑，如農夫山泉的水源地，包裝是否媚日，兒子的國籍問題。

這些質疑，不僅讓農夫山泉的銷量大跌，鐘睒睒的名譽也受到重創(chuàng)：

他成為了宗慶后的對立面，被劃分到“萬惡的資本家”行列。網(wǎng)友將他的頭像P成日本人，造謠他是日本戰(zhàn)犯后代，讓其遭受一場“獵物”狂歡。

而這場“獵物”狂歡，還間接“殺死”他的母親。

3月13日，鐘睒睒發(fā)了一條沉重的朋友圈：

“這是我母親生前最后一張照片。攝于5天前的3月8日上午，母親健康，笑容可掬，心情愉快，沒有基礎疾病。因為我被莫名網(wǎng)暴，累及母親，為我所憂，于3月11號下午去世，萬分悲痛。感謝大家的關心，不作一一回復！泣告。”

所以，8個月過去了，輿論風波歸于平淡，但鐘睒睒還是沒能咽下怒氣。

他覺得有人利用算法進行惡意攻擊，而平臺就像好萊塢電影，特意搞個反面人物，來獲得流量。他說，那些天天罵他的人，因為不了解真相，其實也是受害者。

換言之，鐘睒睒不滿平臺算法，平臺在傳播謠言、助長網(wǎng)暴方面有重大過錯。

怎么說呢？有一定道理。平臺的算法確實被人詬病許久，根據(jù)曝光率、點擊率等指標來進行推送，加上“猜你喜歡”的機制，導致我們愈發(fā)困在信息繭房中，只看到平臺推送的內容。

這種算法也變相引導內容創(chuàng)作者的作品導向，甚至陷入了惡性循環(huán)——

越是獵奇刺激的視頻，人們越愛點進去看，而為了吸取流量，內容創(chuàng)作者就越傾向于做出更獵奇刺激的視頻。至于視頻內容是否引戰(zhàn)，信息是否真實，都得為流量讓位。

在這個過程中，平臺和博主大賺特賺，但因此被造謠、網(wǎng)暴的人就很無辜。

02

關于直播帶貨，鐘睒睒的話說得毫不留情，直言道：“看不起那些直播帶貨的企業(yè)家”。

對此，鐘睒睒給出了解釋，企業(yè)要扎根實體，扎根線下，所以自己不會去搞直播帶貨。

事實上，鐘睒睒說出這番話，并不稀奇。他作為不折不扣的傳統(tǒng)企業(yè)家，有著“實業(yè)報國”的精神，會更親近實體經(jīng)濟，對虛擬經(jīng)濟頗為質疑。

2015年，政府都在推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，鐘睒睒卻不合時宜地說：

“互聯(lián)網(wǎng)讓中國經(jīng)濟迷失方面，它只是一種工具，不代表生產(chǎn)力，我們太把它當回事情了。”

直到現(xiàn)在，鐘睒睒也依然對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟保持警惕。

不過，公子倒覺得他的觀點不一定正確。

因為鐘睒睒的企業(yè)主要是礦泉水和疫苗，這兩個產(chǎn)品基本不會走進直播間，就算走進直播間，也沒多大意義。他大可不必研究直播帶貨。

但有的行業(yè)不同，比如美妝界的“花西子”，2017年才成立，算是新得不能再新的牌子，但跟超級主播李佳琦聯(lián)手后，曾一躍擠進了頭部國產(chǎn)美妝的行列。

雖然因為“79元眉筆”事件翻車，但不可否認的是，花西子借助直播帶貨的風迅速打開知名度，在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代下，這放在任何線下模式都很難做到這種程度。

畢竟，對于消費者來說，無論是線上還是線下，哪個更便宜，那就通常選哪個。尤其是年輕人，更習慣網(wǎng)絡購物。

其次，很多企業(yè)或品牌，是靠直播給企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，有的甚至起到“涅槃重生”的作用。

比如俞敏洪，因為教培行業(yè)遭遇寒冬，不得不轉行，帶著新東方的老師進場做直播。但也多虧了這個舉動，讓新東方活了下來。

又比如活力28這樣的老國貨，要不是大爺們直播帶貨，因為不熟悉帶貨話術屢屢被封，這樣的情形讓年輕人看得動容，紛紛下單支持老國貨，活力28哪有機會翻紅？

所以，那些鉆進直播間里的企業(yè)家，有部分是出于謀生，不上直播間，他們的廠子只會死得更快。鐘睒睒不能感同身受，但最起碼不要高高在上地點頭論足。

實業(yè)也好，直播也罷，在商業(yè)鏈條中，只是扮演的角色不同。

只要守法守規(guī)，不欺騙老百姓，其實無可指責。

03

鐘睒睒炮轟拼多多，是覺得拼多多打“價格戰(zhàn)”，導致整體的價格體系都有所下降。

但不可避免的是，這句話聽起來有點“何不食肉糜”。這幾年，不是只有拼多多在打價格戰(zhàn)，比如瑞幸的9.9元咖啡，美團的拼好飯等，都是用低價吸引消費者。

歸根到底，是大家的消費觀念重歸理性，更注重性價比。

而且，低價對一些普通人來說，是一種剛需。

公子到現(xiàn)在都還記得一個買家秀，買家表示：自己妻子是殘疾人，買婚紗是為了滿足妻子的心愿，你們看真的很好看，質量很好，價格很便宜。

而從圖中我們可以看出，墻面斑駁，燈光清冷，桌上還擺著幾排藥。顯然，他們的家境并不富足。

但在這條買家秀的留言區(qū)里面，大家都在表示祝福，沒有人會因為買家將裙撐當成了婚紗，從而對其嘲諷譏笑。這也是廉價商品存在的必要。

當然，公子并非提倡市場就該打價格戰(zhàn)，因為打得太過的話，東西雖然便宜了，但質量不保證，而且更重要的是，如果低價就是一切，企業(yè)怎么盈利？

而這背后，就涉及了員工的工資、福利等問題。

更何況，這幾年國家也在轉型，從生產(chǎn)低端、便宜商品的社會轉向更貴但更高質量的產(chǎn)品，從而擺脫“低質低價”甚至“偽劣產(chǎn)品”的標簽。

所以，要允許低價的存在，但不能將高價一棒子打死。

04

當然，一千個讀者就有一千個哈姆雷特。

針對鐘睒睒的言論，認為他對的人能舉出不少例子，認為他錯的人也能挑出各種毛病。

但不管說得對不對，鐘睒睒能鮮明地表達觀點，其行為本身就有一定的意義。

好久之前，王首富的“一個小目標”成為經(jīng)典網(wǎng)絡梗，馬老師的“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”也成為金句。但現(xiàn)在，大佬們卻越來越“沉默是金”，變得沒有個性。

而這背后，會不會是擔心自己的某句話，會被放大審判，讓自己“掛路燈上”呢？

所以，從某種程度上說，鐘睒睒的敢說敢懟，算是給開個好頭。不然，連首富說話都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，普通老百姓看到這種情形，恐怕更不敢爭議。

一個多元的社會，容得下贊美，也容得下批評。