2024年12月10日，“2024中國消費產業企業家峰會”于長沙重磅召開！超1000位行業菁英匯聚一堂，圍繞宏觀經濟與消費產業的發展趨勢、變革時代下消費企業的突圍之道，以及存量競爭中出海逐浪的增長之路等議題進行深入交流，思想碰撞、合作共創，攜手推動消費產業的高質量發展。

本次大會由網聚資本主辦，中金公司、中國銀河國際、厚為資本、沙利文、長沙銀行、不同資本、絕了基金、伍壹柒產業基金、湖南省預制菜產業協會、卓創資訊、AFC、超達傳媒共同協辦，百利食品、小龍坎冠名贊助，綠葉水果、千味央廚、辣妹子、絕洽、北森、恩喜村、美鑫食品、合悅食品、埃林哲、老壇子、粵港澳灣區（廣東·惠州）綠色農產品生產供應基地、海青水產、樂尚食品、和韻盛興、許大師、騰馬科技、OATLY等企業大力支持。湖南省商務廳二級巡視員李冬平，中國銀河國際行政總裁常昱，網聚資本總經理王震國博士等領導和嘉賓出席大會并致辭。

湖南省商務廳二級巡視員李冬平表示，今年以來，湖南省商務廳始終把恢復和擴大消費擺在優先位置，多措并舉，做好消費促進工作，未來將持續深化消費產業與營商環境的融合發展，也期待能在湖南這片熱土上，共同見證更多奇跡的誕生、共享消費產業發展的豐碩成果！

中國銀河國際行政總裁常昱提到，消費產業是經濟增長的穩定器與壓艙石，是暢通產業循環、市場循環的重要基礎，并表示中國銀河證券將充分利用境內外業務布局和專業能力，發揮資本市場力量，助力消費企業出海逐浪、穿越周期，實現長期增長。

網聚資本總經理王震國博士期待與在座的各位朋友一道，通過思想碰撞與智慧交融，共同回顧過往、展望未來，攜手共繪消費產業的新藍圖，并表示網聚將持續構建美食生態、深度布局消費領域，并通過全方位的增值服務，助力企業從小到大、從大到偉大，為消費產業的持續繁榮貢獻力量。

積蓄力量，奮楫篤行

宏觀趨勢：風云激蕩，困難與希望同在

2024年，國際局勢的復雜性和不確定性進一步加劇、深刻影響著全球格局，國內預期偏弱、經濟表現來之不易。9月以來，隨著一攬子增量政策落地顯效，經濟呈現回升向好的態勢。

如是金融研究院院長管清友博士帶來《2025中國宏觀經濟與消費產業趨勢》的專題分享，認為特朗普或將成為影響全球市場的重要變量，加征關稅、對內減稅、限制移民等潛在政策可能助推通脹。向內看，未來中國將面臨增速回歸、結構調整以及人口老齡化的長期挑戰；與此同時，消費趨勢、主流消費群體的變化，也將重塑消費市場，催生層出不窮的商業機遇。

轉型戰略：新周期新趨勢下，拼的是綜合競爭力

當前，中國正處于外部環境收緊、內部政策放松的新周期，企業應該如何鍛造能力、有效應對？

德石羿創始人兼首席顧問、原華為副總裁胡榮豐在《零售企業轉型與增長戰略》的主題分享中表示，新周期下拼的是綜合競爭能力，企業需將細分賽道做精做深、以特色勝出，優化供應鏈、做厚利潤，以組織的確定性應對市場的不確定性，并裹緊現金流這一企業過冬的棉襖。

談及SDBE模型，胡榮豐表示其是“S-戰略，D-解碼，B-計劃，E-執行”四位一體的戰略閉環模型，適合企業中高層用于戰略制定與執行聯接，包含“我是誰、去哪兒、在哪里、怎么去”的四大戰略問題。

渠道變遷：渠道日益分化，品牌更需精細化運營

近年來，中國零售渠道正加速分化，傳統賣場接連閉店，折扣零售逆勢上揚，線上線下深度融合，新興業態層出不窮，對消費品牌既是挑戰也是機遇。

不同資本合伙人俞澤臻與淘天集團天貓食品生鮮行業運營專家壹禾、上海羅森便利有限公司高級顧問何韻民、騰訊智慧零售垂直行業總經理蘇龍飛、麥德龍中國區高管周揚、大希地CEO王凌波、合眾合創始人姚哲，聚焦《破局與重構：生活方式變遷與零售渠道變革下的消費品牌啟示錄》議題，分析近年來的消費趨勢變化，交流不同類型零售渠道的調整方向，并探討消費品牌的適應策略，為參會企業的渠道布局提供經驗借鑒。

聯合發布：消費向善，AI重塑未來

2020年9月，中國提出碳達峰和碳中和的“雙碳”目標，倡導綠色、環保、低碳的生活方式，也推動了ESG在中國消費產業領域的發展。

中國連鎖經營協會（CCFA）、沙利文、網聚資本、眾鑫股份、建輝行善者公益基金會、京東物流、Oatly聯合發布消費向善——《中國ESG與消費產業洞察與實踐白皮書》，指出中國ESG正處于積極推進階段，政策支持、市場規模和企業實踐均呈現增長態勢，合規監控要求愈加嚴格、可持續消費理念普及、企業綠色低碳轉型加速。

近年來，AI技術發展迅速，成為推動消費領域革新的催化劑，為消費企業帶來了前所未有的挑戰、也孕育著難能可貴的機遇。

騰訊智慧零售、SAP思愛普、絕味食品、網聚資本、紅餐網、章魚小數據共同發布AIPC計劃——科技賦能消費（AI-Powered Consumption），通過AI大模型產業創新、資源能力開放共創、AI數智驅動增長等方式，賦能消費產業把握AI浪潮、搶抓產業機遇。

復盤預見，全新出發

組織迭代：高效組織變革，是驅動業務數智化轉型的機制保障

技術革新、市場變遷以及需求多元化，正重塑消費產業格局、推動企業組織變革。如何練好內功、自我迭代，關系著企業能否穿越周期、重拾增長。

老百姓大藥房總裁王黎圍繞《基于數智化的組織變革和業務創新》進行分享，認為優秀的企業文化與人才觀是組織變革與業務創新的底層保障，充足的人才儲備與強大組織能力是企業持續增長的關鍵驅動力。

談到老百姓大藥房的組織變革，王黎表示在大店向社區店轉變的過程中，公司將31個省區合并為18個標準組織戰區，并推動各業務線實現總部垂直管理，打造符合業務數智化轉型需求的組織架構、確保總部戰略執行到位。

AI浪潮：每個業務，都值得用AI智能體重新做一遍

面對奔涌而來的AI大潮，零售連鎖企業如何把握機會、乘勢而上，是此次峰會重點探討的問題。

絕味集團首席數智增長官、中國人工智能人物獎獲得者諶鵬飛帶來《AI驅動增長飛輪與未來商業競爭力》的專題演講，分享對未來AI商業世界的洞見，講解絕味食品的AI應用、增長實踐，以及零售連鎖企業AI智能體八步走的實戰方法論、AI時代的4D營銷方法論等干貨，并提到絕味與騰訊智慧零售簽署戰略合作協議、聯合共創餐飲零售連鎖數智AI垂直大模型應用的落地計劃。諶鵬飛相信，每個業務用AI智能體重新做一遍，都將獲得數智增長！

增長策略：在不確定時代，把握發展的確定性

近二十年，中國消費趨勢經歷了快速發展、消費升級、消費多元化以及回歸理性的四大拐點。當前，消費下行，競爭上行，企業如何在不確定時代把握發展的確定性？

華夏基石產業服務集團CEO張文鋒在《做時代的企業，而不依賴時代》的主題分享中表示，面對不確定的環境，所有企業都需要跳出舒適區和歷史成功經驗，站在現實的條件下重構企業生存與發展的核心競爭力，并從經營企業轉向經營產業生態，變封閉為開放、變競爭為合作。

關于消費領域未來可能的兩個產業性機遇，張文鋒認為，一個是高頻剛需領域的優質低價，滿足“消費降級與消費分級時代的”客戶需求，另一個是技術創新（含AI）+消費細分市場，滿足“潛在的、未被充分滿足的、真實的”客戶需求。

科爾尼全球高級合伙人、大中華區總裁賀曉青圍繞《中國消費企業的高韌性發展之道》進行分享，基于需求分化、更替加速、鏈條重構和科技賦能的Deta時代特征，認為企業可以通過優化產品組合、打造創新能力、精細運營降本增效以及數字化轉型，實現突圍再生、韌性增長。

出海征程：風大浪急，機遇與挑戰并存

國內消費行業競爭加劇，眾多消費品牌加快出海步伐，尋求海外市場的發展機會。然而，機遇與挑戰并存，文化差異、品牌認知以及供應鏈整合等風險，都對消費企業提出了更高的要求。

中國連鎖經營協會名譽會長裴亮與人民大學國際貨幣研究所研究員、所長助理曲強、仁眾海匯集團董事長吳東、安記食品出海負責人杜鶴戎、和君咨詢合伙人熊時實，聚焦《2025年中國消費品企業的出海征程》議題進行深入交流，分析此次出海面臨的宏觀機遇和挑戰，探討企業如何進行戰略布局、本土化運營和供應鏈打造，為國內消費企業出海提供決策支持。

“百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝”，消費產業波瀾壯闊，是被反復驗證的、能穿越周期的賽道，每一位企業家都是消費產業發展的領航者，承擔著推動行業創新升級的關鍵作用。我們期待，以本次峰會為契機，促進各方資源的有效對接，創造更多合作共贏的機會，為消費產業的繁榮發展貢獻力量。

展望未來，網聚資本將持續深化產業與資本的融合，構建業務交流與資源協同的合作平臺，期待未來與更多優秀企業攜手前進，共創產業價值、共繪發展藍圖！