全球商業(yè)探索
筆記君說(shuō):
日本,真的有失去的30年嗎?
真相可能超出我們的認(rèn)知。那30年,是韜光養(yǎng)晦,更是低調(diào)和自檢。
今天,我們來(lái)到筆記俠GBE(全球商業(yè)探索)的第一站:日本。這次6天5夜的主題叫做《低增期的可持續(xù)利潤(rùn)追求》。日本從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,進(jìn)入了30多年的低增期,但是在這個(gè)過(guò)程中,依然有很多企業(yè)獲得了利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入低增期。因此,筆記俠這次選擇的所有參訪企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了低增期階段的持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng),比如唐吉訶德,是日本過(guò)去35年在3000多家上市公司唯一一家利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的公司,它代表了經(jīng)濟(jì)下行期的極致性價(jià)比,在日本下行期,7-11、無(wú)印良品、朝日啤酒、優(yōu)衣庫(kù)等等企業(yè)都是在低增期跑出來(lái)的。
另外,中國(guó)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和大健康還處于起步期,日本有一些探索經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)走在了我們的前面,中國(guó)即將迎來(lái)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和大健康的機(jī)會(huì),因此我們會(huì)去看富士醫(yī)藥谷,看看它是如何做老年服務(wù),如何做醫(yī)療,如何做智能家居以及機(jī)器人服務(wù)等等。
為此,我們還會(huì)去永旺G.GMALL,它結(jié)合周邊的銀發(fā)人群,對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行綜合的改造并提供一系列產(chǎn)品和服務(wù)。
服務(wù)精神,恰恰是日本低增期除了低價(jià)高質(zhì)產(chǎn)品之外的另一個(gè)特色,因此我們會(huì)去全球最美的蔦屋書店代官山參訪,并聽(tīng)到創(chuàng)始店長(zhǎng)、生活方式提案負(fù)責(zé)人給我們講解。
說(shuō)到低增期的可持續(xù)利潤(rùn)追求,就不能不去看京瓷和松下,我們專門把稻盛和夫的左膀右臂大田嘉仁先生邀請(qǐng)過(guò)來(lái)給我們分享。
除了走進(jìn)日本微觀進(jìn)行觀察,還要更宏觀地觀察日本,為此,我們還邀請(qǐng)?jiān)松绮垦芯渴抑魅巍|大法學(xué)系客座教授、89年就來(lái)到日本的李天國(guó)博士分享他對(duì)日本的觀察,復(fù)旦大學(xué)歷史系教授馮瑋分享為什么日本能夠成功,以及日本近代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,騰訊云日本社長(zhǎng)分享出海的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,前日本駐華大使館經(jīng)濟(jì)參贊津上俊哉分享中日經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展趨勢(shì)的比較。
今天,分享我們一行40人在日本第一天學(xué)習(xí)的夜話筆記,今天我們想告訴大家,我們多數(shù)人其實(shí)看不到真實(shí)的日本。
一、日本的一大優(yōu)點(diǎn):求知識(shí)于世界
日本在古代一直學(xué)習(xí)中國(guó)文化,特別是1200年前的唐化時(shí)期。我們走在日本街頭會(huì)有語(yǔ)言上的障礙,但是文字障礙是相對(duì)比較低的。為什么呢?日本最早有語(yǔ)言,沒(méi)有文字,怎么辦呢?它就學(xué)習(xí),派遣留學(xué)生(遣唐使)來(lái)到中國(guó),帶著中國(guó)文化、中國(guó)漢字到了日本,扎根了之后慢慢變成自己的文化。
毫無(wú)疑問(wèn),日語(yǔ)是日本根據(jù)漢字逐步形成的。不過(guò)中國(guó)現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)奠基人之一、北大教授王力先生說(shuō)過(guò),現(xiàn)代漢語(yǔ)絕大多數(shù)的詞反而都是由日本人翻譯的,而不是由中國(guó)人。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?
明治維新后,日本接觸到西方經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、新聞、國(guó)際等方面的著作并開(kāi)始著手翻譯,里面有大量在東方從來(lái)沒(méi)有過(guò)的名詞,被日本翻譯家創(chuàng)制成了“和制漢語(yǔ)”。
中國(guó)現(xiàn)代學(xué)科所有的學(xué)科名稱都是來(lái)自日本,比方數(shù)學(xué)、物理、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等等。很多人都知道都認(rèn)為日本人用了漢字,但是反過(guò)來(lái)也可以說(shuō),中國(guó)人借鑒了日本的文字。
當(dāng)年日本從一個(gè)沒(méi)有文字的國(guó)家,到漢字傳入,吸納漢字并形成了書面文字后,把漢字發(fā)揚(yáng)光大,形成了自己的語(yǔ)言文字體系。然而其進(jìn)取的腳步始終沒(méi)有停下,并能從日本反哺中國(guó),這是值得我們深思的。
日本最值得我們學(xué)習(xí)的是它善于吸收別人的長(zhǎng)處,求知識(shí)于世界。
歷史上的兩次中日戰(zhàn)爭(zhēng)都以日本慘敗告終。但是,在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中,中國(guó)敗給了英國(guó)。于是日本發(fā)現(xiàn),幾千年來(lái)的學(xué)習(xí)榜樣,強(qiáng)大富饒的中國(guó)都敗給了對(duì)手,那么這樣的對(duì)手,應(yīng)該是非常強(qiáng)大的,這對(duì)日本來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的沖擊。
那么鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),中國(guó)為什么會(huì)敗給英國(guó)?日本人開(kāi)始尋找原因。找來(lái)找去,他們發(fā)現(xiàn)歐美列強(qiáng)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)樗麄兊闹贫认冗M(jìn),所以日本當(dāng)時(shí)就提出要學(xué)習(xí)歐美各國(guó)的政治制度,從根源上讓國(guó)家強(qiáng)大。
關(guān)于學(xué)習(xí)哪個(gè)國(guó)家建立憲政,日本也經(jīng)歷了一番爭(zhēng)論。
首先登場(chǎng)的是“英學(xué)派”,以小野梓為代表。他們主張學(xué)習(xí)英國(guó),實(shí)行“君民同治”。但以中江兆民為代表的“法學(xué)派”主張學(xué)習(xí)法國(guó),實(shí)行“萬(wàn)民共治”。但是,以井上毅為代表的“法學(xué)派”主張學(xué)習(xí)德國(guó),實(shí)行“主權(quán)歸一”,即權(quán)力高度集中。
最終,由于德國(guó)的后來(lái)居上和威廉二世的集權(quán)符合日本明治政府的需求,決定學(xué)習(xí)德國(guó)。
日本人的觀念是,只要能讓國(guó)家強(qiáng)大,沒(méi)有什么是不可學(xué)的,就算國(guó)家的根本制度也是可以改變。
除了憲政制度,日本學(xué)習(xí)德國(guó)的地方還有很多,比如銀行法,一直使用到1997年。
日本和德國(guó)甚至在1985年之前的發(fā)展模式都非常類似:金融體系都是銀行主導(dǎo)的,資本市場(chǎng)(特別是股票市場(chǎng))不發(fā)達(dá);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上都是制造業(yè)主導(dǎo);比較倚重出口。
這個(gè)模式有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。缺點(diǎn)就是很容易由于經(jīng)濟(jì)泡沫引發(fā)經(jīng)濟(jì)崩潰。1927年發(fā)生的昭和金融危機(jī)的直接原因,就是民眾出于對(duì)銀行破產(chǎn)的擔(dān)憂而造成的擠兌。
二、日本,并不是你以為的蕭條
1968年,日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)。
早期日本的東西也是很爛的,歐美國(guó)家根本就看不起它,但這個(gè)時(shí)候的日本很有志氣,發(fā)誓要做出又好用又便宜的產(chǎn)品。
于是,70年代以后,日本人在日元升值、能源危機(jī)和美國(guó)的壓力下找到了自己的位置。為什么?日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的起飛是靠“重厚長(zhǎng)大”。什么叫“重厚長(zhǎng)大”?大鋼鐵、大煉鋼、大設(shè)備,這些都消耗很多能源,這些發(fā)展確實(shí)帶來(lái)了世界第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó),但帶來(lái)了包括污染在內(nèi)的很多問(wèn)題。
在70年代初轉(zhuǎn)型,日本轉(zhuǎn)向“輕薄短小”,包括輕型汽車、微型計(jì)算機(jī)、快照照相機(jī)、微型收錄機(jī)等重量輕、厚度薄、操作時(shí)間短、體積小的新產(chǎn)品不斷問(wèn)世,這是跟“重厚長(zhǎng)大”相對(duì)的。
于是到了80年代,日本制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)就非常強(qiáng)大了,它做的東西又便宜又好,但是歐美國(guó)家受不了,這就導(dǎo)致了1985年的廣場(chǎng)協(xié)議,日幣升值100%,這就等于加稅100%。
1985年到1989年,日幣升值以后,當(dāng)時(shí)有人說(shuō)賣掉東京的土地就能把美國(guó)買下來(lái)。這個(gè)時(shí)候日美的貿(mào)易摩擦到了頂點(diǎn)。美國(guó)在這個(gè)時(shí)候,一要打日本經(jīng)濟(jì),二要打日本的未來(lái)。
主要打什么?半導(dǎo)體。索尼、東芝、NEC都是微電子和半導(dǎo)體行業(yè)做得特別好的企業(yè),在80年代的時(shí)候他們就已經(jīng)席卷全世界。
美國(guó)在打日本半導(dǎo)體的時(shí)候,扶起了三星、LG、美國(guó)的英特爾、臺(tái)灣的臺(tái)積電,這就是美國(guó)的戰(zhàn)略,要把日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)打分散。
90年代初,日本進(jìn)入低增期,開(kāi)始被稱為“失去的三十年”。日本這三十年的經(jīng)濟(jì)很多時(shí)候都維持在1%,甚至零增長(zhǎng),乃至有的時(shí)候每年都是負(fù)增長(zhǎng),但是老百姓的生活越來(lái)越好。1989年到現(xiàn)在,醬油的價(jià)錢幾乎沒(méi)變。
需要注意的是,日本跟美國(guó)打的過(guò)程中,日本是有看不見(jiàn)的勝利的。美國(guó)把三星扶持起來(lái)了,但是韓日關(guān)系不好的時(shí)候,日本仍然制裁韓國(guó)三星,這些企業(yè)都受不了,日本掌握了一部分核心技術(shù),尤其是封裝技術(shù)。
日本“失去的三十年”并不像我們看到的那樣蕭條。如果你在日本待上幾天,你慢慢就知道它實(shí)際上很繁榮。
日本老百姓的生活水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們,這不是我們妄自菲薄,我們跟他們不是一個(gè)檔次。“失去的三十年”是日本人自己說(shuō)的。從某種意義上講,日本人總想在世界上裝窮人。
現(xiàn)在我們已經(jīng)看不見(jiàn)日本的實(shí)力了。它已經(jīng)進(jìn)入了很多核心的部分,華為的手機(jī)有1630個(gè)零部件,其中有880個(gè)是日本產(chǎn)的。買華為買的越多,日本越賺錢,但是你看不到。日本的半導(dǎo)體被美國(guó)打成這樣,但是中國(guó)的半導(dǎo)體是離不開(kāi)日本的。
所以任正非說(shuō),大家不要偏執(zhí)的愛(ài)國(guó)主義。TCL、美的等大屏幕的東西,表面是中國(guó)造,里面大部分都離不開(kāi)日本的核心零部件。蘋果VR的43%核心零部件都是日本制造的。
我們看不到真實(shí)的日本,這是我們的一個(gè)大問(wèn)題。我們沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到我們現(xiàn)在自嗨的那部分,實(shí)際上很多東西都是虛的。
如果我們正確地認(rèn)識(shí)這個(gè)鄰居,我們還能學(xué)一些東西,再學(xué)上幾十年。
我們應(yīng)該為中國(guó)四十年的發(fā)展而自豪。但同時(shí),我們不要輕視這些已經(jīng)先行的發(fā)達(dá)國(guó)家,他們還有很多東西我們沒(méi)有琢磨清楚。
為什么說(shuō)日本是好鄰居?中國(guó)勞動(dòng)力人口減少、收入增加緩慢,很多都是不可逆的,我們的人口紅利見(jiàn)頂了。
日本現(xiàn)在遇到很多問(wèn)題,比如少子化、無(wú)欲望社會(huì)、年輕人不結(jié)婚等等,很多問(wèn)題他們比我們先遇見(jiàn)了,在解決這些難題的時(shí)候,我們把它的很多東西直接就拿過(guò)來(lái)了。實(shí)際上它是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究的。
截止2050年-2055年,我們會(huì)面臨和日本一樣的老齡化問(wèn)題,也就是和日本相隔30年左右,因此,日本現(xiàn)在的情況大概是中國(guó)30年后的情況。我們今天主要研究的不是日本人口和經(jīng)濟(jì)情況,而是想象中國(guó)30年后的人口增長(zhǎng)情況和經(jīng)濟(jì)情況。
因此,我們一方面要看到,日本的實(shí)力,我們已經(jīng)看不見(jiàn)了;一方面要看到,日本是我們的好鄰居,讓我們可以拉長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)度看待我們的未來(lái)發(fā)展空間。??????????????????????
三、用日本的基本面,看中國(guó)的基本面
我們的人均GDP,也就是把GDP總量平均到每個(gè)人,我們現(xiàn)在相當(dāng)于日本1985年的水平。
家庭消費(fèi)支出在GDP中的比例,美國(guó)現(xiàn)在是接近70%,日本在53%到54%之間。我們中國(guó)的消費(fèi)支出在GDP里的占比是37.4%,這個(gè)數(shù)字在全球范圍都是偏低的,比美國(guó)低了30個(gè)百分點(diǎn),就算跟其他國(guó)家包括發(fā)展中國(guó)家相比,中國(guó)也差得不少,大多數(shù)國(guó)家的居民消費(fèi)占比大概是55-60%之間。
我們改革開(kāi)放的時(shí)候,需求是大于供給的。在我們改革開(kāi)放的時(shí)候,日本接近于飽和,沒(méi)有什么新的需求了。因?yàn)槲覀冃枨罅刻罅耍毡尽爸睾耖L(zhǎng)大”的產(chǎn)業(yè)又沒(méi)地方去,我們把日本“重厚強(qiáng)大”的產(chǎn)業(yè)救起來(lái)了。
我們自己最早是生產(chǎn)不了電梯的,都是日本跟我們合資,或者獨(dú)資來(lái)生產(chǎn)電梯。日本把大量的家電技術(shù)全都轉(zhuǎn)給我們了,但它自己還站在塔尖上。
在日本經(jīng)濟(jì)下行的三十年,我們給它的產(chǎn)業(yè)輸了很多血,我們托舉了它這么好的鄰居。結(jié)果我們現(xiàn)在出海的時(shí)候,很難找到好鄰居了。
日本在89年的時(shí)候就存在三個(gè)過(guò)剩,第一個(gè)就是產(chǎn)能過(guò)剩。中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展模式也是一樣的,我們現(xiàn)在汽車三千多萬(wàn)輛,實(shí)際上有六千萬(wàn)的產(chǎn)能,有三千萬(wàn)的產(chǎn)能在停著不能動(dòng)。所以我們要走出去,要去找非洲,找一帶一路的市場(chǎng)。
我們現(xiàn)在北上廣深的生活水平跟日本已經(jīng)沒(méi)什么區(qū)別,但是我們有區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題,很多地方的老百姓還很窮。
我們應(yīng)該增加大家的收入,把經(jīng)濟(jì)再放活一點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)發(fā)展快一點(diǎn)。
四、中日商業(yè)的相同與不同
在日本,商業(yè)銷售主要滿足人們四個(gè)方面的需求:
第一個(gè)是百貨商店,它滿足顧客多樣化的選擇需求;
你要挑好的東西,到百貨店去,比如日本人送你一件小禮物,他一定是要高檔百貨去買的。
第二個(gè)是超市,它滿足人們的日常消費(fèi);
第三個(gè)是便利店,它滿足應(yīng)急性消費(fèi);比如7-11便利店,顧名思義,其他商店都關(guān)門了,打烊了,但是它還在經(jīng)營(yíng),提供人們的吃的喝各種便利性的服務(wù),臺(tái)灣人是離不開(kāi)那個(gè)7-11的,就像我們離不開(kāi)什么網(wǎng)購(gòu)一樣。
第四個(gè)是百元商店之類,它滿足廉價(jià)消費(fèi)和折扣性消費(fèi)。
唐吉訶德能夠迅速發(fā)展起來(lái),很重要的一點(diǎn)是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)下行時(shí)期,人們對(duì)價(jià)格更加敏感,能省一點(diǎn)就省一點(diǎn)吧,盡量口袋不要往外掏錢了,誰(shuí)知道什么時(shí)候工資發(fā)不出來(lái),養(yǎng)老金退休金發(fā)不出來(lái),都有這種顧慮和擔(dān)憂。
拼多多為什么發(fā)展迅速?說(shuō)到底還不就是便宜。美不美不知道,但是價(jià)肯定是廉的。
只不過(guò)在日本,如果也搞一個(gè)電商拼多多,唐吉訶德也受不了。日本是不允許電商無(wú)序擴(kuò)張的。日本各個(gè)行業(yè)講規(guī)矩,不允許你搶人家的飯碗。
另外,電商便利是便利,但是消費(fèi)體驗(yàn)完全沒(méi)有了,完全是贏家通吃了,把實(shí)體店打到稀里嘩啦。
日本和中國(guó)有些相似,但是如果深究,其實(shí)有很大的差異。
日本和中國(guó),最相似的是哪些方面?銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)和日本最相似的,而且是將來(lái)最有市場(chǎng)的。為什么?
中國(guó)的很多養(yǎng)老院,它的收費(fèi)完全和一般普通人的收入是背離的,一般人住不起的。少子化,小孩子越來(lái)越少,日本如此,中國(guó)也是一樣,生育率越來(lái)越低。日本在1970年開(kāi)始進(jìn)入老齡社會(huì),中國(guó)是2000年進(jìn)入的,差了整整30年。
結(jié)語(yǔ)
一個(gè)人,既要讀萬(wàn)卷書,也要行萬(wàn)里路。因?yàn)椋粋€(gè)人的成就,大不過(guò)他的所見(jiàn)所聞所思。
如果,你對(duì)探索全球商業(yè)真相和本質(zhì)、提升全球商業(yè)認(rèn)知、對(duì)全球布局擁有結(jié)構(gòu)思維的一線游學(xué)感興趣,歡迎你加入我們,在全球商業(yè)背景下審視和探討中國(guó)商業(yè)發(fā)展。
讓我們一起,行萬(wàn)里路,開(kāi)始全球商業(yè)文明之旅。
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