坦白講，現(xiàn)在不是給25年春節(jié)檔下結論的時候。

如果你對這個話題感興趣，下文你就當笑話看。

不認可不要緊，畢竟只是我的個人見解。

每年春節(jié)檔，我都會跑幾天影院。在此，提前祝愿25年春節(jié)檔電影都有個好收成吧。

言歸正傳，《唐探1900》、《熊出沒：逆轉(zhuǎn)未來》、《封神2》、《哪吒2》《紅海行動2》（又名蛟龍行動）、《射雕英雄傳》都是大IP。

都有相當體量的粉絲基礎。

粉絲體量大，重要，但大爆款需要更龐大的路人盤。

誰能爭取到路人盤，誰才是最終贏家。

姜文新片沒有去春節(jié)檔，有個主要原因《英雄出少年》不是大IP，沒有經(jīng)過市場考驗的新片，宣發(fā)成本和難度都很高。

先說個人觀點，這些春節(jié)檔新片，論IP價值，《唐探》和《熊出沒》能將其它選手原地摩擦。

我不是《熊出沒》的目標受眾——一部也沒看過，我對《唐探系列》缺少熱情，但票房教我做人，這兩個系列都是百億級票房的大IP。

為了回答這個問題，我還特意去貓眼和淘票票找想看數(shù)據(jù)。

貓眼前六名排序：哪吒之魔童鬧海、唐探1900、封神2、射雕英雄傳、熊出沒、蛟龍行動。

淘票票前六名：封神2、射雕英雄傳、哪吒之魔童鬧海、蛟龍行動、唐探1900、熊出沒。

不能說沒有參考價值，但確實不高。

六部新片，《射雕英雄傳》的牌最差。

為什么這樣說？

因為金庸武俠小說改編的電影，93年后在香港撲街后，早就賣不動了。

內(nèi)地對金庸小說的熱衷，也就是拍劇，二十多年過去了，金庸劇的表現(xiàn)也不太行。

上一部金庸小說改編的電影還是王晶打情懷牌的《魔教教主》，在優(yōu)酷開播。

現(xiàn)在是武俠片的黃昏。

張藝謀執(zhí)導的《影》，6億人民幣，這已經(jīng)是武俠片的上限了。肖戰(zhàn)莊達菲有粉絲基礎，但粉絲又能帶動多少票房？

19年，《誅仙1》依靠肖戰(zhàn)的影響力，賣了四個億。

現(xiàn)在春節(jié)檔最好賣的類型片是不是武俠片，23年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》，喜劇?懸疑，超過投資更高的大片《流浪地球2》，24年春節(jié)檔大贏家《熱辣滾燙》《飛馳人生2》《第二十條》，都有喜劇類型元素。

在這個穩(wěn)中向好的小時代，讓觀眾笑起來，很重要。

我個人比較看好《哪吒》，一則相信餃子的創(chuàng)作實力，二則這個故事也有合家歡氣質(zhì)，三則第一部《哪吒》有很多喜劇類型元素，如果餃子能保持前作的喜劇水準，相信《哪吒》會有亮眼表現(xiàn)。

話說回來，《封神》、《哪吒》、《紅海行動》都是大爆款，但它們有個共同特征，都是利用口碑發(fā)酵，低開高走成為的大爆款。

《封神》提前10天點映，利用口碑發(fā)酵，公映首日的票房是4915萬，而后票房逐漸走高，最終拿下26.34億。

《哪吒》同樣用了點映，口碑發(fā)酵非常成功，在首映日就拿到1.44億的票房，首周周日，票房2.88億。

《紅海行動》的首日票房是1.29億，看上去很強是吧？而同期對手《唐探2》首日票房是3.4億，《捉妖記2》首日票房5.47億。而后《唐探2》《捉妖記2》票房高開低走，《紅海行動》憑借過硬口碑成功逆襲。

三者都是大IP，但是短板也很明顯，論合家歡氣質(zhì)比不過《熊出沒》——《哪吒》估計好一些，院線資源比不過《唐探1900》。

《封神》的發(fā)行方，唯一有院線資源的是華夏，國內(nèi)排名前十，比給《蛟龍行動》背后的博納好一點。像《哪吒2》背靠的光線傳媒，都沒有院線資源的。這類影片在公映前期很難獲得黃金場次高排片，能不能打開局面，還要看后期口碑和觀眾喜愛度。

25年春節(jié)檔選手都是IP出身，這也說明電影投資者更加謹慎，不敢投沒有經(jīng)過市場考驗的新項目。

對影迷來說，這不是一個好時代。

關于春節(jié)檔的票房走向，我要強調(diào)一下，IP降低市場風險，口碑拉高影片上限。

《唐探》系列從第二部口碑就不太行，現(xiàn)在拍到第四部，是投資方看重影片的IP效應。這是一個百億級的IP（前三部總票房87.43億）。

同樣是30億級別的爆款，《唐探2-3》口碑不行，高開低走，依舊能成大爆款，這就是IP的力量。

如果《唐探2-3》口碑能打，它的上限會更高。

目前我們都不知道25年春節(jié)檔選手的質(zhì)量如何，所以很難推測誰是票房冠軍。

但可以肯定，《唐探1900》的牌是最好的。

很長一段時間，我就在疑惑，為何總會出現(xiàn)口碑票房倒掛的現(xiàn)象？

想當年，我在看完《唐探3》，在豆瓣上我打了一星寫短評。

然而，這部電影還是拿下45億票房。

憑什么？

憑《唐探》背后有萬達。

在中國當下的院線體系中，萬達院線的影院數(shù)量和市場份額，連續(xù)多年保持市場第一。

我不敢低估《唐探1900》年的市場表現(xiàn)，因為它的投資方和發(fā)行方都有萬達。

同樣是排片，排自家投資的電影收益更大。21年春節(jié)檔，萬達院線確實力挺自家投資的《唐探3》。

根據(jù)貓眼電影的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大年初一（2月12日）排片18.7萬（李煥英9.98萬），片場占比37.5%（李煥英20%），比排名第二的《李煥英》多出不少；
大年初二（2月13日）排片20.9萬（李煥英9.5萬），片場占比45.2%（李煥英20.6%），排名差距拉大；
大年初三（2月14日）排片19.5萬（李煥英12.21萬），片場占比42.3%（李煥英26.5%），排名差距縮??；
大年初四（2月15日）排片15.63萬（李煥英15.25萬），片場占比36.5%（李煥英35.6%），排名基本相當。

《你好，李煥英》憑借高口碑才逐漸反超《唐探1900》的。

萬達的院線資源始終是《唐探》系列的王牌。21年，我刷春節(jié)檔新片，有個難忘的體驗，我想看的《人潮洶涌》，排片多是垃圾場。

導演饒曉志求排片的新聞，還上了熱搜。

但凡《人潮洶涌》的發(fā)行方給力，恐怕不會有這樣的困境。

在春節(jié)檔這個大檔期，影片要獲得高票房，拼營銷，拼明星陣容，拼影片質(zhì)量，更拼發(fā)行。

像《流浪地球2》這種高口碑大片，背靠中影，也需要積極搞發(fā)行。片子時長159分鐘，《流浪地球2》放四場，《滿江紅》都能放五場了，不利于影院營收的電影，自然不利于排片。中影經(jīng)理張大勇的策略是，抓住一二線城市的大影管。

我們抓住了一二線城市的大影管。我們會把《流浪地球1》所有的高產(chǎn)影院從數(shù)據(jù)上拉一個單子，保證它的場次，保證特效廳的排映。所以春節(jié)期間雖然《滿江紅》領跑了票房，但是我們從黃金場和座位數(shù)的占比上《流浪地球2》并不落后。

可以肯定，今年春節(jié)檔，《唐探1900》依舊爆款選手。如果它口碑回春，甚至有望成為冠軍。

你認為，這些春節(jié)檔新片中，哪部電影能靠口碑打翻身仗呢？