最近,在網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“2歲孩子酒店高燒,父親取藥遭保安阻攔”事件,輿論吵得很兇,也很耐人尋味。
事情的來龍去脈并不復(fù)雜,其中細(xì)節(jié)也都是深感被保安刁難的父親向媒體講述的:
周先生一家三口從河北前往廣州長隆度假區(qū)旅游,抵達(dá)當(dāng)晚入住長隆酒店后,年僅2歲的孩子突然高燒39度,于是周先生在網(wǎng)上下單了退熱貼。
因?yàn)殚L隆度假區(qū)拒絕外賣人員入園,初來乍到的他只能選擇系統(tǒng)默認(rèn)推薦的最近外賣自提點(diǎn),這個(gè)自提點(diǎn)不在長隆度假區(qū)內(nèi),而在長隆度假區(qū)旁邊的華南培訓(xùn)中心東北門。
兩者相隔的距離,走路的話也不近,因此周先生選擇開車前往。
送單的外賣小哥說,藥品放在送貨地點(diǎn)的柜子上了,周先生趕到送貨地點(diǎn)后,顧不得找車位把車停好,火急火燎來到門口,發(fā)現(xiàn)那是個(gè)大門緊鎖的園區(qū),保安亭開著燈卻沒有人。
硬生生等了大概二十分鐘,一名保安才慢悠悠走來,原以為保安來了就能拿到藥了,沒想到他急急忙忙跟保安說明情況后,保安卻不讓他拿藥,既不讓他進(jìn)去,也不把藥給他。
“求爺爺告奶奶,怎么說好話都不行。”
兩人就這樣耗在了門口。
據(jù)周先生拍攝的視頻內(nèi)容顯示,他語氣焦急地再三告訴保安,自己孩子高燒驚厥急需藥品,并把手機(jī)號(hào)以及外賣信息出示給保安,以此來證明那份外賣確實(shí)是自己的。
但保安并不在乎外賣信息與周先生的信息能不能對得上,堅(jiān)持要讓外賣小哥回來把外賣取走,“我又不認(rèn)識(shí)你,你那個(gè)東西我也看不懂,是你的,我會(huì)給你,我不貪別人的東西。”
可外賣小哥送完單后早已離開走遠(yuǎn),哪里有功夫折回來多此一舉?
外賣小哥大概也很郁悶,見過顧客到了地方發(fā)現(xiàn)外賣不見了,沒見過顧客到了地方拿不到東西,還需要外賣員重新折返回去,再把外賣親自遞給顧客,這不是吃飽了沒事干嗎?
外賣小哥深感不理解。
被氣得幾乎語無倫次的周先生同樣不理解,“我有訂單,訂單上也有我的姓名,有我的手機(jī)號(hào),所有信息都對得上,就這么簡單的一件小事,怎么就讓保安折騰的這么費(fèi)勁?”
這已經(jīng)不是工作職責(zé)與否的問題了,而是“聽不懂人話”在這名保安身上具象化了。
最終,“在被這位保安‘教育’1個(gè)小時(shí)以后”,周先生終于成功拿到了藥,但最讓他氣憤的是,在他與保安溝通的過程中,他的車玻璃被涂了澆水,上面貼了三張A4紙打印的罰單。
很大也很醒目,前后擋風(fēng)玻璃以及主駕車窗都貼了,非常難清理干凈。
保安說,消防通道不能停車,所以給他貼了條,“你要在這亂停的話,我們就有權(quán)貼你。”
周先生說:“從停車到離開,大概將近一個(gè)小時(shí),我也不知道那個(gè)地方不能停車,就是想臨時(shí)停一下,拿了藥直接就走,僅此而已,哪能想到保安跟我糾結(jié)那么久?!?/p>
換而言之就是,如果保安直接把藥給他,他根本無需在消防通道長時(shí)間停車,總不能后來在他和保安爭執(zhí)期間,還特意暫停一下專門去再找個(gè)車位把車停好吧?這不現(xiàn)實(shí)。
最后,周先生回到酒店已經(jīng)接近凌晨,趕緊給孩子用藥。
孩子用完藥沒事了,周先生越想越覺得氣憤,深感被保安故意刁難,于是憤而找到媒體曝光自己的遭遇,“我的訴求很簡單,希望他們能書面道歉,能加強(qiáng)對保安的管理與教育?!?/p>
華南培訓(xùn)中心的工作人員回應(yīng)說:
培訓(xùn)中心確實(shí)緊挨著長隆度假區(qū),這件事情雙方都有問題。
周先生弄錯(cuò)了地址,他可以再聯(lián)系外賣員把藥拿出來,可以重新下單,重新買藥,不需要在門口磨蹭。保安也有問題,他們已對涉事保安進(jìn)行了批評,說可以看情況把訂單給人家。
輿論也吵得很兇。
有人諷刺道,小人物總喜歡用自己手里微不足道的權(quán)力去最大限度的為難別人,是保安在故意刁難周先生,孩子高燒驚厥,萬一出點(diǎn)事怎么辦,一點(diǎn)最基本的同理心都沒有。
還有很多人則被周先生的操作徹底整不會(huì)了,“孩子高燒驚厥,不帶孩子趕緊去醫(yī)院,就買個(gè)退熱貼,還有閑工夫和保安墨跡那么久,其中太多細(xì)節(jié)實(shí)在經(jīng)不起推敲。”
這便是整個(gè)事情最讓人感到迷惑的地方。
一場原本微不足道的誤會(huì)事件,本該隨手助人為樂、行個(gè)方便的保安,冷冰冰的像個(gè)只知道機(jī)械遵循程序指令的麻木機(jī)器人,沒有一點(diǎn)人情味,更無任何應(yīng)對急事的基本變通能力。
硬生生將無比簡單、無傷大雅的小事弄得復(fù)雜化,說他是故意刁難也一點(diǎn)不冤。
正如人民網(wǎng)評價(jià)的那樣:“保安的傲慢是誰慣的,為何缺乏應(yīng)有的人情味?”
本該第一時(shí)間帶孩子前往醫(yī)院看病的周先生,寧愿開車前去不熟悉的地方取藥,與保安在門口糾纏墨跡,也沒想到重新下單一份藥,或是向酒店工作人員求助,以孩子的病情為重。
長隆酒店工作人員表示,藥品類外賣是能夠通過指定閘口進(jìn)入酒店的,但如果外賣員送錯(cuò)入口就沒法進(jìn)來,除此以外,酒店里也有醫(yī)務(wù)室可以看病。
一個(gè)電話打給酒店工作人員,問題就能輕松解決。
還有一個(gè)細(xì)節(jié)是,周先生自述里的時(shí)間描述明顯是自相矛盾的,除去他等候保安過來的20多分鐘,雙方爭論的時(shí)間未必真的長達(dá)一小時(shí)。
或許周先生是想通過輿論給保安一點(diǎn)教訓(xùn),但一個(gè)人在利用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),也極有可能遭到網(wǎng)絡(luò)的反噬,如今飽受質(zhì)疑的周先生就是很好的例子,保安被譴責(zé),他自己也沒能幸免。
輿論場上,雙方皆輸,沒有贏家。
這印證出的一個(gè)淺顯道理是:
私人糾紛一旦發(fā)酵到網(wǎng)上,在數(shù)千萬道審視的目光下,沒有完美的受害者,沒有真正的無辜者,率先曝光的一方未必就能得到自己想要的結(jié)果,反而也會(huì)陷入輿論漩渦懊惱不已。
不要遇見點(diǎn)什么事情就掏出來手機(jī)懟著別人的臉拍攝,糾紛與矛盾往往就是被這樣激化的。
遇到糾紛,該報(bào)警就報(bào)警,該調(diào)解就調(diào)解,該解決就解決,何必與一個(gè)壓根聽不進(jìn)去你講話的人苦苦糾纏。
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