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最近，“大S突然離世”的消息，成了全網最抓眼球的大瓜。從春節期間消息傳出開始，各種爆料、小道消息就像開了掛一樣，鋪天蓋地：

什么偷偷返臺的具俊曄、事發前還在跳舞的S媽和小S、泰國度假趕回機場表演深情的汪小菲……吃瓜群眾看得那叫一個過癮。

可隨著輿論膨脹，關注點卻逐漸從“徐家有沒有及時救治大S”跑偏到了“汪小菲和張蘭該不該被罵”。

尤其是張蘭，幾天內從“前婆婆發文悼念”到“直播帶貨被封禁”，被罵吃相難看，成了這場流量狂歡中的焦點人物。

那么問題來了：在這場離世風波背后，張蘭到底是無辜的商業人，還是蓄意炒作的帶貨女王？

2月8日，抖音發布《抖音關于打擊無底線博流量行為的公告》，公告顯示，張蘭、汪小菲抖音賬號被無限期封禁。

01

哭著帶貨，笑著挨罵

如果要選一個“流量經濟”的代言人，張蘭絕對不讓位。

大S去世后的第四天，張蘭在微博發文悼念，字面上看著挺體面：“逝者為大，愿玥兒媽媽往生極樂。”還順手加了一句：“家里有需要的，愿助后事處理一臂之力。”

但話音剛落沒兩天，就傳出了“汪小菲包機接大S骨灰回臺灣”的消息，而張蘭賬號居然還在推薦相關視頻，網友一看，直接炸了！

結果呢？被S家人怒斥“睜眼說瞎話”，“包機全是我們安排，跟汪小菲有什么關系？”

小S也通過經紀人發聲：“姐姐在天上了，這種謊言還要繼續出現嗎？”徐家親友的憤怒發言，讓張蘭母子瞬間成了全網討伐的對象。

可別忘了，張蘭是什么人？“直播帶貨女王”從不會讓流量旁落！

2月6日，張蘭直播復播，一邊回憶自己創業時“發著高燒熬料”的苦情往事，一邊賣力推銷“麻六記”酸辣粉。一時間，直播間人氣爆棚，觀看人數破百萬，銷售額飆升。

但就在直播剛火起來的一個多小時后，直播間突然遭到封禁，這場“悼念式直播”被網友罵到上了熱搜：“吃相難看、”“消費亡者”、“沒一句實話”。

對此，張蘭直接硬剛：“網絡不是法外之地！你們這些人刷彈幕罵我，我的律師團隊已經在取證了！”

而后她還發表了一番“正能量演講”：“我行得正、立得正，不怕罵，咒我十年旺！”這種“蘭姐式反擊”，不僅讓網友哭笑不得，還讓她的直播間人氣大漲，直接沖上抖音帶貨總榜前五。

所以你看，面對批評，張蘭的態度很清晰：罵可以，但罵不倒我！畢竟，在流量為王的時代，“黑紅也是紅”，只要能帶貨，幾句罵名算什么？

02

帶貨密碼：將流量變成銷量

張蘭的商業邏輯，其實一點都不復雜：把家庭倫理劇，變成品牌連續劇。

作為“麻六記”的主打帶貨達人，張蘭早已擺脫了“傳統餐飲人”的標簽，變成了直播帶貨圈的一姐。說白了，她的直播間從來不只是個人秀場，而是麻六記的“流量前線指揮部”。

2015年，張蘭因為輸掉了一場對賭協議，徹底失去了俏江南的控制權。從那之后，她消失了好幾年，直到兒子汪小菲創立“麻六記”，才重新回到大眾視野。

但麻六記的成功，和張蘭的“直播整活”密不可分。真正讓麻六記崛起的，是2022年轟轟烈烈的“汪小菲 VS 大S”離婚罵戰。

你還記得那場“床墊大戰”嗎？張蘭一邊在直播間開麥爆料“汪小菲被黑人（陳建州）打”，一邊賣鹵蛋和綠茶。網友一看，嗨了！接著，她還順勢推出“綠帽子套餐”，直接把麻六記流量帶到巔峰。短短兩天，酸辣粉賣斷貨，銷售額突破500萬。

從此，張蘭的直播間就變成了麻六記的主戰場。床墊、酸辣粉、煲仔飯、揚眉吐氣酒……只要有瓜吃，張蘭總能找到“帶貨靈感”。

2023年汪小菲再婚，她更是貼上大紅囍字，賣喜糖和水餃，直播間紅紅火火，直接沖上抖音食品榜第一。

而這一次大S離世，張蘭依舊沒錯過機會。2月6日復播當天，直播間觀看人次飆升到930萬，銷售額超過百萬元，麻六記又一次成為流量贏家。

有人說，張蘭的直播間賣的不是產品，而是“情緒消費”。她懂得如何抓住熱點，用流量換銷量，把爭議變成商業助推器。這樣的“流量經濟學”，也讓麻六記徹底火了。

03

流量時代：消費悲情的畸形生意

可話說回來，張蘭的成功，能當成榜樣嗎？

大S離世的事件，把很多丑陋的“流量生意”暴露在陽光下。從電子病歷的病毒式傳播，到AI合成的“臨終語音”，再到虛擬門票、健康APP推送“肺炎風險檢測”……死亡，成了商家爭搶的營銷工具。

更可怕的是，這并不是個例。李玟離世后，“AI復活李玟”的虛假營銷層出不窮；高以翔去世后，各種隱私被肆意傳播；甚至連數字專輯、紀念周邊都成了資本的變現工具。娛樂圈的“數字遺產”被榨干到最后一滴流量，這種現象，真的讓人細思極恐。

而張蘭的直播帶貨，不過是這種“流量消費”的縮影。她用爭議制造懸念，用直播收割關注，甚至用封禁激發更高的話題度。她的邏輯很簡單：只要能賣貨，爭議就是好事。而網友的參與，無論是支持還是罵聲，最終都成了她的流量池。

但問題是，這樣的“流量狂歡”代價是什么？當流量經濟不斷突破道德底線，當帶貨主播們為了熱度不擇手段，誰在為這種風氣買單？

張蘭的直播間，是流量經濟時代的縮影，也是悲情生意的反光鏡。她的故事，既讓人佩服她的商業頭腦，也讓人對流量至上的社會感到無奈。

在流量面前，似乎一切都可以被消費——家庭矛盾、名人離世、甚至是普通人的悲歡離合。人人都在為流量狂歡，但這種狂歡，到底能持續多久？

或許，我們需要重新思考：直播帶貨的盡頭是什么？流量經濟的底線在哪？是時候讓平臺加強監管，讓觀眾提高警惕，別再讓“黑紅也是紅”成為唯一的成功法則。

畢竟，生活本就很難，別讓流量綁架了我們的人性。愿每個人都能在這個喧囂的時代里，守住自己的底線，活出自己的精彩。

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介紹

◆簡單來說，巴西人做生意的心態是步步為營的，一定要看到眼前的利益，確保不虧損。他們不接受畫餅，也不接受所謂的 “用市場占有率來換利潤”等中國人常見的經營策略。生意人普遍有一種心態：如果要合作，那么當下一定要有一個穩固的、看得見的收益。