領導極其反感的3句話，你可千萬別講！

高情商的人從來都不會隨口回應領導。

第一句，領導突然問你：“現在有空嗎？”

這時，千萬別回復“有空”或者“正忙著呢，沒空”。

遇到領導拋出的這個問題，低情商的人為了展現自己，往往會說：“我現在正忙著某某業務，盯著某某項目呢。”

其實在領導眼中，這種表現就像在“演大戲”，會覺得你情商堪憂。

要知道，領導找你肯定有事，即便你手頭有事，也得先擱置一下，看看領導有何重要安排。

所以，一味強調自己很忙的人，情商著實不高。

那么，回復“我有空”就情商高嗎？并非如此。

領導一找你，你就有空，仿佛什么事都能立刻放下，這難免給人一種不負責任、太過清閑、隨時等著被差遣的感覺。

領導會覺得，你要么是個愛拍馬屁的人，要么就是工作任務不飽和。

高情商的人會這樣回應：“領導，我此刻正全身心投入到某個項目中，短時間內實在抽不出身。”

這句話的潛在意思是向領導表明自己很忙，如果不是特別重要的事，希望領導別隨意安排，以免耽誤自己手頭的正事。

但是，光這樣說，領導可能會不太高興，所以還得加上后半句：“要是您不著急的話，等我忙完手頭這些事兒，馬上主動來找您，聽候您的安排，我一定會全力做好您安排的事！”

這才是高情商的回答！

它既展現了自己工作滿滿當當，正忙于正事，又能避免領導安排些瑣碎小事。

第二句，當領導布置工作任務，你沒聽清楚時，會怎么回應呢？

低情商的人常常會說：“領導，停一下，您剛才說的我沒聽清，麻煩您再說一遍。”

領導心里可能就犯嘀咕了：我說話，這小子居然沒認真聽？根本不把我當回事兒，我的話都不管用了？

這往往會讓領導對你印象不佳，而且打斷領導說話，領導心里肯定不痛快。

高情商的人通常會這樣講：“領導，您剛才布置的工作我都記錄下來了。現在跟您確認一下：第一點……第二點……第三點……您看看還有沒有需要補充的，或者我有沒有理解偏差的地方，請您明示。”

這就是復述領導的交代，得到確認后再去執行，做事才能有的放矢，確保信息準確無誤，而不是領導說東，你這兒卻變成西，最后把事情搞砸，背鍋的只能是自己。

所以說，職場高手做事必定滴水不漏，穩如泰山。

第三句，工作中遇到難題向領導請示，該怎么表達呢？

低情商的人一開口往往是：“李總，這個問題我不知道怎么解決，您說該怎么辦？”

你問領導怎么辦，領導要是知道怎么辦，還要你干什么？要是領導凡事都親力親為……還要有有什么用呢？

所以，這種給領導“反授權”的做法，其實情商是非常低的。你解決不了問題就找領導，這不是把鍋甩給領導嗎？在領導看來，你還有什么價值呢？領導又怎么會對你有好印象呢？千萬不要這么說！

高情商的人會怎么表達呢？

他們往往會說：“領導，我在某某項目上遇到了一個問題，我思考了幾個解決方案，想請您給點建議。”

這樣一來，領導只需做選擇題，責任又不在他身上。

事情做成了，有領導指導的功勞；就算搞砸了，領導也無需承擔太大責任。領導通常很樂意給予指導。

要知道，領導在指導你時，更希望你能把事情做成，這樣他臉上有光，也有功勞。

所以，遇到問題時，千萬別問領導怎么辦，這是“甩鍋思維”。

正確的做法是拿著你的方案與領導商量討論，共同把事情做成，實現與領導的共贏，這才是高情商的做法。

在職場中，和領導交流時，有些話絕不能隨口亂說，一定要避免給領導留下不好的印象，防止領導針對你、排擠你，或是看低你。

這絕非溜須拍馬、搞人情世故，而是一種自我保護，與所謂的“奴性”毫無關系。

比如說第一個問題，在職場中，你要學會防止領導甩鍋、推卸責任，同時還要將自己與領導的利益緊密捆綁起來，這才是職場的生存智慧。

你覺得是這樣嗎？

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