一場鬧劇，終究以封號(hào)收場。

近日，抖音出手封禁了張?zhí)m、汪小菲等賬號(hào)，引發(fā)全網(wǎng)熱議。而在此前，在大S離世后，張?zhí)m和汪小菲被質(zhì)疑還在蹭其流量、發(fā)布炒作視頻，一度引起眾怒。

隨著張?zhí)m、汪小菲被封號(hào)，依賴其流量而發(fā)展的品牌“麻六記”也被卷入這場輿論風(fēng)波之中。

對于麻六記而言，在失去直接的流量源泉之后，新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

張?zhí)m汪小菲被封號(hào)

張?zhí)m和汪小菲的抖音賬號(hào)被封了。

2月8日，抖音發(fā)布公告稱，“張?zhí)m·俏生活”、“汪小菲”、“張?zhí)m之箖玥甄選”、“我是夏小健”等賬號(hào)利用逝者惡意炒作營銷，推薦不實(shí)視頻，以獲取商業(yè)利益，并屢次發(fā)布不實(shí)、侵權(quán)內(nèi)容，進(jìn)行違規(guī)炒作，處罰后未有改正，給出了無限期封號(hào)的處罰。

大S意外離世后，張?zhí)m、汪小菲被質(zhì)疑還在消費(fèi)大S、攫取她最后的流量價(jià)值，因而引發(fā)了眾怒。

在抖音對張?zhí)m進(jìn)行封禁后，微博、視頻號(hào)等平臺(tái)也相繼公布處理措施，盡管并未封號(hào)，也采取了相關(guān)限制措施，如張?zhí)m的微博賬號(hào)被暫停了直播功能。

據(jù)媒體報(bào)道，對于抖音的封號(hào)處罰，張?zhí)m表示“不認(rèn)同，不接受。”同時(shí)她承認(rèn)，自己并未就相關(guān)視頻的真實(shí)性向“我是夏小健”和汪小菲進(jìn)行核實(shí)。但也表示，“我是夏小健”并非網(wǎng)傳所言是自己的“干兒子”，也不是麻六記員工。

對于封禁一事，抖音集團(tuán)副總裁李亮在微博上發(fā)文表示，事情緣起于“我是夏小健”在2月5日發(fā)布的“汪小菲為大S骨灰包機(jī)”視頻，張?zhí)m點(diǎn)贊推薦了該視頻，相關(guān)話題登上熱搜，之后大S家屬及包機(jī)公司相繼出面辟謠。

張?zhí)m汪小菲被封，這場流量鬧劇終于劃上句點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，不少網(wǎng)友稱“大快人心”，也有人表示“本來就是靠消費(fèi)家事（大S）獲得的流量，如今被封也算是一種反噬”。

失去辛苦耕耘了兩年多、近千萬粉絲的賬號(hào)，對張?zhí)m無疑是一記重?fù)簟２贿^被封后，張?zhí)m并未閑著，馬不停蹄換陣地開播。

據(jù)新榜，2月8日晚，張?zhí)m轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號(hào)直播間，在賬號(hào)“麻六美食”開播，短時(shí)間內(nèi)觀看人次就突破了30萬，張?zhí)m在直播間提到“麻六記”酸辣粉很快賣出了1萬份，但很快直播間就被關(guān)閉，無法查看，疑似被封；2月9日晚，據(jù)網(wǎng)傳視頻，張?zhí)m在快手開播，并開啟了帶貨。

流量困局何解？

張?zhí)m汪小菲被封號(hào)之后，另一個(gè)引發(fā)討論的話題就是“麻六記”何去何從。要知道，麻六記是伴隨流量而走紅的品牌。

2020年12月10日成立的麻六記，是由汪小菲與母親張?zhí)m等人所創(chuàng)建，主打毛血旺、辣子雞、水煮魚等川菜產(chǎn)品。截至2023年底，麻六記的公開信息顯示其在國內(nèi)擁有約17家線下門店，主要分布在北京、上海、成都等一線及新一線城市。

2022年11月，大S與汪小菲的離婚糾紛在網(wǎng)絡(luò)上再起波瀾，相關(guān)話題連續(xù)多日霸屏微博熱搜，引發(fā)“全民吃瓜”。這個(gè)時(shí)候，汪小菲的母親張?zhí)m卻利用熱度在抖音開起了直播。表面上，她是想向網(wǎng)友傾訴自己的家事，但實(shí)際上卻是為了帶貨。數(shù)據(jù)顯示，僅11月23日一天，張?zhí)m直播間的銷量超過25萬、銷售額超過1000萬，賣得最好的是麻六記酸辣粉。

吃到流量紅利之后，只要有大S的新聞，必然有張?zhí)m的影子。

微博博主@有個(gè)艾小羊 發(fā)文表示：“張?zhí)m的商業(yè)模式單一，汪小菲投啥都虧，讓他們過于急切地想保住直播帶貨的熱度。”屢次蹭到大S的流量，早早讓他們嘗到了甜頭，并成功轉(zhuǎn)化成了銷量。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示，2024年，“麻六記”在抖音的銷售額破億，其中帶貨最多的賬號(hào)是“麻六記官方旗艦店”，其次是張?zhí)m和汪小菲的個(gè)人賬號(hào)；2025年至今，“麻六記”的銷售額達(dá)到了1000萬-2500萬，張?zhí)m和汪小菲兩個(gè)賬號(hào)就貢獻(xiàn)了近一半。

在張?zhí)m和汪小菲的賬號(hào)被封禁之前，麻六記的直播帶貨主要依賴于這兩位，以及其帶來的流量。

此番張?zhí)m汪小菲被封號(hào)之后，“麻六記官方旗艦店”在這兩天的銷售額下滑十分明顯。2月7日，麻六記的銷售額為100萬-250萬；8日，銷售額為25萬-50萬，跌幅超過一半；9日，僅為2.5萬-5萬。

如今，對于麻六記而言，在失去直接的流量源泉之后，新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

中國信息協(xié)會(huì)常務(wù)理事朱克力曾提到，麻六記的商業(yè)模式是線上線下融合的模式。線上通過直播間等社交媒體平臺(tái)積累粉絲，打造品牌影響力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；線下則通過實(shí)體店提供消費(fèi)者親身體驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固品牌形象。

朱克力認(rèn)為：“這種模式在很大程度上依賴直播間的流量，一旦直播間流量下滑，或消費(fèi)者對線上購買的熱情減退，麻六記的銷售業(yè)績可能受到較大影響。”

所以，擺在麻六記面前的挑戰(zhàn)是需要迅速調(diào)整營銷策略，尋找替代的銷售渠道和宣傳方式，如加強(qiáng)與其他主播合作、加大推廣力度等，還需要重新評估與直播帶貨的依賴關(guān)系，分散風(fēng)險(xiǎn)，降低對單一營銷方式的依賴。

2月9日晚，麻六記旗下多個(gè)店鋪都開啟了抖音直播，進(jìn)行“矩陣式”大批量的直播帶貨。新播場搜索“麻六記”相關(guān)的直播數(shù)據(jù)后，看到相關(guān)的賬號(hào)達(dá)到了48個(gè)，粉絲數(shù)多為幾千到一兩萬之間。

從整個(gè)品牌的銷售額來看，似乎目前并沒有收到太大的波及。數(shù)據(jù)顯示，在2月8日、9日兩天，“麻六記”的總銷售額還是達(dá)到了250萬-500萬。主要是帶貨直播間數(shù)量增加，而且來自商品卡的銷售額有所增加。

以2月9日為例，當(dāng)天的“商品卡銷售額為100萬-250萬”，而7日是“25萬-50萬”。

可以說，當(dāng)初麻六記依靠流量走紅時(shí)有多火，如今受到的爭議就有多大。而近兩年，我們也見到了其他為了追逐流量、不惜硬蹭熱度最終遭到翻車的品牌。

但潮水終會(huì)退去。對于品牌而言，“蹭流量”終究只是一時(shí)的，也容易遭到流量反噬。