DeepSeek贏麻了，就是字面意思。

作為中國科技之光、熱搜圣體、降本之王、開源革命引領者與英偉達算力霸權挑戰者，DeepSeek以夢幻開局，完成了全球化、全年齡化、全場景化的大面積普及。

從上海市虹口區曲陽第四小學、傳統行業老板到互聯網大廠，都在積極擁抱DeepSeek，點燃了一股真正意義上的全民“AI熱”。越來越多的市場參與者接入DeepSeek，讓千行百業擁有了重估的潛力。大眾都在翹首以盼——哪個行業將率先被DeepSeek帶來質變。更讓人心癢難耐的是，從資本市場，到民間“小作坊”，DeepSeek引發了一輪輪可觀的造富效應。

但遇事不決DeepSeek，真的百試百靈嗎？在中國大模型道阻且長的大背景下，我們又是否應該警惕：一些對DeepSeek別有用心的濫用者，用捧殺與造神的聲浪，把它帶向不可控的未來。

01

灰產、賽博算命與DeepSeek嚴選

DeepSeek現在有多火？

打開百度指數，DeepSeek的搜索指數在近一個月內幾乎吊打特朗普、馬斯克。

在全網稍加檢索就會發現，DeepSeek的熱度呈現非常明顯的圈層化特點。

技術大牛激烈討論著完全勸退普通人的高門檻技術話題；吃瓜群眾們則在花式調戲AI，讓它說笑話、講故事；文藝青年和打工人，則對其驚人的文史天賦和長內容理解愛不釋手。勇于創新的地方院校、政府，通過本地化部署開始小試牛刀，各行各業“第一個吃螃蟹的人”，也在接入DeepSeek探索產品升級的可能性。

然而除了欣欣向榮的一面，還有一些故事正在發生。

一些嗅到商機的個體，圍繞DeepSeek推出了定制社群和課程，低至幾元，高達上千元的產品比比皆是。如果物有所值也就罷了，但很多所謂的干貨和課程，只是將網絡內容進行基礎整合，或是掛羊頭賣狗肉的胡亂復制粘貼，甚至是利用DeepSeek給出的回答進行“套娃”。

與此同時，各種賣課為噱頭的短視頻內容，開始鼓吹“AI威脅論”，以“不學AI就會被市場淘汰”為主旋律，收割焦慮的網友。

更有蹭熱度的山寨域名，開始擁抱流量紅利。奇安信XLab實驗室上周發布的報告稱，仿冒DeepSeek的網站、釣魚網站已經超過2千個，并還在快速增加中。這些域名當中，不乏釣魚網站、導流和搶注者，像嗅到腥味的鯊魚來分一杯羹。更極端的，出現了打著DeepSeek名號的虛擬貨幣，逼的官方緊急辟謠。

打擊灰產是長期工作，但有些特殊產業卻令人無從下手——比如賽博算命。DeepSeek問世前，就有各種打著AI算命噱頭的軟件。而DeepSeek超高的知名度，加上考究優雅的表達能力，更給人一種高深莫測之感，不出意外的成為賽博玄學新一代頂流。從彩票預測、奇門遁甲、八字命理、六爻八卦到塔羅牌、星座學，各種定制軟件層出不窮。有媒體報道，相關產業快則可以實現一周回本。

群魔亂舞之余，有不少“正規軍”也在花式碰瓷DeepSeek。

一些企業在營銷方面開始有意識引導DeepSeek，從而生成有利于品牌的背書。不久前，有媒體統計發現，安克、安慕希、可復美、賽百味等多個品牌賬號已發布“AI回答推薦自家品牌”內容，有品牌更是直接把相關截圖置于商品詳情頁當中。

“DeepSeek嚴選”其實并不復雜，只要通過自問自答、堆砌資料，遵循一定的提示詞，即可引導AI生成利益相關的內容，與搜索營銷時代，通過“SEO”提高排名權重的方法如出一轍。

如果不加以限制，這些騷操作會對訓練過程造成“劣幣驅逐良幣”，導致更多營銷團隊跟進這種AI背書策略，從而讓真正的知識和干貨被雪藏，造成大模型“語料污染”。如果有所謂的“DeepSeek嚴選”產品暴雷，恐將嚴重影響的用戶信任。

我們無意在中國大模型高歌猛進時，充當唱反調的“反思怪”，但一些DeepSeek的濫用者，已經有了越界的跡象。在DeepSeek挑戰英偉達算力霸權的宏大敘事中，這些噪音的處理也是非常重要一環。

02

誰，是與DeepSeek夢幻聯動的“版本之子”？

DeepSeek最早被業內人士關注，是憑借其“反差萌”：當傳統大模型互動還在一板一眼時，DeepSeek的狡黠和靈動已經來到大氣層。

賽博詩仙級別的遣詞造句，在大模型普遍都是文言文白癡的背景下脫穎而出。更夸張的是，有國外好事網友讓DeepSeek與ChatGPT比拼棋力，結果前者直接化身“概念神”，通過戰術欺詐、心理學勸降等打法，讓后者主動認輸。

這種富有張力的內容輸出能力，讓人們看到GPT之外的另一面大旗，也讓很多國產大模型顯得黯淡無光。

不按常理出牌的創造力，意味著產品在AI幻覺層面的挑戰會更大。

不久前，有測試結果發現，DeepSeek-R1的幻覺率達到了14.3%，遠高于其前代模型DeepSeek-V3的3.9%。還有“論文黨”發現，在通過DeepSeek潤色論文時，生成了不少“猜”出來的數據。還有一些反串網友，讓DeepSeek“幻覺問題更有利于AI時代”的洗地文，竟也顯得一本正經，煞有其事。

這意味著，DeepSeek未來在商業化方面以及處理嚴肅場景時，要解決“高幻覺換取創造力”的底層問題。換個角度說，DeepSeek急需與一些靠譜的隊友組隊，獲取更多優質內容和業務場景，或是與一些地幻覺的大模型產品取長補短，相互促進。

DeepSeek所需要的，恰恰是互聯網大廠所擁有的。

比如內容數據方面，抖音、微信與小紅書就是特質鮮明的三個可選項。抖音的泛娛樂內容、流量貨幣化效率，微信公眾號的嚴謹屬性與多元化，小紅書的真實經驗，都能與DeepSeek產生不錯的聯動。

比如率先意識到，并迅速做出行動的騰訊元寶，從早期的大模型宣發“小透明”，直接超過了豆包，升至中國區蘋果免費APP下載榜第二。這次快速決策背后，或許就是元寶團隊意識到雙方能力間的互補——元寶的產品亮點就在于，依托于微信公眾號生態組建起的知識庫，在內容時效性和低幻覺上的穩健表現。

而微信、騰訊文檔、QQ瀏覽器等大體量的業務側產品，也早已成為DeepSeek的“種子用戶”。這個堪比當年微信紅包“珍珠港偷襲”的操作，引發了互聯網圈的關注，帶動更多大廠開始跟進。

從DeepSeek的團隊背景、行業屬性來看，他們似乎也無意主動探索消費市場，而是樂見通過開源來強強聯合。阿里在商業方面的積累，抖音的潑天流量，騰訊的社交文娛版圖，都是非常有價值的變現實驗室。哪家能跑出成果，就加深合作實現共贏。

這種層面的夢幻聯動，不比用料過猛的小作坊，拿大模型做軟文機器的敘事更燃？