園區(qū)興則產(chǎn)業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。當(dāng)前，都江堰市聚焦“立園滿園”，凝聚同心合力，找準(zhǔn)發(fā)展路徑、拿出攻堅舉措，加快把園區(qū)建設(shè)成為全市高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場、主引擎。共青團(tuán)都江堰市委堅持圍繞中心、服務(wù)大局，切實履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的重要職責(zé)，激勵并引導(dǎo)廣大青年建功立業(yè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用助推青年事業(yè)發(fā)展，服務(wù)青年成長。即日起，共青團(tuán)都江堰市委聯(lián)合市融媒體中心特推出“我們園區(qū)的年輕人”系列報道，探索青年堰工在“立園滿園”行動中拼搏奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)造的生動故事，感受其勇立潮頭、奮發(fā)有為的澎湃心跳，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化都江堰新篇章匯聚青春力量。

陳新，80后，民盟盟員，碩士研究生，執(zhí)業(yè)藥師，都江堰市青聯(lián)常委。2023年起擔(dān)任都江堰市醫(yī)藥保健品有限公司、成都聚仁堂醫(yī)藥連鎖有限公司、四川聚益康中藥飲片有限公司三家公司總經(jīng)理。接過重任闖新路，一路風(fēng)雨一路歌。從基層員工一步一步成長起來，陳新在企業(yè)管理、中醫(yī)藥發(fā)展、賽道創(chuàng)新等方面都有著深切體會。

學(xué)習(xí)型“選手”挑起重?fù)?dān)

近日，記者走進(jìn)位于都江堰市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的都江堰市醫(yī)藥保健品有限公司，盡管室內(nèi)溫度不高，陳新的辦公室也沒開空調(diào)，穿著一件薄T的他還感覺熱，他笑著解嘲，“可能因為忙碌的緣故，也證明我是個熱血青年。”

做報表、電話聯(lián)系采購商、察看新產(chǎn)品樣品、聆聽中層匯報工作、出差……陳新每天的工作都安排得滿滿的。不能懈怠，不敢懈怠，他說，因為肩上承擔(dān)著幾百人的生計，他必須加速奔跑。

2011年，23歲的陳新從英國伯明翰大學(xué)研究生畢業(yè)后，去到某醫(yī)藥貿(mào)易有限公司當(dāng)了一名采購員。從基層做起，跟著師傅東奔西走，到處跑業(yè)務(wù)、談合同。為了積累經(jīng)驗、學(xué)有所成，不管去哪，他的包里總會放上紙筆，每天復(fù)盤記錄學(xué)習(xí)心得。“把書本知識應(yīng)用到實踐，還是有一些差距。采購是個復(fù)合型的工種，很鍛煉人。”自此以后，陳新時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。

1994年，陳新父親陳正洪與人合作成立了都江堰醫(yī)藥保健品有限公司，30年來，公司不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，如今經(jīng)營品種超過3000個，包括中西成藥、中藥飲片和醫(yī)療器械等。

在外歷練兩年后，2014年至2023年的10年間，陳新?lián)喂究偨?jīng)理助理，跟父親學(xué)，跟公司老員工學(xué)，雖然和團(tuán)隊一起打了多個漂亮仗，但陳新始終抱著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，在作重大決策時，高度尊重專業(yè)人士的意見。如今，陳新已接任總經(jīng)理兩年。此時，正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開拓市場的關(guān)鍵時刻，陳新能挑起這副重?fù)?dān)嗎？對此，陳正洪對兒子的評價是：“穩(wěn)扎穩(wěn)打”“很放心”。而陳新的回答是：“任重道遠(yuǎn)”“我將不懈努力，不負(fù)期待”。

緊要關(guān)頭扛起社會責(zé)任

在繼承中發(fā)展，陳新說，他對企業(yè)家精神的理解是創(chuàng)新、冒險和包容。公司的目標(biāo)是成為都江堰醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，瞄準(zhǔn)“防未病治已病，守護(hù)人類健康”這個使命，做到專一、專業(yè)、專注。

2015年，陳新敏銳意識到，做醫(yī)藥連鎖批發(fā)是個機(jī)會，他帶領(lǐng)員工跑市場，選址、鋪貨、兩年時間內(nèi)，將聚益堂藥店從11家開到了45家。2018年，行業(yè)內(nèi)刮起一陣收購風(fēng)潮，當(dāng)面對收購方只看冷冰冰的數(shù)據(jù)，陳新放棄了被收購的計劃，他對員工說，“一路走來，大家一起奮斗、一起努力，我們要把它當(dāng)成一份事業(yè)來經(jīng)營。”

連鎖藥店的經(jīng)營，陳新認(rèn)為，必須要有更好的激勵機(jī)制，才能留得住人。他拿出足夠的誠意，讓店長以“股東”的方式加盟進(jìn)來，同時還改善薪酬、福利，給員工提供更多的暖心服務(wù)。這些管理措施的優(yōu)化，增強(qiáng)了員工的凝聚力，其業(yè)績也蒸蒸日上。

2020年年初，在新冠疫情發(fā)生初期，陳新展現(xiàn)出企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)：將公司剛通過GMP認(rèn)證的中藥飲片車間無償?shù)馗脑斐煽谡謴S，組織生產(chǎn)了600萬個防護(hù)口罩；想盡辦法采購價值20多萬的消毒酒精、消毒液、隔離服、醫(yī)用手套等防疫物資，捐贈給政府，有效緩解了關(guān)鍵時刻物資緊缺壓力。2022年12月，疫情感染高峰，各大藥店退燒藥“一藥難求”，陳新帶領(lǐng)所有連鎖藥店同事連夜包裝藥品，向市民免費發(fā)放價值5萬余元的退燒藥乙酰氨基酚片。

對企業(yè)、對社會，陳新都展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)，他也因此被評為都江堰市第七屆道德模范。如今，再回憶那段經(jīng)歷，陳新卻說，“應(yīng)該表揚(yáng)我的那些員工，是他們加班加點冒著感染的風(fēng)險陪我一起做公益，他們的堅守給了我最大的底氣。他們最應(yīng)該獲得榮譽(yù)。”

與園區(qū)攜手同行謀發(fā)展

“最近企業(yè)人才招聘有沒有問題？”“企業(yè)在智改數(shù)轉(zhuǎn)方面有沒有什么想法？”“春節(jié)來了給大家送來春聯(lián)和慰問品”……陳新說，園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶隊深入企業(yè)了解企業(yè)需求，從遇到困難時的迅速協(xié)調(diào)，到與各級部門的緊密聯(lián)系，園區(qū)的“管家式”服務(wù)讓企業(yè)感受到滿滿的誠意與關(guān)懷。

立足園區(qū)發(fā)展，陳新也感受其變化與蓬勃生機(jī)。建設(shè)良好營商環(huán)境，攜手同行謀發(fā)展，為此，在今年年初召開的兩會上，陳新提出了“關(guān)于拆除蒲陽街道工業(yè)園區(qū)蒲胥路電桿以緩解交通擁堵的提案”，目前，該提案正在辦理中。

對城市有感情，對園區(qū)發(fā)展有信心。目前，陳新的中藥飲片注冊商標(biāo)“丈人山”（青城山歷史上又叫丈人山），設(shè)計包裝上融入了都江堰文化元素，且在每個產(chǎn)品內(nèi)放置了旅游宣傳冊頁。“希望有更多人了解都江堰和青城山，從而對城市起到宣傳推介作用。”陳新說，助力都江堰文旅事業(yè)發(fā)展，是他對這座城市愛的表達(dá)。

據(jù)了解，目前，陳新3家公司有300多名員工，90%都是本地用工，年產(chǎn)值超2億元。近兩年，公司加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建立高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化藥品儲藏物流庫房，建立完善的質(zhì)量管理組織和管理體系，積極響應(yīng)國家藥品集采政策，筑牢質(zhì)量防線，藥品配送及時安全，同時開展線上藥品銷售渠道，讓都江堰產(chǎn)藥品飛向全國千萬家。

陳新個性開朗、積極樂觀。他說，未來將更加注重團(tuán)隊的管理和建設(shè)，凝聚集體的力量，目光長遠(yuǎn)地去思考事情。作為“新生代”，他不僅要守護(hù)好企業(yè)，更要在此基礎(chǔ)上尋求新的增長點和創(chuàng)新路徑，要匯集、培養(yǎng)人才，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（來源：都江堰發(fā)布 | 記者：繆英 王義）

主 辦 | 共青團(tuán)都江堰市委員會

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責(zé)任編輯 | 瞿 丹

值班編輯 | 小團(tuán)妹