山西
真的急了！李斌已經秘密搞大動作，蔚來內部正發生著重大變革。
有新聞爆料了一個大消息：蔚來正在全公司推行“CBU”機制，說白了就是每個部門都得算清楚賬，每一分錢都得聽到回響。說白了，過去蔚來搞的那種“預算制”，被徹底推翻了，現在每個團隊都得扛經營目標，賣多少車、賺多少錢，都得清清楚楚。這就像是咱們當年的“家庭聯產承包制”，包產到戶，每一分投入都得有回響。這樣看，服務部門就等于蔚來的“小崗村”，雖然一直被大家說是個“賠錢專業戶” ，但就是這個部門，去年已經先盈利了，等于給大家打了個樣。
用李斌的話說，就是“算不清賬的事就不該存在！”這話聽著狠，但也是實情。蔚來過去幾年雖然用戶口碑不錯，但經營壓力巨大，服務成本高，虧損嚴重。現在李斌要求全員降本增效，甚至把一些自營服務外包，降低成本。不過，這用戶體驗以后怎么提升，對蔚來也是個大考驗。
不管怎么樣，蔚來正在推進的就是開源節流，就像李斌放出的狠話：“不能創造用戶價值的項目，該停就停。”
另外，之前外面盛傳的蔚來和樂道渠道合并的事，也有了答案。這次，蔚來和樂道雙品牌的交付渠道，團隊和資源打通復用，降低成本，提升效率。而且他們在產品研發上也做了資源整合，正在搞的三代平臺架構，成了蔚來史上成本最低的一次產品技術項目。
看來，蔚來正在經歷一場前所未有的改革，希望這一切能有好結果吧。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
