保利發(fā)展近期再次迎來(lái)城市總的大換防,從近期多個(gè)城市總的任命到保利華南的重新洗牌央企,不難發(fā)現(xiàn),作為行業(yè)一哥的巨頭,保利發(fā)展仍然在深度調(diào)整。
換屆的背后本質(zhì)上還是權(quán)力的大遷移 ,這兩年在組織調(diào)整與人員變動(dòng)方面, 保利發(fā)展可謂是絕對(duì)的領(lǐng)銜全行業(yè),起立坐下這種方式似乎在如今央企已經(jīng)成為常態(tài)。
去年12月27日下午,保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告,透露周東利因工作調(diào)整原因申請(qǐng)辭去董事、總經(jīng)理及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。
距離保利發(fā)展總經(jīng)理離職已經(jīng)3個(gè)月多了, 內(nèi)部似乎對(duì)這個(gè)職位頗為低調(diào)在討論最后的任命結(jié)果,隨著這波城市總大變動(dòng)之后,內(nèi)部已經(jīng)有了些許聲音。
保利發(fā)展作為行業(yè)頭部房企,總經(jīng)理這個(gè)位置還是相當(dāng)重要的, 如今董事長(zhǎng)劉平在擔(dān)任保利發(fā)展總經(jīng)理5年之后才得到提拔 ,因此這個(gè)總經(jīng)理位置必須還是需要一定資歷的。
就在剛剛,保利發(fā)展空缺需求的總經(jīng)理一職,迎來(lái)了新的繼承者。保利發(fā)展副總潘志華迎來(lái)職業(yè)生涯巔峰期,正式被任命為保利發(fā)展總經(jīng)理。
作為一個(gè)79后高管,很有可能打破行業(yè)紀(jì)錄,成為保利發(fā)展歷屆最年輕的總經(jīng)理。
資料顯示,潘志華,男,1979年出生,管理學(xué)博士 ,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。2001年參加工作,歷任河北保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理,山西保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。
隨后擔(dān)任國(guó)鐵保利設(shè)計(jì)院有限公司副董事長(zhǎng),保利發(fā)展戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理。 現(xiàn)任本公司副總經(jīng)理,兼任保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。
2024年11月6日,保利發(fā)展公告,聘任潘志華先生為公司總法律顧問(wèn)(首席合規(guī)官) ,因此,潘總?cè)缃窕旧显诒@l(fā)展的職場(chǎng)之路可謂是一帆風(fēng)順。
從保利發(fā)展如今的管理班子成員可以看出來(lái),總部核心班子的平均年紀(jì)已經(jīng)在51歲以上了, 作為剛剛度過(guò)45歲生日的潘總來(lái)說(shuō),也是最合適的候選人。
如今管理干部年輕化已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì),很多央企班子成員都在啟動(dòng)80后配置, 從年齡與資歷來(lái)看,潘總已經(jīng)具備扶正的一切要素。
2024年樓市之艱有目共睹,保利依舊在年尾歲末之際交出了一份甚為搶眼的年度成績(jī)單— 以3230億銷售額和1375.7萬(wàn)㎡權(quán)益銷售面積登頂2024中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額/權(quán)益銷售面積雙榜TOP1。
保利發(fā)展位居“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)TOP1”,榮獲“2024年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力十強(qiáng)企業(yè)”,一系列數(shù)據(jù)展示著保利在行業(yè)強(qiáng)悍的統(tǒng)治力。
從保利登上王位的這兩年來(lái)看, 盡管都是艱難險(xiǎn)勝對(duì)手, 不過(guò)其綜合利潤(rùn)表現(xiàn)來(lái)看,幾乎年年都在大幅度下滑。
1月17日,保利發(fā)展發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào),2024年公司預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入3128.08億元,同比下降9.81%;
預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額人民幣155.50億元,比上年同期下降36.85%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50.16億元,同比下降58.43%。
其核心原因很顯然就是為了業(yè)績(jī)而降低了價(jià)格,很多項(xiàng)目都在虧損邊緣不說(shuō), 保利發(fā)展這幾年的產(chǎn)品口碑仍然得不到大的改善,其在剛需領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)很顯然沒(méi)法適應(yīng)新的環(huán)境。
保利身上的一哥擔(dān)子確實(shí)不輕,其實(shí)明眼人一看就知道,如果保利在銷售端口稍微一放松警惕,其身后的兩大高手直接反超。
從劉平接過(guò)保利發(fā)展一把手時(shí)間開(kāi)始算起, 保利發(fā)展這幾年的變化似乎就大了不少,尤其是核心高管調(diào)整。
其實(shí)可以很明顯的看到,劉平當(dāng)年在北京做董事長(zhǎng)的這幾年,培養(yǎng)的部下已經(jīng)在如今保利發(fā)展擔(dān)任比較重要的位置。
從最新的高管換位匯總我們可以看到: 保利灣區(qū)與保利華南如今似乎要進(jìn)一步大合并,這兩個(gè)公司如今的業(yè)績(jī)已經(jīng)占據(jù)保利發(fā)展整體業(yè)績(jī)的較大份額。
具體公告是:保利灣區(qū)董事長(zhǎng)郭文峰,兼任華南公司董事長(zhǎng),分管華南;這位前保利華南總經(jīng)理,兩年直接升職到區(qū)域董事長(zhǎng),進(jìn)入了保利核心高管序列。
其實(shí)這幾年可以看到,保利華南的高管變動(dòng)是最大的, 基本上早期那一批劉文生的門徒們都已經(jīng)出局,劉文生作為前保利華南董事長(zhǎng)手下弟子還是不少。
這幾年央企華南區(qū)域似乎都是重點(diǎn)調(diào)整區(qū)域之一, 不管是招商蛇口,還是中海地產(chǎn),還是華潤(rùn)置地,大灣區(qū)復(fù)地似乎都是高管調(diào)任調(diào)整的核心。
去年12月27日下午,保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告, 透露周東利因工作調(diào)整原因申請(qǐng)辭去董事、總經(jīng)理及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。
從保利發(fā)展的原董事長(zhǎng)宋廣菊宣布退休開(kāi)始,公司原總經(jīng)理劉平履新董事長(zhǎng)之職,當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)周東利接替劉平擔(dān)任公司的總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)一職則由保利國(guó)際控股總會(huì)計(jì)師王一夫接任。
自此,形成了以劉平、周東利為核心的新高管團(tuán)隊(duì),不過(guò)周東利似乎無(wú)心戀戰(zhàn),已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)保利系其他央企擔(dān)任董事長(zhǎng),這與離職的前保利發(fā)展副總劉文生走的相同的路線。
此外,除周東利的變動(dòng)外,2024年11月18日,保利發(fā)展還發(fā)布公告稱,公司的副總經(jīng)理 張偉因工作調(diào)整提交了辭職申請(qǐng)。
從這幾家頭部央企的核心舉措可以看到,大資管方面必然是各家房企重點(diǎn)布局的賽道,央企直接未來(lái)10年的核心競(jìng)爭(zhēng)務(wù)必是在非住領(lǐng)域。
總體來(lái)看,保利發(fā)展的高層變動(dòng)不僅是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的重新分配,更是其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措。
2025年,保利發(fā)展能否繼續(xù)穩(wěn)住行業(yè)一哥的位置,取決于其在高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、戰(zhàn)略執(zhí)行力和市場(chǎng)適應(yīng)能力上的表現(xiàn)。
在最為關(guān)鍵的2025年,保利發(fā)展迎來(lái)一位最年輕的總經(jīng)理,或許也是為突破非住宅板塊做出的深度布局。
特別是在利潤(rùn)下滑和非住宅領(lǐng)域短板的背景下,保利發(fā)展需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
今天就聊到這里,需要補(bǔ)充的朋友歡迎留言,也感謝大家這么好看,也愿意給我點(diǎn)贊。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.