雖然李嘉誠轉(zhuǎn)讓港口運營權(quán)的事情過去已有多日，但在各路媒體自媒體的熱炒下這事情帶來的影響一時難以消退。

從幾日來網(wǎng)絡(luò)輿論來看，大部分人對李嘉誠的做法表示中立。他們認為這只是普通的商業(yè)行為無需過度解讀，而且對李嘉誠行為持批判態(tài)度的話也會影響國內(nèi)的民間投資信心。

早在10年前國內(nèi)房地產(chǎn)還火熱的時候，李嘉誠急流勇退，將國內(nèi)的地產(chǎn)生意打包出售，事后證明他的判斷正確。

而這次的港口運營權(quán)也是李家早在1997年時就進行了購買，至于港口本身則是巴拿馬的國家所有物，有的人連這一點都還沒搞清楚就先噴了李嘉誠一頓。

其實這么多年來，對李嘉誠的批判也不是一次兩次了，當初他退出國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)時，就有《別讓李嘉誠跑了》這樣的文章出現(xiàn)。后面還有自媒體炒作李家在英國生意受挫發(fā)展不順等等，實際上也是捕風捉影毫無實據(jù)。

而近年來國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的困境反過來證明了當初李嘉誠判斷的準確，這一來網(wǎng)民對李嘉誠敬佩遠超過對他的敵意。加上對市場開放，期盼外資進入盤活經(jīng)濟是當前的大趨勢，網(wǎng)絡(luò)上對這種動輒給人扣帽子的行為也多有不滿。

在這種動輒就扣個帽子，卻無視企業(yè)遇到的困難和環(huán)境變化的行為，對商業(yè)經(jīng)營而言是不利的。商業(yè)發(fā)展需要的是一個寬松、自由的環(huán)境，國內(nèi)的快速發(fā)展也是因為有這樣的環(huán)境作為保證。

然而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上一批吃“愛國飯”的大V興起之后，這種環(huán)境就開始慢慢變質(zhì)。先有司馬南惡意中傷聯(lián)想集團，將自己打扮成所謂的“愛國人士”。在其之后大量他的同類蜂蛹而起，他們攻擊任何可以攻擊的民間企業(yè)，打著“愛國”旗號為所欲為。

這次的港口運營權(quán)轉(zhuǎn)讓事件中，我們又看到一些熟悉的身影出沒。當中科院院士何祚庥先生對這一事件發(fā)表看法，表示李嘉誠的做法不過是私人生意。他還批評《大公報》的行為與政府毫不動搖的支持民營企業(yè)的態(tài)度相違背。

這無疑引來了那些熟悉的大V們，善于給人扣帽子的他們迅速給何院士也扣上了帽子，一頂所謂“政治流氓”的帽子。

究竟誰是政治流氓相信在這么長的時間里自有公論，而何院士擔心的后果其實也是普通人擔心的后果。如果任何跨國交易都要被人套上一個借口的話，那么今后在外的投資和進來的投資都會大受影響。

這件事最好的解決辦法就是在商言商，用商業(yè)的方式解決商業(yè)問題。既然賣出的港口如此重要，那么我們完全可以用國企出面，從貝萊德集團手中再買下來。相信為了維護重要的國際航運利益，這點錢對愛國的企業(yè)來說不算什么。

只要國內(nèi)企業(yè)出面購買，那么美國的陰謀自然就無法得逞。這無論對李嘉誠還是我國利益而言都是雙贏，又何必去對一個商人口誅筆伐？

李嘉誠作為一個純粹的商人代表的是大多數(shù)商人的想法，作為商人考慮的除了利益還有合適的經(jīng)商環(huán)境。只有這樣商業(yè)才會發(fā)展，社會才能逐步積累財富。

這樣的人群只能以法律去約束，而不是靠道德來威壓。一旦形成打著道德大旗為所欲為的環(huán)境，那么商業(yè)必然會發(fā)生流失。某些地方強制規(guī)定商家統(tǒng)一門牌裝飾等等行為，就已經(jīng)造成了當?shù)厣虡I(yè)的損失。

所以要讓李嘉誠這樣的商人別跑了，重要的不是去壓制，而是讓他們接受合理的環(huán)境，這才能讓企業(yè)真正發(fā)展起來。