3月29日,蔚來創始人李斌現身廣東佛山,將品牌首臺純電旗艦ET9交付美的集團董事長方洪波。這場看似尋常的商務交車儀式,因兩位企業家在車內的深度對談引發行業關注。
方洪波在交車現場首次公開解釋年初引發熱議的"管理簡化令",直言"95%以上的加班是形式主義"。他透露,美的正通過禁用PPT、叫停非必要會議、嚴控加班等舉措,將資源轉向人工智能、品牌高端化、綠色建筑等核心領域。
值得注意的是,李斌近期在蔚來推行的組織架構調整,與方洪波的改革思路高度契合。據悉,蔚來已啟動部門合并、流程優化等變革,強調"會議必須帶解決方案進場""匯報材料不要用PPT"“填報工時系統”將個人工時關聯至項目。兩位掌門人一致認為,提升企業運行效率的關鍵在于破除"表演式工作"。
據波士頓咨詢報告,中國制造業平均管理成本占比達12.7%,較德國企業高出4.3個百分點。方洪波也很明確指出,在當下市場環境和經濟情況下,企業需要增長一定要把簡化做好,以簡化促增長。這一點同樣和李斌的理念不謀而合,低效的項目砍掉,過于長期的項目不做,每個人都要學會算賬,知道如何提升投入產出比。蔚來在今年全面推行內部的組織變革,核心就是讓推動團隊提升全員經營意識。這一點也獲得了方洪波的認可:“你們的方向是對的,現在及時調整也來得及”。
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