在大慶工廠的生產(chǎn)線旁，這家百年車(chē)企搖身一變成為青少年安全教育的 “魔法學(xué)校”。4月1日，由沃爾沃汽車(chē)攜手大慶市教育局、大慶市文化廣電和旅游局共同舉辦的“小紅馬安全教育公益行動(dòng)大慶之旅三年研學(xué)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式在沃爾沃汽車(chē)大慶工廠正式舉行，標(biāo)志著小紅馬安全教育公益行動(dòng)2030計(jì)劃新篇章的正式開(kāi)啟。啟動(dòng)儀式上，沃爾沃汽車(chē)大慶工廠正式授牌成為大慶市中小學(xué)生研學(xué)（勞動(dòng)）實(shí)踐教育基地暨工業(yè)旅游基地。

（沃爾沃“小紅馬安全教育公益行動(dòng)大慶之旅三年研學(xué)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式）

備受孩子喜愛(ài)的“小紅馬”課堂

當(dāng)孩子們?cè)诠S的車(chē)間里講解自己設(shè)計(jì)的安全智能車(chē)，在激光掃描的實(shí)驗(yàn)室里破解碰撞密碼，工業(yè)齒輪與教育理想正在碰撞出前所未有的火花。 沃爾沃大慶工廠的 “車(chē)立方” 體驗(yàn)中心，正在上演一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)的安全教育和設(shè)計(jì)創(chuàng)新課堂。這種將項(xiàng)目制學(xué)習(xí)與工業(yè)場(chǎng)景深度融合的模式，徹底打破了 “課堂說(shuō)教 + 試卷考核” 的陳舊范式。在 “為家人設(shè)計(jì)安全車(chē)” 的課題中，孩子們提出的創(chuàng)意令人驚嘆。有學(xué)生設(shè)計(jì)的 “變形金剛車(chē)”，能在碰撞瞬間迅速展開(kāi)機(jī)械護(hù)盾，如同超級(jí)英雄一般保護(hù)車(chē)內(nèi)人員；另一組團(tuán)隊(duì)的 “智能水母車(chē)” 則別出心裁，通過(guò)仿生材料吸收沖擊力，以獨(dú)特的方式守護(hù)乘車(chē)安全。

這些天馬行空的設(shè)想，在沃爾沃工程師耐心細(xì)致的指導(dǎo)下，通過(guò)智能AI生成模型，仿佛孩子們天馬行空的想象成為現(xiàn)實(shí)。孩子們不再是死記硬背安全知識(shí)，而是通過(guò)自己的思考與實(shí)踐，真正理解安全的內(nèi)涵，掌握保障安全的方法。更值得關(guān)注的是，沃爾沃將汽車(chē)制造的全流程轉(zhuǎn)化為教學(xué)場(chǎng)景，這種 “硬核工業(yè) + 軟教育” 的組合，不僅生動(dòng)地傳遞了工程知識(shí)，更讓孩子們明白，汽車(chē)的安全性能并非憑空而來(lái)，而是源自每一道嚴(yán)謹(jǐn)工序的精心打造 。

（孩子們?cè)谡n堂上講解自己設(shè)計(jì)的安全智能車(chē)）

安全教育全新模式

“小紅馬”計(jì)劃中，沃爾沃不僅提供場(chǎng)地和師資，更開(kāi)發(fā)了包含 STEM 教具、互動(dòng)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化課件包。這種 “授人以漁” 的模式，讓教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后可獨(dú)立開(kāi)展安全教育，形成可持續(xù)的傳播網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)顯示，該計(jì)劃三年內(nèi)將培養(yǎng)萬(wàn)名志愿者，覆蓋 20 萬(wàn)學(xué)生，相當(dāng)于再造一個(gè)中等城市的教育體系。通過(guò)培養(yǎng)本地的志愿者和教師，安全知識(shí)能夠更深入、更持久地在當(dāng)?shù)貍鞑ィ绊懸淮忠淮那嗌倌?。 這種深度介入教育的公益模式，帶來(lái)的品牌價(jià)值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)廣告。

當(dāng)孩子們?cè)谧魑闹袑?xiě)道 “沃爾沃教會(huì)我用科技守護(hù)生命”，當(dāng)家長(zhǎng)在社交媒體分享孩子設(shè)計(jì)的安全車(chē)模型，品牌認(rèn)知已悄然植入未來(lái)消費(fèi)群體的心智。更重要的是，這種教育公益正在構(gòu)建車(chē)企與用戶之間的情感護(hù)城河 —— 畢竟，沒(méi)有什么比 “守護(hù)下一代” 更能引發(fā)共鳴。沃爾沃通過(guò)關(guān)注孩子的安全教育，贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可與信賴(lài)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立了獨(dú)特而溫暖的品牌形象，這種情感連接是傳統(tǒng)廣告難以企及的 。 工業(yè)文明的溫柔轉(zhuǎn)身 在智能制造與碳中和的雙重浪潮下，

（孩子們?cè)凇靶〖t馬”課堂上開(kāi)心學(xué)習(xí)）

車(chē)企公益的 “降維打擊”

當(dāng)多數(shù)車(chē)企還在為銷(xiāo)量數(shù)據(jù)焦慮時(shí)，沃爾沃已將公益行動(dòng)升維為品牌戰(zhàn)略的 “核武器”。自 2021 年啟動(dòng)的 “小紅馬” 項(xiàng)目，通過(guò) 21 個(gè)城市的實(shí)踐，構(gòu)建起覆蓋 “工廠研學(xué) - 校園課程 - 社區(qū)傳播” 的三維教育生態(tài)。這種 “教育即營(yíng)銷(xiāo)” 的策略，正在重塑企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值鏈條。沃爾沃不再僅僅把公益當(dāng)作一次性的慈善活動(dòng)，而是打造了一個(gè)可持續(xù)、全方位的教育體系，讓安全理念在更廣泛的范圍內(nèi)傳播 。

在“小紅馬”的課堂中播放了這樣一段視頻：采訪人們每年因?yàn)榻煌ㄊ鹿仕劳龅娜藬?shù)多少是可以接受的，有人回答幾百人，也有人說(shuō)兩位數(shù)可以接受。但是當(dāng)提到這個(gè)數(shù)字可能包含自己的家人朋友時(shí)，所有人都意識(shí)到這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是0。

沃爾沃的 “小紅馬” 計(jì)劃讓汽車(chē)工廠變成安全教育的 “魔法學(xué)校”，當(dāng)冰冷的生產(chǎn)線流淌出溫暖的教育情懷，我們看到的不僅是一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是工業(yè)文明向人性回歸的曙光。畢竟，真正的安全，從來(lái)都始于對(duì)生命的敬畏與呵護(hù)。