1、一季度新增TOP20總量同比增6%,綠城管理、旭輝建管、潤(rùn)地管理領(lǐng)跑
2、新拓規(guī)模TOP5集中度超過五成,較去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)
3、超過半數(shù)企業(yè)新拓面積同比增長(zhǎng),呈現(xiàn)“頭部穩(wěn)健、腰部發(fā)力”格局
4、品牌傳播力保持強(qiáng)者恒強(qiáng),AI、科技賦能代建業(yè)務(wù)成各家企業(yè)突破口
◎ 克而瑞研究中心
PART1 榜單發(fā)布
PART2 榜單解讀
01
一季度新增TOP20總量同比增6%,綠城管理、旭輝建管、潤(rùn)地管理領(lǐng)跑
2025年一季度,代建新增規(guī)模TOP20企業(yè)新增簽約建面4534萬平方米,同比增加6%,較2024年全行業(yè)17%的增速進(jìn)一步放緩,競(jìng)爭(zhēng)仍十分激烈,代建項(xiàng)目獲取難度不斷增加。
按一季度新增建面分布來看,綠城管理仍然以“斷層”優(yōu)勢(shì)保持龍頭地位,一季度新拓面積幾乎是第二名2倍。有3家企業(yè)新增建面超過300萬平方米,分別是旭輝建管、潤(rùn)地管理、藍(lán)城集團(tuán),基本以政府代建項(xiàng)目新拓為主,其中旭輝建管一季度政府代建比例達(dá)到56%,潤(rùn)地管理政府新簽規(guī)模約301萬平方米。另,有6家房企新增建面位于200-300萬區(qū)間,包括金地管理及龍湖龍智造、金科金建管等“后”入局企業(yè)。
02
新拓規(guī)模TOP5集中度超過五成,較去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)
一季度代建市場(chǎng)新拓規(guī)模集中度繼續(xù)保持高位。分各梯隊(duì)來看,TOP1-5企業(yè)新拓規(guī)模占比已經(jīng)達(dá)到52%,其次TOP6-10占比25%,TOP11-15占比14%,TOP16-20占比9%,各梯隊(duì)占比與2024年同期也基本保持一致。行業(yè)新拓保持高集中度,是頭部企業(yè)積極拓展與委托方主動(dòng)選擇頭部代建企業(yè)的雙向結(jié)果。
值得注意的是,隨著競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,頭部企業(yè)集中度略有下降。一季度新拓規(guī)模TOP3企業(yè)的新拓建面占20強(qiáng)總和的38%,比2024年一季度占比減少7個(gè)百分點(diǎn),新拓規(guī)模TOP5集中度降幅同樣為7個(gè)百分點(diǎn)。
03
超過半數(shù)企業(yè)新拓面積同比增長(zhǎng),呈現(xiàn)“頭部穩(wěn)健、腰部發(fā)力”格局
聚焦到企業(yè)來看,一季度呈現(xiàn)“頭部穩(wěn)健、腰部發(fā)力、尾部變動(dòng)劇烈”的格局。
新拓T0P20企業(yè)中有12家一季度新增規(guī)模同比上漲,其中同比漲幅超過100%的企業(yè)以“新入局”且房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)為主,包括龍湖龍智造、招商建管、東原睿建、遠(yuǎn)洋建管和建發(fā)更新建設(shè)等典型企業(yè)。
此外,潤(rùn)地管理、金地管理等相對(duì)較早入局代建的企業(yè),一季度新拓規(guī)模保持在TOP5水平,且新拓建面同比也表現(xiàn)為正,同比增幅分別達(dá)到44%和15%。
相較之下,TOP10之后企業(yè)變動(dòng)幅度較大,與2024年一季度相比,變動(dòng)率達(dá)到60%,部分去年同期新拓維持80萬平方米左右的企業(yè),2025年一季度均未有新項(xiàng)目入賬。
04
品牌傳播力保持強(qiáng)者恒強(qiáng),AI、科技賦能代建業(yè)務(wù)成各家企業(yè)突破口
一季度品牌傳播力來看,繼續(xù)維持強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。綠城管理、金地管理、旭輝建管、藍(lán)城集團(tuán)、而今管理、潤(rùn)地管理位列前六位。
值得注意的是,2025年以來,隨著DeepSeek的爆火,各家代建企業(yè)也在積極通過科技重塑從運(yùn)營(yíng)管理到施工建造再到銷售的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。
第一,在管理、生產(chǎn)鏈上介入AI應(yīng)用。如龍湖龍智造就宣布千丁數(shù)科旗下所有數(shù)智化解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)全面接入開源大模型 DeepSeek R1 671B(俗稱“滿血版”),并完成本地化部署;3月,千丁數(shù)科加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、重點(diǎn)升級(jí)AI算法后,在“AIoT智慧空間平臺(tái)”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新研發(fā)了“AI冷站智控”“雙碳綜合能源平臺(tái)”等產(chǎn)品,助力建筑節(jié)能減排;
第二,利用AI進(jìn)行效能革新。各個(gè)企業(yè)在相關(guān)的邏輯思維、專業(yè)培訓(xùn)也掀起熱潮。藍(lán)樂集團(tuán)舉辦《AI時(shí)代下的效能革新:DeepSeek+智能工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》專題培訓(xùn),全體員工通過線上、線下參與,系統(tǒng)拆解AI工具在智能辦公各場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。此外,綠城管理執(zhí)行董事聶煥新則在3月底的業(yè)績(jī)會(huì)上表示,將應(yīng)用數(shù)字化與AI技術(shù)打造成鞏固行業(yè)龍頭地位的核心引擎;
第三,通過科技智能助力產(chǎn)品力提升,打造“好房子”。諸如騰云筑科自主研發(fā)康養(yǎng)科技系統(tǒng),以7Y產(chǎn)品價(jià)值體系、七恒系統(tǒng)以及BOS系統(tǒng)為基石,打造全體系業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字底盤,同時(shí)依托大健康體系支撐讓數(shù)字化快速落地,憑借“健康宅·智慧家”產(chǎn)品戰(zhàn)略,以康養(yǎng)科技為核心抓手實(shí)現(xiàn)開年后的熱銷。
(來源:克而瑞地產(chǎn)研究)
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